233網(wǎng)校一級建造師資料包預(yù)告：干貨筆記（公共科+建筑市政）+考前10頁紙+高頻易錯題+考前題+考前3頁紙（精華），資料包下載路徑：233網(wǎng)校APP-題庫-資料下載，均提供免費下載，建議大家下載233網(wǎng)校APP，自行下載打印資料！

2019年一建項目管理考點：項目實施階段策劃的工作內(nèi)容

實施階段的策劃是在建設(shè)項目立項后，為了把決策付諸實施而形成的指導(dǎo)性項目實施方案。

環(huán)境和條件包括：自然環(huán)境、建設(shè)政策環(huán)境、建筑市場環(huán)境、建設(shè)環(huán)境（能源、基礎(chǔ)設(shè)施等）、建筑環(huán)境等。

一、項目定義和項目目標(biāo)論證

（1）投資目標(biāo)的分解和論證；

（2）編制項目投資總體規(guī)劃；

（3）進(jìn)度目標(biāo)的分解和論證；

（4）編制項目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃；

（5）項目功能分解；

（6）建筑面積分配；

（7）確定項目質(zhì)量目標(biāo)。

二、組織策劃

（1）業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)；

（2）任務(wù)分工和管理職能分工；

（3）項目管理工作流程；

（4）建立編碼體系。

三、管理策劃

（1）項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容；

（2）項目風(fēng)險管理與工程保險方案。

四、合同策劃

（1）方案設(shè)計競賽的組織；

（2）項目管理委托、設(shè)計、施工、物資采購的合同結(jié)構(gòu)方案；

（3）合同文本。

五、經(jīng)濟策劃

（1）資金需求量計劃；

（2）融資方案的深化分析。

六、技術(shù)策劃

（1）技術(shù)方案的深化分析和論證；

（2）關(guān)鍵技術(shù)的深化分析和論證；

（3）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的應(yīng)用和制定等。

習(xí)題練習(xí)

1. 【單選題】下列工程項目策劃工作中，屬于建設(shè)工程項目實施階段管理策劃的是（  ）。

A. 確定項目實施期管理總體方案

B. 確定生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案

C. 確定項目風(fēng)險管理與工程保險方案

D. 確定生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案

2. 【單選題】下列建設(shè)工程項目策劃工作中，屬于實施階段策劃的是（  ）。

A. 編制項目實施期組織總體方案

B. 編制項目實施期管理總體方案

C. 編制項目實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案

D. 制訂項目風(fēng)險管理與工程保險方案