54．在我國投標(biāo)保證金的數(shù)額一般為投標(biāo)標(biāo)價的2％左右，但最高不得超過( )。
  A．50萬人民幣   B．80萬人民幣
  C．100萬人民幣   D．100萬美元
55．不屬于履約擔(dān)保的是()。
  A．銀行保函   B．支付擔(dān)保
  c．履約擔(dān)保書   D．保留金
  56．采用銀行的有條件保函，在承包人沒有實施合同或者未履行合同義務(wù)時，由( )出具證明說明情況，由擔(dān)保人對已執(zhí)行合同部分和未執(zhí)行部分加以鑒定。
  A．發(fā)包人或監(jiān)理工程師   B．承包人
  C．擔(dān)保人   D．業(yè)主
57．以下說法錯誤的是()。
  A．對于無條件保函的情況，當(dāng)承包人未履行合同義務(wù)時，發(fā)包人無需要出具證明即可
  對銀行保函進(jìn)行收兌
  B．承包人違約，有工程擔(dān)保人代為完成工程建設(shè)的擔(dān)保方式是我國工程擔(dān)保制度探
  索和實施的重點(diǎn)
  c．保留金總額一般情況下最高不得超過合同總價款的2％
  D．可以用銀行保函、擔(dān)保公司擔(dān)保等方式作為支付擔(dān)保的形式
58．支付擔(dān)保中擔(dān)保額度一般為工程總額的()。
  A．5％   R．20％。25％
  C．50％~75％D．100％
  59．建設(shè)工程合同分析的內(nèi)容不包括( )。
  A．承包人的主要任務(wù)   B．施工工期
  C．違約責(zé)任   D．投標(biāo)保證金額
  60．屬于合同交底內(nèi)容的是()。
  A．對合同規(guī)定的施工工期作分析
  B．將各種合同事件的責(zé)任分解落實到各工程小組或分包人
  c．對合同價格作分析
  D．確定合同的法律基礎(chǔ)
  61．以下各項不屬于合同控制的依據(jù)的是( )。
  A．合同   B．合同分析結(jié)果
  C．現(xiàn)場情況的書面記錄   D．招標(biāo)通知
  62．由于承包人失誤或者發(fā)生承包人應(yīng)負(fù)責(zé)的風(fēng)險而造成承包人重大的損失而提出的索
賠稱為( )。
  A．合同內(nèi)索賠   B．合同外索賠
  c．單項索賠   D．道義索賠
  63．工程索賠的最主要的依據(jù)是( )。
  A．合同文件   B．合同分析文件
  C．施工現(xiàn)場記錄   D．當(dāng)事雙方的責(zé)任和義務(wù)
  64．材料采購合同的訂立方式不包括( )。
  A．公開招標(biāo)   B．邀請招標(biāo)
  C．直接采購   D．采購分包
  65．DRB委員是()選定的。
  A．發(fā)包人   B．承包人
  c．發(fā)包人和承包人共同   D．法院指定
  66．NEC合同條件不包括()。
  A．基本條款   B．核心條款   C．主要選項條款   D．次要選項條款
  67．項目的信息管理的目的是()。
  A．協(xié)調(diào)各建設(shè)單位的關(guān)系
  B．為項目建設(shè)的增值服務(wù)
  c．確保施工進(jìn)度
  D．有效地進(jìn)行文件檔案管理
  68．EPC交鑰匙項目合同條件屬于()。
  A．FIDIC系列合同條件
  B．NEC系列合同條條件
  c．AIA系列合同條件
  D．施工合同條件
  69．掛靠是一種違法行為，以下情況不屬于掛靠的是( )。
  A．轉(zhuǎn)讓資質(zhì)證書或者以其他方式允許他人以本企業(yè)名義承攬工程的
  B．項目管理機(jī)構(gòu)的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，項目核算負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員、安全管理
  人員等不是本單位人員，與本單位無合法的人事或者勞動合同、工資福利以及社會
  保險關(guān)系的
  c．出借資質(zhì)證書或者以其他方式允許他人以本企業(yè)名義承攬工程的
  D．施工總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位的
  70．以下說法不正確的是()。
  A．工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標(biāo)是項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
  B．工程項目進(jìn)度控制是一個報考的管理過程
  C．工程項目成本控制可分為事先控制、事中控制、事后控制
  D．工程項目安全控制的目的是為了確保質(zhì)量
  二、多項選擇題(每題2分。每題中的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個
  錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得O．5分)
  1．業(yè)主方的項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項目管理的目標(biāo)包括( )。
  A．投資目標(biāo)   B．設(shè)計目標(biāo)
  C．質(zhì)量目標(biāo)   D．進(jìn)度目標(biāo)
  E．成本目標(biāo)
  2．關(guān)于組織與目標(biāo)的關(guān)系，正確的表述有( )。
  A．項目組織可以獨(dú)立于項目目標(biāo)建立
  B．對于一個工程項目進(jìn)行管理診斷，首先應(yīng)分析其組織方面存在的問題
  C．組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素
  D．組織因素是影響系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)的唯一因素
  E．組織措施是控制項目目標(biāo)的各種措施中最主要的
  3．以下表述中屬于人力資源管理的工作內(nèi)容的是( )。
  A．編制組織和人力資源規(guī)劃
  B．招聘增補(bǔ)員工或解聘減少員工
  c．明確每個項目管理班子成員的職責(zé)和權(quán)限以及測量標(biāo)準(zhǔn)
  D．選擇施工作業(yè)隊伍
  E．團(tuán)隊建設(shè)
  4．根據(jù)我國建筑法規(guī)定，在實施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將( )書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。
  A．監(jiān)理工程單位   B．監(jiān)理的內(nèi)容
  C．監(jiān)理的方法   D．監(jiān)理的權(quán)限
  E．監(jiān)理的費(fèi)用
  5．項目全壽命管理包括三部分，它們分別是()。
  A．開發(fā)管理   B．變化管理
  c．項目管理   D．組合管理
  E．設(shè)施管理
  6．施工成本管理的措施有()方面。
  A．組織措施   B．安全措施
  c．技術(shù)措施   D．經(jīng)濟(jì)措施
  E．合同措施
  7．FIDIC規(guī)定：在以下( )情況下，宜對有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價格。
  A．如果此項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中規(guī)定的工程量的變動大
  于10％
  B．工程量的變化與該項工作規(guī)定的費(fèi)率的乘積超過了中標(biāo)的合同金額的0．1％
  c．由此工程量的變化直接造成該項工作單位成本的變動超過0．01％
  D．這項工作不是合同中規(guī)定的“固定費(fèi)率項目”
  E．合同沒有規(guī)定此項工作的費(fèi)率或價格
  8．以下關(guān)于成本分析的基本方法的敘述正確的是( )。
  A．比較法又稱連環(huán)置換法
  B．因素分析法可用來分析各種因素對成本的影響程度
  c．差額計算法是利用各個因素的目標(biāo)值與實際值的差額計算其對成本的影響程度
  D．比率法是指用兩個以上指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法
  E．構(gòu)成比率法能夠分析該項指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度
  9．由不同深度的計劃構(gòu)成進(jìn)度計劃系統(tǒng)，包括( )等。
  A．總進(jìn)度規(guī)劃(計劃)
  B．指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃(計劃)
  c．控制性進(jìn)度規(guī)劃(計劃)
  D．項目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(計劃)
  E．項目子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度計劃系統(tǒng)