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    2011年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》真題

    來源:233網(wǎng)校 2014年5月17日
    導(dǎo)讀:
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    一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)
    1、建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是( ?。?
    A.目標控制
    B.提高建設(shè)項目生命周期價值
    C.實現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標和為工程的建設(shè)增值
    D.為工程的建設(shè)和使用增值
    2、作為工程項目建設(shè)的參與方之一,供貨方的項目管理工作主要是在( ?。┻M行。
    A.設(shè)計階段
    B.施工階段
    C.保修階段
    D.動用前準備階段
    3、按照國際工程的慣例,當建設(shè)工程采用指定分包時,( ?。?yīng)對分包工程的工期目標和質(zhì)量目標負責。
    A.業(yè)主方
    B.監(jiān)理方
    C.施工總承包方
    D.勞務(wù)分包方
    4、下列組織工具中,能夠反映組成項目所有工作任務(wù)的是( ?。?。
    A.項目結(jié)構(gòu)圖
    B.工作任務(wù)分工表
    C.合同結(jié)構(gòu)圖
    D.工作流程圖
    5、關(guān)于編制項目管理任務(wù)分工表的說法,正確的是( ?。?。
    A.業(yè)主方應(yīng)對項目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理
    B.首先應(yīng)對項目實施各階段的具體管理任務(wù)做詳細分解
    C.首先要定義主管部門的工作任務(wù)
    D.同一類別的項目可以集中編制通用的分工表
    6、建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是( ?。?。
    A.定義項目開發(fā)或減少的任務(wù)
    B.確定如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)
    C.確定建設(shè)項目的進度目標
    D.編制項目投資總體規(guī)劃
    7、在國際上,民用建筑項目工程總承包的招標多數(shù)采用( ?。┟枋龅姆绞健?
    A.項目構(gòu)造
    B.項目功能
    C.項目結(jié)構(gòu)
    D.項目價值
    8、我國建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位的主要方式是( ?。?
    A.設(shè)計競賽
    B.設(shè)計招標
    C.直接委托
    D.設(shè)計競賽與設(shè)計招標結(jié)合
    9、下列建設(shè)工程安全隱患的不安全因素中,屬于“物的不安全狀態(tài)”的是( ?。?。
    A.物體存放不當
    B.個人防護用品缺失
    C.未正確使用個人防護用品
    D.對易燃易爆等危險品處理不當
    10、下列質(zhì)量控制工作中,屬于施工技術(shù)準備工作的是( ?。?。
    A.做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查記錄
    B.審核復(fù)查各種施工詳圖
    C.復(fù)核測量控制點
    D.按規(guī)定維修和校驗計量器具
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