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    2012年造價(jià)工程師《案例分析》模擬試卷3

    來源:233網(wǎng)校 2012-07-26 15:44:00
    導(dǎo)讀:
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    • 第1頁(yè):案例分析(20分)1-5
    案例分析(每題20分)
    1、  某房地產(chǎn)開發(fā)公司與某施工單位簽訂了一份價(jià)款為1000萬(wàn)元的建筑工程施工合同,合同工期為7個(gè)月。工程價(jià)款約定如下:①工程預(yù)付款為合同價(jià)的10%;②工程預(yù)付款扣回的時(shí)問及比例為自工程款(含工程預(yù)付款)支付至合同價(jià)款的60%后,開始從當(dāng)月的工程款中扣回工程預(yù)付款,分兩個(gè)月均勻扣回;③工程質(zhì)量保修金為工程結(jié)算總價(jià)的5%,竣工結(jié)算時(shí)一次性扣留;④工程款按月支付,工程款達(dá)到合同總造價(jià)的90%停止支付,余款待工程結(jié)算完成并扣除保修金后一次性支付。每月完成的工作量見表5-1。 
       
      工程施工過程中,雙方簽字認(rèn)可因鋼材漲價(jià)增補(bǔ)價(jià)差5萬(wàn)元,因施工單位保管不力罰款1萬(wàn)元。 
      問題 
      1.列式計(jì)算本工程預(yù)付款及其起扣點(diǎn)分別是多少萬(wàn)元?工程預(yù)付款從幾月份開始起扣?
      2.7、8月份開發(fā)公司應(yīng)支付工程款多少萬(wàn)元?截至8月末累計(jì)支付工程款多少萬(wàn)元?
      3.工程竣工驗(yàn)收合格后雙方辦理了工程結(jié)算。工程竣工結(jié)算之前累計(jì)支付工程款是多少萬(wàn)元?本工程竣工結(jié)算是多少萬(wàn)元?本工程保修金是多少萬(wàn)元?(保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)
      4.根據(jù)《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》(財(cái)建[20043369號(hào))的規(guī)定,工程竣工結(jié)算方式分別有哪幾種類型?本工程竣工結(jié)算屬于哪種類型?
    2、某毛石護(hù)坡工程計(jì)劃每月完成工程量200m3,承發(fā)包雙方約定:采用清單計(jì)價(jià)形式結(jié)算,其中分部分項(xiàng)工程清單計(jì)價(jià)的人工單價(jià)、機(jī)械臺(tái)班單價(jià)不予調(diào)整,主要材料采用調(diào)值公式法給承包商以調(diào)價(jià)補(bǔ)償。 
      承包方提供了以下各項(xiàng)技術(shù)測(cè)定資料,并經(jīng)發(fā)包方審核確認(rèn)。 
      1.每10m3砌體需基本工作時(shí)間72小時(shí),輔助時(shí)間、準(zhǔn)備與結(jié)束工作時(shí)間、不可避免中斷時(shí)間和休息時(shí)間占工作延續(xù)時(shí)間的比例分別為5%、3%、2%和10%,人工幅度差為10%,市場(chǎng)人工單價(jià)為30元/工日。 
      2.每10m3砌體需M50水泥砂漿4.31m3,基期價(jià)格98元/m3;需毛石11.26m3,基期價(jià)格57元/m3;需水0.761m3,基期價(jià)格為0.5元/m3。 
      3.200L砂漿攪拌機(jī)一次循環(huán)工作所需時(shí)間:裝料60S,攪拌120S,卸料40S,不可避免中斷20S。機(jī)械利用系數(shù)0.75,機(jī)械幅度差15%,臺(tái)班單價(jià)為58元/臺(tái)班。工程5月份開工,7月份竣工。表6-1為承包方提供的各月完成工程量。表6-2為主要捌 
      料的價(jià)格指數(shù)。水泥、黃砂、毛石及固定要素所占的比例分別為20%、5%、45%及30%。 
      裹6-1各月完成工程量 
       
