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    2009年一級建造師項目管理真題(文字版)

    來源:233網(wǎng)校 2014年5月3日

    一、單項選擇題(一共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)
    1. 根據(jù)我國《建筑法》,合同約定由工程承包單位采購的工程建設(shè)物資,建設(shè)單位可以( )。
    A. 指定生產(chǎn)廠
    B. 指定供應(yīng)商
    C. 提出質(zhì)量要求
    D.指定具體品牌

    2. 施工承包企業(yè)按經(jīng)監(jiān)理工程師依據(jù)合同和相關(guān)法規(guī)審批的施工質(zhì)量計劃組織施工,如導(dǎo)致工程質(zhì)量問題,則責(zé)任由( )承擔(dān)。
    A. 建設(shè)單位
    B. 監(jiān)理單位
    C. 施工承包企業(yè)
    D.監(jiān)理單位和施工承包企業(yè)共同

    3. 建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是( )。
    A. 定義如何組織項目建設(shè)
    B. 定義項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義
    C. 定義如何組織項目開發(fā)
    D.定義項目開發(fā)的程序和內(nèi)容

    4. 建立建設(shè)工程的項目質(zhì)量控制系統(tǒng)時,首先應(yīng)完成的工作是( )。
    A. 制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度
    B. 編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃
    C. 分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面
    D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)

    5. 建設(shè)工程的項目信息門戶是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的重要管理工具??梢宰鳛橐粋€建設(shè)工程服務(wù)的項目信息門戶主持者的是( )。
    A. 建設(shè)行政主管部門
    B. 設(shè)計單位
    C. 業(yè)主委托的工程顧問公司
    D.施工單位

    6. 政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督包括監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量和( )。
    A. 監(jiān)督檢查施工項目進(jìn)度及投資
    B. 監(jiān)督工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為
    C. 監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全狀況
    D.驗收工程項目施工質(zhì)量

    7. 在進(jìn)行施工進(jìn)度控制時,必須樹立和堅持的最基本的工程管理原則時( )。
    A. 在確保工程質(zhì)量的前提下,控制工程的進(jìn)度
    B. 在確保投資的前提下,達(dá)到進(jìn)度、成本的平衡
    C. 在確保工程投資的前提下,控制工程的進(jìn)度
    D. 在滿足各項目參與方利益最大的前提下,控制工程的進(jìn)度

    8. 在建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)中,由業(yè)主方、設(shè)計方、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計劃應(yīng)與( ) 編制的進(jìn)度計劃相互協(xié)調(diào)。
    A. 監(jiān)理方
    B. 政府行政主管部門
    C. 投資方
    D.采購和供貨方

    9. 編制大中型建設(shè)工程項目施工成本支出計劃時,要在項目總的方面考慮總的預(yù)備費,也要在( )中考慮不可預(yù)見費。
    A. 前期工作
    B. 主要分項工程
    C. 企業(yè)管理費
    D.施工成本考核

    10. 施工成本分析是在( )的基礎(chǔ)上,對成本的形成過程和影響因素進(jìn)行分析。
    A. 施工成本計劃
    B. 施工成本預(yù)測
    C. 施工成本核算
    D.施工成本考核

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