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2019年一建項目管理考點：項目決策階段策劃的工作內(nèi)容

項目決策階段策劃的主要任務(wù)是定義項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。

環(huán)境和條件包括：自然環(huán)境、宏觀經(jīng)濟環(huán)境、政策環(huán)境、市場環(huán)境、建設(shè)環(huán)境（能源、基礎(chǔ)設(shè)施等）等。

一、項目定義和項目目標(biāo)論證

（1）確定項目建設(shè)的目的、宗旨和指導(dǎo)思想；

（2）項目的規(guī)模、組成、功能和標(biāo)準(zhǔn)的定義；

（3）項目總投資規(guī)劃和論證；（不是投資總體規(guī)劃）

（4）建設(shè)周期規(guī)劃和論證。（不是總進度）

二、組織策劃

（1）決策期的組織結(jié)構(gòu)；

（2）決策期任務(wù)分工；

（3）決策期管理職能分工；

（4）決策期工作流程；

（5）實施期組織總體方案；

（6）項目編碼體系分析。

三、管理策劃

（1）項目實施期管理總體方案；

（2）生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案；

（3）生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案。

四、合同策劃

（1）決策期的合同結(jié)構(gòu)；

（2）決策期的合同內(nèi)容和文本；

（3）實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案。

（3）合同文本。

五、經(jīng)濟策劃

（1）項目建設(shè)成本分析；

（2）項目效益分析；

（3）融資方案；

（4）編制資金需求量計劃。

六、技術(shù)策劃

（1）技術(shù)方案分析和論證；

（2）關(guān)鍵技術(shù)分析和論證；

（3）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的應(yīng)用和制定。

習(xí)題練習(xí)

1. 【單選題】下列工程項目策劃工作中，屬于項目決策階段合同策劃的是（）

A. 組織方案設(shè)計競賽

B. 確定項目設(shè)計合同結(jié)構(gòu)方案

C. 擬定施工合現(xiàn)文本

D. 確定實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案

2. 【單選題】建設(shè)工程項目策劃的最終目的是（）

A. 分析和論證項目的投資目標(biāo)

B. 選擇項目的融資方式

C. 為項目建設(shè)的決策和實施增值

D. 確定項目管理的組織形式