案例分析(每題20分)1、某水泵站電氣安裝工程如圖6-1所示。
問題
1.計(jì)算分部分項(xiàng)工程量。依據(jù)《全國(guó)統(tǒng)一安裝工程預(yù)算工程量計(jì)算規(guī)則》計(jì)算工程量,并將工程量及計(jì)算過程填入表6—1中未列出的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目的相應(yīng)欄目中。(不考慮電纜敷設(shè)弛度、波形彎度和終端電纜頭的附加長(zhǎng)度。計(jì)算結(jié)果保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)
2.編列工程量清單。依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,按給定的統(tǒng)一項(xiàng)目編碼(見表6—2),編列部分項(xiàng)目的分部分項(xiàng)工程量清單,將清單項(xiàng)目編碼、計(jì)量單位填入表6—3中。
表6-2分項(xiàng)工程項(xiàng)目統(tǒng)一編碼
注:計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)。
表6—3分部分項(xiàng)工程量清單
工程名稱:電氣安裝工程
3.依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》編制“單位工程費(fèi)匯總表”。設(shè)某工程按工程量清單計(jì)價(jià),經(jīng)計(jì)算分部分項(xiàng)工程量清單合價(jià)348238元,措施項(xiàng)目清單合價(jià)243.22元,其他項(xiàng)目清單合計(jì)16000元,規(guī)費(fèi)8962元,如稅率為3.41%,試編制單位工程費(fèi)匯總表,并將有關(guān)數(shù)據(jù)和相關(guān)內(nèi)容填入表6—4中。
表6-4單位工程費(fèi)匯總表
2、 某廣場(chǎng)地下車庫(kù)工程,建筑面積18000m2。建設(shè)單位和某施工單位根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)簽訂了施工承包合同,合同工期140天。工程實(shí)施過程中發(fā)生了下列事件。
事件1:施工單位將施工作業(yè)劃分為A、B、C、D4個(gè)施工過程,分別由指定的專業(yè)班組進(jìn)
行施工,每天一班工作制,組織無節(jié)奏流水施工,流水施工參數(shù)見表4—1。
事件2:項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)有關(guān)規(guī)定,針對(duì)水平混凝土構(gòu)件模板(架)體系,編制了模板(架)工程專項(xiàng)施工方案,經(jīng)施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后開始實(shí)施,僅安排施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
事件3:在施工過程中,該工程所在地連續(xù)下了6天特大暴雨(超過了當(dāng)?shù)亟?0年來該季節(jié)的最大降雨量),洪水泛濫,給建設(shè)單位和施工單位造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失。施工單位認(rèn)為這些損失是由于特大暴雨(不可抗力事件)所造成的,提出下列索賠要求(以下索賠數(shù)據(jù)與實(shí)際情況相符):
(1)工程清理、恢復(fù)費(fèi)用18萬元;
(2)施工機(jī)械設(shè)備重新購(gòu)置和修理費(fèi)用29萬元;
(3)人員傷亡善后費(fèi)用62萬元;
(4)工期順延6天。
問題
1.事件1中,列式計(jì)算A、B、C、D4個(gè)施工過程之間的流水步距分別是多少天?
2.事件1中,列式計(jì)算流水施工的計(jì)劃工期是多少天。能否滿足合同工期要求?
3.事件2中,指出專項(xiàng)施工方案實(shí)施中有哪些不妥之處。說明理由。
4.事件3中,分別指出施工單位的索賠要求是否成立。說明理由。
3、 某工程,招標(biāo)文件中工程量清單標(biāo)明的混凝土工程量為2400m
3,投標(biāo)文件綜合單價(jià)分析表顯示:人工單價(jià)100元/工日,人工消耗量0.40工日/m
3;材料費(fèi)單價(jià)275元/m
3;機(jī)械臺(tái)班單價(jià)1200元/臺(tái)班,機(jī)械臺(tái)班消耗量0.025臺(tái)班/m
3。采用以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的綜合單價(jià)法進(jìn)行計(jì)價(jià),其中,措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的5%,間接費(fèi)費(fèi)率為10%,利潤(rùn)率為8%,綜合計(jì)稅系數(shù)為3.41%。施工合同約定,實(shí)際工程量超過清單工程量15%時(shí),混凝土全費(fèi)用綜合單價(jià)調(diào)整為420元/m
3。施工過程中發(fā)生以下事件。
事件1:基礎(chǔ)混凝土澆筑時(shí)局部漏振,造成混凝土質(zhì)量缺陷,專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后要求施工單位返工。施工單位拆除存在質(zhì)量缺陷的混凝土60m
3,發(fā)生拆除費(fèi)用3萬元,并重新進(jìn)行了澆筑。
事件2:主體結(jié)構(gòu)施工時(shí),建設(shè)單位提出改變使用功能,使該工程混凝土量增加到2600m
3。施工單位收到變更后的設(shè)計(jì)圖紙時(shí),變更部位已按原設(shè)計(jì)澆筑完成的150m
3混凝土需要拆除,發(fā)生拆除費(fèi)用5.3萬元。
問題
1.計(jì)算混凝土工程的直接工程費(fèi)和全費(fèi)用綜合單價(jià)。
2.事件1中,因拆除混凝土發(fā)生的費(fèi)用是否應(yīng)計(jì)人工程價(jià)款?說明理由。
3.事件2中,該工程混凝土工程量增加到2600m
3,對(duì)應(yīng)的工程結(jié)算價(jià)款是多少萬元?
