二級建造師《建設(shè)工程施工管理》科目考試題型為選擇題，細(xì)分為單項選擇題以及多項選擇題。從歷年考題來看，我們可以發(fā)現(xiàn)，題干與選項合并起來實(shí)則就是考試用書上一個個句子，通常這些句子帶有結(jié)論，譬如，“項目設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作主要任務(wù)是編制項目設(shè)計任務(wù)書?！被蛘?，是某種說法，“施工總承包管理模式下，一般由業(yè)主方與分包單位簽合同?！?/p>

針對公共科目試題考點(diǎn)重復(fù)率高，題型為客觀題的特點(diǎn)，筆者采用將歷年試題與考試用書相結(jié)合的方式，對二建管理考點(diǎn)精華進(jìn)行重點(diǎn)摘錄、整理，對考試用書的核心知識點(diǎn)進(jìn)行提煉。

以下是施工質(zhì)量管理與施工質(zhì)量控制、施工質(zhì)量管理體系相關(guān)內(nèi)容的精華考點(diǎn)。

1、施工質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑工程的適用性、安全性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性及與環(huán)境的協(xié)調(diào)性等六個方面。

2、質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求。

3、工程勘察、設(shè)計單位以圖紙、文件的形式對施工提出要求，是針對每個工程項目的個性化要求（按圖施工）。

4、國家建設(shè)主管部門為加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，這些標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范主要從技術(shù)的角度，為保證房屋建筑及各專業(yè)工程的安全性、可靠性、耐久性而提出的一般性要求（依法施工）。

5、影響施工質(zhì)量的主要因素有“人（Man）、材料（Material）、機(jī)械（Machine）、方法（Method）及環(huán)境（Environment）”等五大方面，即4M1E。

6、在施工質(zhì)量管理中，人的因素起決定性的作用，施工質(zhì)量控制應(yīng)以控制人的因素為基本出發(fā)點(diǎn)。

7、施工機(jī)械設(shè)備是指施工過程中使用的各類機(jī)具設(shè)備，包括運(yùn)輸設(shè)備、吊裝設(shè)備、操作工具、測量儀器、計量器具以及施工安全設(shè)施等。

8、在影響施工質(zhì)量的五大因素中，建設(shè)部在全國建筑業(yè)中推廣應(yīng)用多項新技術(shù)，包括地基基礎(chǔ)和地下空間工程技術(shù)、高性能混凝土技術(shù)、高強(qiáng)鋼筋和預(yù)應(yīng)力技術(shù)、新型模板及腳手架應(yīng)用技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)、建筑防水技術(shù)及BIM等信息技術(shù)，屬于方法的因素。

9、施工質(zhì)量環(huán)境的因素主要包括現(xiàn)場自然環(huán)境因素、施工質(zhì)量管理環(huán)境因素和施工作業(yè)環(huán)境因素。

10、施工質(zhì)量管理環(huán)境因素主要指施工單位質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度和各參建施工單位之間的協(xié)調(diào)等因素。

11、施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)有控制因素多、控制難度大、過程控制要求高、終檢局限大。

12、施工單位對建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制，確定工程項目的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人。

13、隱蔽工程隱蔽前，施工單位應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

14、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制質(zhì)量安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)組織編制、論證和實(shí)施危險性較大的分部分項工程專項施工方案，負(fù)責(zé)組織質(zhì)量安全技術(shù)交底。

15、建筑工程五方責(zé)任主體項目負(fù)責(zé)人是指建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人、勘察單位項目負(fù)責(zé)人、設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人、施工單位項目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師。

16、工程項目的施工質(zhì)量保證體以控制和保證施工產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)。

17、項目施工質(zhì)量保證體系須有明確的質(zhì)量目標(biāo)，并符合項目質(zhì)量總目標(biāo)的要求；要以工程承包合同為基本依據(jù)。

18、項目施工質(zhì)量目標(biāo)的分解應(yīng)從兩個角度展開，即：從時間角度展開，實(shí)施全過程的控制；從空間角度展開，實(shí)現(xiàn)全方位和全員的質(zhì)量目標(biāo)管理。

19、質(zhì)量成本可分為運(yùn)行質(zhì)量成本和外部質(zhì)量保證成本。

20、施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量計劃為主線，以過程管理為重心，應(yīng)用PDCA 循環(huán)的原理，按照計劃、實(shí)施、檢查和處理的步驟展開。

21、計劃是質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié)，計劃包括質(zhì)量管理目標(biāo)和質(zhì)量保證工作安排。

22、質(zhì)量管理的七項原則：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員積極參與、過程方法、持續(xù)改進(jìn)、循征決策、關(guān)系管理。

23、質(zhì)量管理體系的文件主要由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成。

24、質(zhì)量手冊是闡明一個企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實(shí)踐的文件，是實(shí)施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循的綱領(lǐng)性文件。

25、程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件。

26、建立完善的質(zhì)量體系并使之有效的運(yùn)行，是企業(yè)質(zhì)量管理的核心，也是貫徹質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵。

27、質(zhì)量管理體系認(rèn)證由具有公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)按申請、審核、審批與注冊發(fā)證等程序進(jìn)行。

28、企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為三年。