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    考試大整理工程項(xiàng)目管理模擬試卷三

    來源:233網(wǎng)校 2007年1月29日

        二、多項(xiàng)選擇題(每題2分。每題中的備選項(xiàng)中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項(xiàng)。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項(xiàng)得O.5分)
        1.下列項(xiàng)目管理中屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的是(  )。
      A.投資方
      B.施工方
      C.開發(fā)方
      D.由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)
      E.施工總承包方
    2.國家建設(shè)部規(guī)定,以下(  )等建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理。
      A.國家重點(diǎn)建設(shè)工程
      B.公用事業(yè)工程
      C.成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程
      D.利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程
      E.國家規(guī)定的必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程
    3.項(xiàng)目目標(biāo)報考控制的糾偏措施主要有()。
      A.經(jīng)濟(jì)措施    B.組織措施
      c.技術(shù)措施    D.管理措施
      E.安全措施
    4.項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中的管理權(quán)力有()。
      A.組織項(xiàng)目管理班子
      B.以企業(yè)法人的身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系
      C.指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,調(diào)配并管理進(jìn)人工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素
      D.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍
      E.進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配
    5.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是()。
      A.借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)
      B.實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化
      c.克服由于設(shè)計(jì)與施工分離致使投資增加
      D.克服由于設(shè)計(jì)與施工的不協(xié)調(diào)而影響進(jìn)度等弊病
      E.提高安全生產(chǎn)管理的效率
    6.成本分析的基本方法有()。
      A.比較法    B.因素分析法
      c.比率法    D.事先控制法    
      E.差額分析法
    7.偏差分析可采用()。
      A.橫道圖法    B.比較法
      C.表格法    D.曲線法
      E.因素分析法
    8.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的影響因素有()。
        A.人的質(zhì)量意識和質(zhì)量能力
        B.建設(shè)項(xiàng)目的決策因素
        C.風(fēng)險因素
        D.工程項(xiàng)目的施工環(huán)境
        E.建設(shè)工程項(xiàng)目勘察因素
        9.我國建筑業(yè)實(shí)行()等制度。
        A.市場準(zhǔn)人制度
        B.企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)管理
        C.執(zhí)業(yè)資格注冊制度
        D.工程承包掛靠制度
        E.持證上崗制度
        10.根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),建立工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系可參照(  )。
        A.總目標(biāo)分解原則
        B.三全原則
        C.分層次原則
        D.質(zhì)量責(zé)任制原則
        E.系統(tǒng)有效性原則
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