1Z202012 施工成本管理的措施 【2017精講班課程試聽(tīng)>>】

一、施工成本管理的基礎(chǔ)工作

施工成本管理的基礎(chǔ)工作是多方面的，成本管理責(zé)任體系的建立是其中最根本最重要的基礎(chǔ)工作，涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制度的建立。

除此而外，應(yīng)從以下各方面為施工成本管理創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件。

（1）統(tǒng)一組織內(nèi)部工程項(xiàng)目成本計(jì)劃的內(nèi)容和格式。

（2）建立企業(yè)內(nèi)部施工定額并保持其適應(yīng)性、有效性和相對(duì)的先進(jìn)性。

（3）建立生產(chǎn)資料市場(chǎng)價(jià)格信息的收集網(wǎng)絡(luò)和必要的派出詢(xún)價(jià)網(wǎng)點(diǎn)。同時(shí)，建立企業(yè)的分包商、供應(yīng)商評(píng)審注冊(cè)名錄，發(fā)展穩(wěn)定、良好的供方關(guān)系。

（4）建立已完項(xiàng)目的成本資料、報(bào)告報(bào)表等的歸集、整理、保管和使用管理制度。

（5）科學(xué)設(shè)計(jì)施工成本核算賬冊(cè)體系、業(yè)務(wù)臺(tái)賬、成本報(bào)告報(bào)表的范式。

例：工程項(xiàng)目施工成本管理的基礎(chǔ)工作包括（    ）。

A．建立成本管理責(zé)任體系

B．建立企業(yè)內(nèi)部施工定額

C．及時(shí)進(jìn)行成本核算

D．編制項(xiàng)目成本計(jì)劃

E．科學(xué)設(shè)計(jì)成本核算賬冊(cè)

233網(wǎng)校答案：ABE 

二、施工成本管理的措施（特殊）

（一）組織措施

（二）技術(shù)措施

（三）經(jīng)濟(jì)措施

（四）合同措施

例：下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的有（       ）。

A、進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳施工方案B、編制施工成本控制工作計(jì)劃C、對(duì)成本目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策D、確定合理詳細(xì)的工程流程

E、做好資金使用計(jì)劃，嚴(yán)格控制各項(xiàng)開(kāi)支

233網(wǎng)校答案：BD

例：下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的是（　?。?。

A、加強(qiáng)施工任務(wù)單的管理

B、編制施工成本控制工作計(jì)劃

C、尋求施工過(guò)程中的索賠機(jī)會(huì)

D、確定最合適的施工機(jī)械方案

233網(wǎng)校答案：D