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    二建管理,施工成本管理的任務(wù)、程序和措施考點(diǎn)精華35句

    作者:233網(wǎng)校 2020-06-30 07:52:00

    二級建造師《建設(shè)工程施工管理》科目考試題型為選擇題,細(xì)分為單項(xiàng)選擇題以及多項(xiàng)選擇題。從歷年考題來看,我們可以發(fā)現(xiàn),題干與選項(xiàng)合并起來實(shí)則就是考試用書上一個個句子,通常這些句子帶有結(jié)論,譬如,“項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作主要任務(wù)是編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書?!被蛘?,是某種說法,“施工總承包管理模式下,一般由業(yè)主方與分包單位簽合同?!?/p>

    針對公共科目試題考點(diǎn)重復(fù)率高,題型為客觀題的特點(diǎn),筆者采用將歷年試題與考試用書相結(jié)合的方式,對二建管理考點(diǎn)精華進(jìn)行重點(diǎn)摘錄、整理,對考試用書的核心知識點(diǎn)進(jìn)行提煉。

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    以下是施工成本管理的任務(wù)(含施工成本計(jì)劃和成本控制、施工成本核算、成本分析和成本考核)、程序和措施相關(guān)內(nèi)容的精華考點(diǎn)。

    1、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本由直接成本和間接成本組成。

    2、成本管理責(zé)任體系的建立是其中最根本最重要的基礎(chǔ)工作。

    3、成本管理的任務(wù)包括:成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。

    4、成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案,它是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。

    5、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至保證金返還的全過程,它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。

    6、施工成本核算一般以單位工程為對象,按照會計(jì)周期進(jìn)行核算。

    7、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制項(xiàng)目成本報(bào)告。

    8、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行竣工工程現(xiàn)場成本核算,考核項(xiàng)目管理績效;企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行竣工工程完全成本核算,考核企業(yè)經(jīng)營效益。

    9、成本偏差的控制,分析是關(guān)鍵,糾偏是核心。

    10、施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程。

    11、施工成本分析主要利用施工項(xiàng)目的成本核算資料(成本信息),與目標(biāo)成本、預(yù)算成本以及類似項(xiàng)目的實(shí)際成本等進(jìn)行比較,了解成本的變動情況。

    12、成本核算是對成本計(jì)劃能夠?qū)崿F(xiàn)的最后檢驗(yàn),它所提供的成本信息又將為下一個施工項(xiàng)目成本預(yù)測和決策提供基礎(chǔ)資料。

    13、施工成本管理的基礎(chǔ)措施歸納為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。

    14、施工成本控制經(jīng)濟(jì)措施主要包括編制資金使用計(jì)劃,確定、分解施工成本管理目標(biāo),對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對策。

    15、競爭性成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃。

    16、指導(dǎo)性成本計(jì)劃是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段預(yù)算成本計(jì)劃,是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。

    17、實(shí)施性成本計(jì)劃是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃,以落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)。

    18、施工預(yù)算是編制實(shí)施性成本計(jì)劃的主要依據(jù),它是施工企業(yè)的內(nèi)部文件。

    19、施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù),施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)。

    20、施工預(yù)算的人工數(shù)量及人工費(fèi)比施工圖預(yù)算一般要低6%左右。

    21、施工預(yù)算的腳手架根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計(jì)算,施工圖預(yù)算則綜合了腳手架搭設(shè)方式,按不同結(jié)構(gòu)和高度,以建筑面積為基數(shù)計(jì)算。

    22、施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)和管理費(fèi)等。

    23、S 形曲線必然包絡(luò)在由全部工作都按最早開始時間開始和全部工作都按最遲必須開始時間開始的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)。

    24、一般而言,所有工作都按最遲開始時間開始,對節(jié)約資金貸款利息是有利的,但同時,也降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率。

    25、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)實(shí)施成本控制的依據(jù)包括:合同文件、成本計(jì)劃(指導(dǎo)文件)、進(jìn)度報(bào)、工程變更與索賠資料、各種資源的市場信息。

    26、贏得值法的三個基本參數(shù)和四個基本參數(shù)。【計(jì)算】

    27、偏差分析常用的表達(dá)方法有橫道圖法和曲線法。

    28、形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集“三同步”,即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。

    29、施工項(xiàng)目成本核算的方法主要有表格核算法和會計(jì)核算法。

    30、施工成本分析的主要依據(jù)是會計(jì)核算(價(jià)值核算)、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算所提供的資料。

    31、業(yè)務(wù)核算的范圍比會計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣;會計(jì)和統(tǒng)計(jì)核算一般是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算,而業(yè)務(wù)核算不但可以核算已經(jīng)完成的項(xiàng)目,而且可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算。

    32、成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法【計(jì)算】、差額計(jì)算法、比率法等。

    33、分部分項(xiàng)工程成本分析對象為已完成分部分項(xiàng)工程,分析的方法是:進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對比,分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差。

    34、工期成本分析一般采用比較法,即將計(jì)劃工期成本與實(shí)際工期成本進(jìn)行比較,然后應(yīng)用“因素分析法”分析各種因素的變動對工期成本差異的影響程度。

    35、公司應(yīng)以項(xiàng)目成本降低額、項(xiàng)目成本降低率作為對項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)成本考核的主要指標(biāo)。

    【計(jì)算考點(diǎn)示例】

    1、對某建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行成本偏差分析,若當(dāng)月計(jì)劃完成工作量是100m3,計(jì)劃單價(jià)為300元/m3;當(dāng)月實(shí)際完成工作量是120m3,實(shí)際單價(jià)為320元/m3。則關(guān)于該項(xiàng)目當(dāng)月成本偏差分析的說法,正確的是(    )。

    A.費(fèi)用偏差為-2400元,成本超支

    B.費(fèi)用偏差為6000元,成本節(jié)約

    C.進(jìn)度偏差為6000元,進(jìn)度延誤

    D.進(jìn)度偏差為2400元,進(jìn)度提前

    233網(wǎng)校答案: A
    233網(wǎng)校解析:費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-已完工作實(shí)際費(fèi)用,進(jìn)度偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用。已完工作預(yù)算費(fèi)用=120×300=36000元,已完工作實(shí)際費(fèi)用=120×320=38400元,計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用=100×300=30000元。因此費(fèi)用偏差=36000-38400=-2400元,成本超支;進(jìn)度偏差36000-30000=6000元,進(jìn)度提前。

    2、某單位產(chǎn)品1月份成本相關(guān)參數(shù)如下表,用因素分析法計(jì)算,單位產(chǎn)品人工消耗量變動對成本的影響是(    )元。

    項(xiàng)目

    單位

    計(jì)劃值

    實(shí)際值

    產(chǎn)品產(chǎn)量

    180

    200

    單位產(chǎn)品人工消耗量

    工日/件

    12

    11

    人工單價(jià)

    元/工日

    100

    110

    A.-20000

    B.-18000

    C.-19800

    D.-22000

    233網(wǎng)校答案: A
    233網(wǎng)校解析:

    排序規(guī)則:先實(shí)物量,后價(jià)值量;先絕對值,后相對值

    順序

    因素置換

    計(jì)算式

    結(jié)果(元)

    第一次替代

    產(chǎn)品產(chǎn)量

    (200-180)×12×100

    24000

    第二次替代

    人工消耗量

    200×(11-12)×100

    -20000

    第三次替代

    人工單價(jià)

    200×11×(110-100)

    22000

    總計(jì)


    200×11×110-180×12×100

    26000

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