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    工程造價管理基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)精講班第16講講義

    來源:233網(wǎng)校 2006年11月29日
     
    敏感性分析
    3.敏感性分析

    敏感性分析
    定義
    敏感性分析是在確定性分析的基礎(chǔ)上,通過進一步分析、預(yù)測項目主要不確定性因素的變化對評價指標(biāo)的影響,從中找出敏感因素,確定該因素對評價指標(biāo)的影響程度及項目對其變化的承受能力。
    種類
    單因素敏感性分析
    假設(shè)各不確定性因素之間相互獨立,每次只考察一個因素,其它因素保持不變以分析這個可變因素對經(jīng)濟評價指標(biāo)的影響程度和敏感程度。
    多因素敏感性分析
    假設(shè)兩個或兩個以上互相獨立的不確定性因素同時變化時,分析這些可變因素對經(jīng)濟評價指標(biāo)的影響程度和敏感程度。
    敏感性分析的步驟
    確定分析指標(biāo)
    如果主要分析方案狀態(tài)和參數(shù)變化對方案投資回收快慢的影響,則可選用投資回收期作為分析指標(biāo);如果主要分析產(chǎn)品價格波動對方案超額凈收益的影響,則可選用凈現(xiàn)值作為分析指標(biāo);如果主要分析投資大小對方案資金回收能力的影響,則可選用內(nèi)部收益率指標(biāo)等。
    如果在機會研究階段,主要是對項目的設(shè)想和鑒別,確定投資方向和投資機會,可選用靜態(tài)的評價指標(biāo),常采用的指標(biāo)是投資收益率和投資回收期。如果在初步可行性研究和可行性研究階段,經(jīng)濟分析指標(biāo)則需選用報考的評價指標(biāo),常用凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率,通常還輔之以投資回收期。
    選擇需要分析的不確定性因素
    其原則:(1)預(yù)計這些因素在其可能變動的范圍內(nèi)對經(jīng)濟評價指標(biāo)的影響較大;(2)對在確定性經(jīng)濟分析中采用的該因素的數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性把握不大。
    分析不確定性因素的波動程度及其對分析指標(biāo)的影響
    首先,對所選定的不確定性因素,應(yīng)根據(jù)實際情況設(shè)定這些因素的變動幅度,其他因素固定不變;其次,計算不確定性因素每次變動對經(jīng)濟評價指標(biāo)的影響。
    確定敏感性因素
    其方法:第一種是相對測定法,第二種稱為絕對測定法。
    方案選擇
    如果進行敏感性分析的目的是對不同的投資項目(或某一項目的不同方案)進行選擇,一般應(yīng)選擇敏感程度小、承受風(fēng)險能力強、可靠性大的項目或方案。

     
    概率分析
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          4.概率分析

          概率分析
          有關(guān)說明
          項目的風(fēng)險來自影響項目效果的各種因素和外界環(huán)境的不確定性。利用敏感性分析可以知道某因素變化對項目經(jīng)濟指標(biāo)有多大的影響,但無法了解這些因素發(fā)生這樣變化的可能性有多大,而概率分析可以做到這一點。故有條件時項目應(yīng)進行概率分析。
          定義
          概率分析又稱風(fēng)險分析,是利用概率來研究和預(yù)測不確定因素對項目經(jīng)濟評價指標(biāo)的影響的一種定量分析方法。
          方法
          首先預(yù)測風(fēng)險因素發(fā)生各種變化的概率,將風(fēng)險因素作為自變量,預(yù)測其取值范圍和概率分布,然后將選定的經(jīng)濟評價指標(biāo)作為因變量,測算評價指標(biāo)的相應(yīng)取值范圍和概率分布,計算評價指標(biāo)的數(shù)學(xué)期望值和項目成功或失敗的概率。利用這種分析,可以弄清楚各種不確定因素出現(xiàn)某種變化,建設(shè)項目獲得某種利益或達(dá)到某種目的的可能性的大小,或者獲得某種效益的把握程度。
          凈現(xiàn)值的期望值
          數(shù)學(xué)關(guān)系
           
          經(jīng)濟含義
          凈現(xiàn)值的期望值在概率分析中是一個非常重要的指標(biāo),在對項目進行概率分析時,一般都要計算項目凈現(xiàn)值的期望值及凈現(xiàn)值大于或等于零時的累計概率,累計概率越大,表明項目承擔(dān)的風(fēng)險越小。
          決策樹
          (繪制方法)
          決策樹一般由決策點、機會點、方案枝、概率枝等組成(見圖2-4-3),其繪制方法如下:首先確定決策點,決策點一般用“口”表示;然后從決策點引出若干條直線,代表各個備選方案,這些直線稱為方案枝;方案枝后面連接一個“○”,稱為機會點;從機會點畫出的各條直線,稱為概率枝,代表將來的不同狀態(tài),概率枝后面的數(shù)值代表不同方案在不同狀態(tài)下可獲得的收益值。
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