二級建造師《施工管理》科目，需要記憶的知識點多且雜，復習的時候，我們不妨利用思維導圖來提高記憶效率。本文為“建設(shè)工程項目目標的動態(tài)控制”考點思維導圖，這類思維導圖簡單明了，歸納性強，可囊括一節(jié)內(nèi)容的所有重要考點，幫助快速建立起整節(jié)內(nèi)容的框架，特別適合在碎片化時間學習使用，或是考前復習使用。建議收藏備用~
2Z101040 建設(shè)工程項目目標的動態(tài)控制
歷年考題練習
1、【2019年試題】建設(shè)工程項目目標事前控制是指（ ）。
A．事前分析可能導致偏差產(chǎn)生的原因并在產(chǎn)生偏差時彩取糾偏措施
B．事前分析可能導致項目目標偏離的影響因素并針對這些因素采取預防措施
C．定期進行計劃值與實際值比較
D．發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時及時采取糾偏措施
參考解析：項目目標動態(tài)控制的核心是，在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較，當發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時采取糾偏措施。為避免項目目標偏離的發(fā)生，還應重視事前的主動控制，即事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預防措施。
故正確選項為B。
2、【2019年試題】對建設(shè)工程項目目標控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的（ ）。
A．調(diào)整管理方法和手段
B．調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)
C．調(diào)整資金供給方式
D．調(diào)整施工方法
選項 A 是管理措施；選項 B 是組織措施；選項 C 是經(jīng)濟措施；選項 D 是技術(shù)措施。
3、【2017年試題】運用動態(tài)控制原理控制施工成本時，相對于實際施工成本，宜作為分析對比的成本計劃值為（?。?。
A. 投標報價
B. 工程支付款
C. 施工成本規(guī)劃值
D. 施工決算成本
（1）工程合同價與投標價中的相應成本項的比較
（2）工程合同價與施工成本規(guī)劃中的相應成本項的比較
（3）施工成本規(guī)劃與實際施工成本中的相應成本項的比較（C選項正確）
（4）工程合同價與實際施工成本中的相應成本項的比較
（5）工程合同價與工程款支付中的相應成本項的比較
4、【2018年試題】下列建設(shè)工程項目目標動態(tài)控制的工作中，屬于準備工作的是（ ）
A．收集項目目標的實際值
B．對項目目標進行分解
C．將項目目標的實際值和計劃值相比較
D．對產(chǎn)生的偏差采取糾偏措施
選項A、C、D屬于項目實施過程中對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制的內(nèi)容。
