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2019年一建項目管理考點：項目總承包的模式

1.項目總承包的內(nèi)涵

（1）“工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對工程建設項目的勘察、設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包”（GB/T50358-2017）

工程總承包企業(yè)按照合同約定對工程項目的質(zhì)量、工期、造價等向業(yè)主負責。分包企業(yè)按照分包合同的約定對總承包企業(yè)負責（分包對總包，總包對業(yè)主）。

★速記點評：項目總承包一定包含設計與施工。主要在實施階段。

2. 工程總承包主要有以下兩種方式：

1）設計一施工總承包（DB）

2）設計一采購一施工總承包（EPC）

3.“工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設項目組織實施方式?！?/p>

4.工程總承包的基本出發(fā)點：

是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設生產(chǎn)過程的組織集成化，以克服由于設計與施工的分離致使投資增加，影響建設進度等弊病。

工程總承包的主要意義，并不在于總價包干和“交鑰匙”，其核心是通過設計與施工過程的組織集成，以達到為項目建設增值的目的。

即使采用總價包干的方式，稍大一些的項目也難以用固定總價包干，而多數(shù)采用變動總價合同。

習題練習

1. 【單選題】根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358—2005)，下列項目總承方的工作中，首先應進行的是(__)。

A. 進行項目策劃

B. 召開開工會議

C. 任命項目經(jīng)理

D. 施工開工準備

2. 【單選題】在國際上，民用建筑項目工程總承包的招標多數(shù)采用（__）。

A.公開招標

B.邀請招標

C.功能招標

D.構造招標