       
      4.工程費(fèi)用計(jì)算時(shí)分部分項(xiàng)工程管理費(fèi)費(fèi)率為8%,利潤(rùn)率為10%。措施項(xiàng)目費(fèi)用為當(dāng)月分部分項(xiàng)工程清單計(jì)價(jià)費(fèi)用的12%。其他項(xiàng)目費(fèi)用招標(biāo)人部分8萬(wàn)元,投標(biāo)人部分為12萬(wàn)元,在7月份結(jié)算時(shí)支付。規(guī)費(fèi)費(fèi)率為6%,稅率為3.41%。 
      5.材料預(yù)付款以全部計(jì)劃工程量完成時(shí)(1500/m3)工程款的10%計(jì)算,在開工前1個(gè)月預(yù)支,在6、7兩個(gè)月按材料預(yù)付款均分?jǐn)?shù)額扣還。保修金按每月實(shí)際工程款的5%扣除。 
      6.施工過程發(fā)生如下事件。 
      (1)5月份甲方提供的設(shè)計(jì)圖紙有誤,調(diào)整施工作業(yè)方案,乙方支付措施費(fèi)用10萬(wàn)元。 
      (2)6月份乙方施工防雨措施不完備,致使護(hù)坡工程出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,發(fā)生返工費(fèi)用3萬(wàn)元。 
      (3)7月份甲方提出提前工期5天,乙方采取趕工措施,發(fā)生費(fèi)用10萬(wàn)元。 
      問題 
      1.根據(jù)技術(shù)測(cè)定資料計(jì)算每10m3毛石護(hù)坡人工消耗量、機(jī)械臺(tái)班消耗量。 
      2.計(jì)算每月結(jié)算時(shí)每10m3砌體實(shí)際材料費(fèi)。 
      3.計(jì)算每月按實(shí)際工程量計(jì)算的砌體工料機(jī)費(fèi)用之和。 
      4.按照清單計(jì)價(jià)形式確定各月實(shí)際工程款支付計(jì)算表。 
    3、  某施工單位承接了某二級(jí)公路橋梁工程,施工單位按照合同工期要求編制了如圖4—1所示的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(時(shí)間單位:天),并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。 
       
      在實(shí)施過程中,發(fā)生了如下事件。 
      事件1:工作D(1號(hào)臺(tái)基礎(chǔ))施工過程中,罕見特大暴雨天氣使一臺(tái)施工機(jī)械受損,機(jī)械維修花費(fèi)2萬(wàn)元,同時(shí)導(dǎo)致工作D實(shí)際時(shí)間比計(jì)劃時(shí)間拖延8天。 
      事件2:施工單位租賃的施工機(jī)械未及時(shí)進(jìn)場(chǎng),使工作F(1號(hào)臺(tái)身)實(shí)際時(shí)間比計(jì)劃時(shí)間拖延8天,造成施工單位經(jīng)濟(jì)損失2000元/天。 
      事件3:業(yè)主變更設(shè)計(jì),未及時(shí)向施工單位提供圖紙,使工作E(0號(hào)臺(tái)身)實(shí)際時(shí)間比計(jì)劃時(shí)間拖延15天,造成施工單位經(jīng)濟(jì)損失1600元/天。 
      問題 
      1.根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)算該工程的總工期,并指出關(guān)鍵路線。 
      2.分別分析事件1、2、3對(duì)總工期的影響,并計(jì)算施工單位可獲得的工期補(bǔ)償。 
      3.分別分析施工單位能否就事件1、2、3導(dǎo)致的損失向業(yè)主提出索賠,說明理由,并計(jì)算索賠金額。 

