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2019年一建項(xiàng)目管理考點(diǎn)：項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制方法
在《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2017中，組織是一個規(guī)范中的術(shù)語，指的是為實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)而有職責(zé)、權(quán)限和關(guān)系等自身職能的個人或群體；項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)指的是：根據(jù)組織授權(quán)，直接實(shí)施項(xiàng)目管理的單位，可以是項(xiàng)目管理公司、項(xiàng)目部、工程監(jiān)理部等。
1.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容
（1）項(xiàng)目概況；
（2）項(xiàng)目范圍管理；
（3）項(xiàng)目管理目標(biāo)；
（4）項(xiàng)目管理組織；
（5）項(xiàng)目采購與投標(biāo)管理；
（6）項(xiàng)目進(jìn)度管理；
（7）項(xiàng)目質(zhì)量管理；
（8）項(xiàng)目成本管理；
（9）項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理；
（10）綠色建造與環(huán)境管理；
（11）項(xiàng)目資源管理；
（12）項(xiàng)目信息管理；
（13）項(xiàng)目溝通與相關(guān)方管理。
（14）項(xiàng)目風(fēng)險管理。
（15）項(xiàng)目收尾管理。
（二）項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容
（1）項(xiàng)目概況；
（2）項(xiàng)目總體工作安排；
（3）組織方案；
（4）設(shè)計(jì)與技術(shù)措施；
（5）進(jìn)度計(jì)劃；
（6）質(zhì)量計(jì)劃；
（7）成本計(jì)劃；
（8）安全生產(chǎn)計(jì)劃；
（9）綠色建造與環(huán)境管理計(jì)劃；
（10）資源需求與采購計(jì)劃；
（11）信息管理計(jì)劃；
（12）溝通管理計(jì)劃；
（13）風(fēng)險管理計(jì)劃；
（14）收尾管理計(jì)劃；
（15）項(xiàng)目現(xiàn)場平面布置圖；
（16）項(xiàng)目目標(biāo)控制周計(jì)劃；
（17）技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
★速記點(diǎn)評：實(shí)施規(guī)劃都是計(jì)劃
習(xí)題練習(xí)
1. 【單選題】根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB／T 50326--2017，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由( )組織編制。
A. 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
B. 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人
C. 企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人
D. 企業(yè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人
2. 【單選題】編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱時，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是()。
A. 明確項(xiàng)目目標(biāo)
B. 分析項(xiàng)目環(huán)境和條件
C. 明確項(xiàng)目管理內(nèi)容
D. 收集項(xiàng)目的有關(guān)資料和信息
