62、某施工企業(yè)編制某建設(shè)項目施工組織總設(shè)計，先后進行了相關(guān)資料的收集和調(diào)研、主要工種工程量的計算、施工總體部署的確定等工作，接下來應進行的工作是（）
A 施工總進度計劃的編制
B 施工方案的擬訂
C 資源需求量計劃的編制
D 施工總平面圖的設(shè)計
63、
64、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的自由時差為2天，總時差為5天。實施進度檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，則工作M的實際進度（ ）。
A.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲2天
B.既不影響總工程，也不影響其后續(xù)工作的正常進行
C.將使總工期延長4天，但不影響其后續(xù)工作的正常進行
D.將其后續(xù)工作的開始時間推遲4天，并使總工期延長1天
65、建設(shè)工程項目信息系統(tǒng)主要用于項目的（ ）。
A． 投標報價
B． 合同管理
C． 目標控制
D． 技術(shù)資料管理
66、下列干擾事件中，承包商不能提出工期索賠的是（ ）。
A． 開工前業(yè)主未能及時交付施工圖紙
B． 工程師指示承包商加快施工進度
C． 異常惡劣的氣候條件
D． 業(yè)主未能及時支付工程款造成工期延誤
67、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T 50326-2006），項目管理實施規(guī)劃應由（ ）組織編制。
A． 項目技術(shù)負責人
B． 項目經(jīng)理
C． 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營負責人
D． 企業(yè)技術(shù)負責人
68、根據(jù)全面質(zhì)量管理的思想，工程項目的全面質(zhì)量管理是指對（ ）的全面管理。
A． 工程質(zhì)量形成過程
B． 工程建設(shè)各參與方
C． 工程質(zhì)量和工作質(zhì)量
D． 工程建設(shè)所需的材料、設(shè)備
69、某建設(shè)工程項目中，承包人按合同約定，由擔保公司向發(fā)包人提供了履約擔保書。在合同履行過程中，如果承包人違約，開出擔保書的擔保公司（ ）。
A． 必須向發(fā)包人支付履約擔保書規(guī)定的保證金
B． 必須用履約擔保書規(guī)定的保證金去完成施工任務(wù)
C． 應完成施工任務(wù)，并向發(fā)包人支付履約擔保書規(guī)定的保證金
D． 用履約擔保書規(guī)定的擔保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付該項保證金
70、下列工程擔保中，以保護承包人合法權(quán)益為目的的是（ ）。
A． 投標擔保
B． 支付擔保
C． 履約擔保
D． 預付款擔保