    4、  某工程采用公開招標(biāo)方式,招標(biāo)人3月1日在指定媒體上發(fā)布了招標(biāo)公告,3月6日至3月12日發(fā)售了招標(biāo)文件,共有A、B、C、D4家投標(biāo)人購(gòu)買了招標(biāo)文件。在招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止日(4月5日)前,4家投標(biāo)人都遞交了投標(biāo)文件。開標(biāo)時(shí)投標(biāo)人D因其投標(biāo)文件的簽署人沒有法定代表人的授權(quán)委托書而被招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)宣布為無效投標(biāo)。該工程評(píng)標(biāo)委員會(huì)于4月15日經(jīng)評(píng)標(biāo)確定投標(biāo)人A為中標(biāo)人,并于4月26日向中標(biāo)人和其他投標(biāo)人分別發(fā)出中標(biāo)通知書和中標(biāo)結(jié)果通知,同時(shí)通知了招標(biāo)人。發(fā)包人與承包人A于5月10日簽訂了工程承包合同,合同約定的不含稅合同價(jià)為6948萬(wàn)元,工期為300天;合同價(jià)中的間接費(fèi)以直接費(fèi)為計(jì)算基數(shù),間接費(fèi)費(fèi)率為12%,利潤(rùn)率為5%。在施工過程中,該工程的關(guān)鍵線路上發(fā)生了由以下幾種原因引起的工期延誤: 
      (1)由于發(fā)包人原因,設(shè)計(jì)變更后新增一項(xiàng)工程于7月28日至8月7日施工(新增工程款為160萬(wàn)元);另一分項(xiàng)工程的圖紙延誤導(dǎo)致承包人于8月27日至9月12日停工。 
      (2)由于承包人原因,原計(jì)劃于8月5日晨到場(chǎng)的施工機(jī)械直到8月26日晨才到場(chǎng)。 
      (3)由于天氣原因,連續(xù)多日高溫造成供電緊張,該工程所在地區(qū)于8月3日至8月5日停電,另外,該地區(qū)于8月24日晨至8月28日晚下了特大暴雨。 
      在發(fā)生上述工期延誤事件后,承包人A按合同規(guī)定的程序向發(fā)包人提出了索賠要求。經(jīng)雙方協(xié)商一致,除特大暴雨造成的工期延誤之外,對(duì)其他應(yīng)予補(bǔ)償?shù)墓て谘诱`事件,既補(bǔ)償直接費(fèi)又補(bǔ)償間接費(fèi),間接費(fèi)補(bǔ)償按合同工期每天平均分?jǐn)偟拈g接費(fèi)計(jì)算。 
      問題 
      1.指出該工程在招標(biāo)過程中的不妥之處,并說明理由。 
      2.該工程的實(shí)際工期延誤為多少天?應(yīng)予批準(zhǔn)的工期延長(zhǎng)時(shí)間為多少天?分別說明每個(gè)工期延誤事件應(yīng)批準(zhǔn)的延長(zhǎng)時(shí)間及其原因。 
      3.圖紙延誤應(yīng)予補(bǔ)償間接費(fèi)為多少?
      4.該工程所在地市政府規(guī)定,高溫期間施工企業(yè)每日工作時(shí)間減少1小時(shí),企業(yè)必須給職 
      工每人每天10元高溫津貼。若某分項(xiàng)工程的計(jì)劃工效為1.50m2/小時(shí),計(jì)劃工日單價(jià)為50元,高溫期間的實(shí)際工效降低10%,則高溫期間該分項(xiàng)工程每平方米人工費(fèi)比原計(jì)劃增加多少元?(費(fèi)用計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))

    5、  某施工單位承包了一外資工程,報(bào)價(jià)中現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)費(fèi)率為10%,企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率為8%,利潤(rùn)率為5%,A、B兩分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)分別為80元/m2和460元/m3。該工程施工合同規(guī)定:合同工期1年,預(yù)付款為合同價(jià)的10%,開工前1個(gè)月支付,基礎(chǔ)工程(工期為3個(gè)月)款結(jié)清時(shí)扣回30%,以后每月扣回10%,扣完為止;每月工程款于下月5日前提交結(jié)算報(bào)告,經(jīng)工程師審核后于第3個(gè)月末支付;若累計(jì)實(shí)際工程量比計(jì)劃工程量增加超過15%,支付時(shí)不計(jì)企業(yè)管理費(fèi)和利潤(rùn);若累計(jì)實(shí)際工程量比計(jì)劃工程量減少超過15%,單價(jià)調(diào)整系數(shù)為1.176。施工單位各月的計(jì)劃工作量見表5-1。 
      表5-1計(jì)劃工作量 
      
      問題 
      1.該施工單位報(bào)價(jià)中的綜合費(fèi)率為多少?
      2.該工程的預(yù)付款為多少?
      3.畫出該工程資金使用計(jì)劃的現(xiàn)金流量圖(不考慮保留金的扣除)。 
      4.A分項(xiàng)工程每月結(jié)算工程款各為多少?
      5.B分項(xiàng)工程的單價(jià)調(diào)整系數(shù)為多少?每月結(jié)算工程款各為多少?
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