4.事件2中,因拆除混凝土發(fā)生的費(fèi)用是否應(yīng)計(jì)人工程價(jià)款?說明理由。
5.計(jì)入結(jié)算的混凝土工程量是多少?混凝土工程的實(shí)際結(jié)算價(jià)款是多少萬元?(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))
4、 某建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)期為2年,生產(chǎn)期為8年。建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)投資(含工程費(fèi)、其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)用)3100萬元,預(yù)計(jì)全部形成固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)折舊年限為8年,按平均年限法計(jì)算折舊,殘值率為5%,在生產(chǎn)期末回收固定資產(chǎn)殘值。建設(shè)期第1年投入建設(shè)資金的60%,第2年投入建設(shè)資金的40%,其中每年投資的50%為自有資金,50%由銀行貸款,貸款年利率為7%,建設(shè)期只計(jì)息不還款。生產(chǎn)期第1年投入流動(dòng)資金300萬元,全部為自有資金。流動(dòng)資金在計(jì)算期末全部回收。建設(shè)單位與銀行約定:從生產(chǎn)期開始的6年間,按照每年等額本金償還法進(jìn)行償還本金.同時(shí)償還當(dāng)年發(fā)生的利息。預(yù)計(jì)生產(chǎn)期各年的經(jīng)營(yíng)成本均為2600萬元,銷售收入在計(jì)算期第3年為3800萬元.第4年為4320萬元,第5至10年均為5400萬元。假定銷售稅金及附加的稅率為6%,所得稅率為33%,行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期(Po)為8年。
問題
1.計(jì)算建設(shè)期第3年初的累計(jì)借款。
2.編制建設(shè)項(xiàng)目還本付息表。
3.計(jì)算固定資產(chǎn)殘值及各年固定資產(chǎn)折舊額。
4.編制自有資金現(xiàn)金流量表。
5.計(jì)算靜態(tài)投資回收期,并評(píng)價(jià)本建設(shè)項(xiàng)目是否可行。
5、 某投資公司建造一幢辦公樓,采用公開招標(biāo)方式選擇施工單位。招標(biāo)文件要求:提交投標(biāo)文件和投標(biāo)保證金的截止時(shí)間為2010年5月30日。該投資公司于2010年3月6日發(fā)出招標(biāo)公告,共有5家建筑施工單位參加了投標(biāo)。第5家施工單位于2010年6月2日提交了投標(biāo)保證金。開標(biāo)會(huì)于2010年6月3日由該省建委主持。第4家施工單位在開標(biāo)前向投資公司要求撤回投標(biāo)文件和退還投標(biāo)保證金。經(jīng)過綜合評(píng)選,最終確定第2家施工單位中標(biāo)。投資公司(甲方)與中標(biāo)單位(乙方)雙方按規(guī)定簽訂了施工承包合同,合同約定開工日期為2010年8月16日。工程開工后發(fā)生了下列事件。
事件1:因拆遷工作拖延,甲方于2010年8月18日才向乙方提供施工場(chǎng)地,導(dǎo)致乙方A、B兩項(xiàng)工作延誤了2天,并分別造成人工窩工6個(gè)和8個(gè)工日,但乙方C項(xiàng)工作未受影響。
事件2:乙方與機(jī)械設(shè)備租賃商約定,D項(xiàng)工作施工用的某機(jī)械應(yīng)于2010年8月28日進(jìn)場(chǎng),但因出租方原因推遲到當(dāng)月29日才進(jìn)場(chǎng),造成D工作延誤1天和人工窩工7個(gè)工日。
事件3:因甲方設(shè)計(jì)變更,乙方在E項(xiàng)工作施工時(shí),導(dǎo)致人工增加14個(gè)工日,相關(guān)費(fèi)用增加了1.5萬元,并使施工時(shí)間增加了2天。
事件4:在F項(xiàng)工作施工時(shí),因甲方供材出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,乙方施工增加用工6個(gè)工日,其他費(fèi)用1000元,并使H項(xiàng)工作時(shí)間延長(zhǎng)1天,人工窩工24個(gè)工日。
上述事件中,A、D、H三項(xiàng)工作均為關(guān)鍵工作,沒有機(jī)動(dòng)時(shí)間,其余工作均有足夠的機(jī)動(dòng)時(shí)間。
問題
1.第5家施工單位提交投標(biāo)保證金的時(shí)間對(duì)其投標(biāo)文件產(chǎn)生什么影響?為什么?
2.第4家施工單位撤回投標(biāo)文件,招標(biāo)方對(duì)其投標(biāo)保證金應(yīng)如何處理?為什么?
3.上述招標(biāo)投標(biāo)過程中,有哪些不妥之處?請(qǐng)說明理由。
4.乙方能否就上述每項(xiàng)事件向甲方提出工期索賠和費(fèi)用索賠?請(qǐng)說明理由。
5.合同約定人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為30元/工日,應(yīng)由甲方給予補(bǔ)償?shù)母C工人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為18元/工日,施工管理費(fèi)、利潤(rùn)等均不予以補(bǔ)償。在該工程中,乙方可得到的合理費(fèi)用索賠有哪幾項(xiàng)?費(fèi)用索賠額是多少?