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    一級(jí)建造師:建設(shè)工程項(xiàng)目管理沖刺班第2講作業(yè)

    來(lái)源:233網(wǎng)校 2006年10月16日

    18、 通過(guò)調(diào)查研究和收集資料,在充分占有信息的基礎(chǔ)上,針對(duì)項(xiàng)目的決策和實(shí)施,或決策和實(shí)施的某個(gè)問(wèn)題,進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證,旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值,這是(  )。

       A.工程項(xiàng)目策劃        B.工程項(xiàng)目規(guī)劃
       C.工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析    D.工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)分析

    (3.00)    A  B  C  D   

    19、 工程策劃的實(shí)質(zhì)是(  )的過(guò)程。

       A.知識(shí)獲取    B.知識(shí)組合    C.知識(shí)整理    D.知識(shí)管理

    (3.00)    A  B  C  D   

    20、 建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)是(  )。

       A.定義項(xiàng)目范圍
       B.確定項(xiàng)目目標(biāo)
       C.定義開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義  
       D.確定WBS

    (3.00)    A  B  C  D   

    21、 下列屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是(  )。

      A.設(shè)計(jì)人員的能力   B.合同風(fēng)險(xiǎn)   C.自然災(zāi)害   D.工程物資

    (3.00)    A  B  C  D   

    22、 風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程是(  )。

       A.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
       B.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)控制
       C.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制
       D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制

    (3.00)    A  B  C  D   

    二、多選題: 

    23、 項(xiàng)目目標(biāo)的報(bào)考控制措施包括(  )。

       A.組織措施    B.管理措施    C.經(jīng)濟(jì)措施
       D.技術(shù)措施    E.行政措施

    (6.00)    A  B  C  D  E   

    24、 下列組織措施屬于進(jìn)度糾偏措施的是(  )。

       A.調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)    B.調(diào)整項(xiàng)目工作流程組織
       C.調(diào)整項(xiàng)目管理人員班子    D.調(diào)整項(xiàng)目任務(wù)分工
       E.改變施工方法

    (6.00)    A  B  C  D  E   

    25、 下列管理措施屬于進(jìn)度糾偏措施的是(  )。

       A.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段  B.強(qiáng)化合同管理
       C.改變施工方法    D.改變施工機(jī)具
       E.及時(shí)解決工程款支付

    (6.00)    A  B  C  D  E   

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