1、建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的（ ?。?BR>A．可行性研究階段、設(shè)計階段、施工階段
B．可行性研究階段、施工階段、使用階段
C．決策階段、實施階段、保修階段
D．決策階段、實施階段、使用階段
2、在建設(shè)工程項目中，監(jiān)理單位與施工單位之間的關(guān)系是（ ?。╆P(guān)系
A．代理與被代理
B．合同
C．委托和被委托
D．監(jiān)理和被監(jiān)理
3、建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)圖描敘的是（）
A．組織系統(tǒng)中各部門的職責分工
B．工作對象之間的關(guān)系
C．組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系
D．項目參與各方的關(guān)系
4、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的（ ?。┪募?BR>A．標準性
B．操作性
C．示范性
D．綱領(lǐng)性
5、某工程項目合同結(jié)構(gòu)圖如下所示，則該工程總承包單位采用的發(fā)包模式屬于（ ）方式{Page}
A．CM發(fā)包
B．分包
C．再分包
D．轉(zhuǎn)包
6、在項目目標報考控制的工作程序中，第一步工作內(nèi)容是（ ）
A．項目決策策劃
B．制定糾偏措施
C．目標分解
D．收集實際數(shù)據(jù)
7、施工項目經(jīng)理檢查施工進度時，發(fā)現(xiàn)施工進度滯后是由于其自身材料采購的原因造成的，則為糾正進度偏差可以采取的組織措施是（ ?。?BR>A．調(diào)整采購部門管理人員
B．調(diào)整材料采購價格
C．增加材料采購的資金投入
D．變更材料采購合同
8、下列關(guān)于建造師和項目經(jīng)理關(guān)系的表述中正確的是（ ）
A．取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項目經(jīng)理
B．建造師是管理崗位，項目經(jīng)理是技術(shù)崗位
C．建造師經(jīng)注冊后，有權(quán)以建造師名義擔任項目經(jīng)理
D．取得建造師注冊證書的人員只能擔任施工項目經(jīng)理
9、我國積極推行建設(shè)工程總承包，其主要意義在于促進設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，以達到（ ）的目的。
A．降低項目投資風險
B．為項目建設(shè)增值
C．實行固定總價包干
D．業(yè)主為免于參與項目建設(shè)管理
10、在實施建設(shè)工程旁站監(jiān)理時,屬于旁站監(jiān)理人員職責的是（ ）
A．發(fā)現(xiàn)施工活動可能危及工程質(zhì)量時下達停工令
B．審批專項工程安全施工方案
C．監(jiān)理施工單位執(zhí)行工程建設(shè)強制性標準
D．撤換施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員
