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2019年一建項(xiàng)目管理考點(diǎn)：動(dòng)態(tài)控制在投資控制中的應(yīng)用

1．項(xiàng)目投資目標(biāo)的逐層分解

2．在實(shí)施過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目投資目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制

（1）收集項(xiàng)目投資的實(shí)際值。

（2）定期進(jìn)行投資計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較。

一般的項(xiàng)目控制周期為一個(gè)月。投資控制包括設(shè)計(jì)過(guò)程的投資控制和施工過(guò)程的投資控制，其中前者更為重要。

在設(shè)計(jì)過(guò)程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，即工程概算與投資規(guī)劃的比較，以及工程預(yù)算與概算的比較。

在施工過(guò)程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括：

1）工程合同價(jià)與工程概算的比較；

2）工程合同價(jià)與工程預(yù)算的比較；

3）工程款支付與工程概算的比較；

4）工程款支付與工程預(yù)算的比較；

5）工程款支付與工程合同價(jià)的比較；

6）工程決算與工程概算、工程預(yù)算和工程合同價(jià)的比較。

★速記技巧：以時(shí)間先后順序，兩兩比較

投資的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對(duì)的，如：相對(duì)于工程預(yù)算而言，工程概算是投資的計(jì)劃值；相對(duì)于工程合同價(jià)，則工程概算和工程預(yù)算都可作為投資的計(jì)劃值等。

（3）通過(guò)比較，如發(fā)現(xiàn)偏差，則必須采取糾偏措，如：采取限額設(shè)計(jì)的方法、調(diào)整投資控制的方法和手段、采用價(jià)值工程的方法、制定節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)措施、調(diào)整或修改設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方法等。

3．如有必要（即發(fā)現(xiàn)原定的項(xiàng)目投資目標(biāo)不合理，或原定的項(xiàng)目投資目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)等），則調(diào)整項(xiàng)目投資目標(biāo)。

習(xí)題練習(xí)

1. 【單選題】應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本時(shí)，若將工程進(jìn)度款作為實(shí)際值，則可作為計(jì)劃值的是（    ）。

A.工程合同價(jià)

B.工程變更款

C.工程索賠款

D.工程結(jié)算價(jià)

2. 【單選題】應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制時(shí)，相對(duì)于工程合同價(jià)，投資的計(jì)劃值是（    ）。

A. 工程預(yù)算

B. 施工預(yù)算

C. 工程進(jìn)度款

D. 工程決算