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    一級建造師項目質(zhì)量控制講解

    來源:233網(wǎng)校 2009年3月4日

    8.6 質(zhì)量持續(xù)改進(jìn) 
    第8.6.1條 項目經(jīng)理部分析和評價項目管理現(xiàn)狀,識別質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)區(qū)域,確定改進(jìn)目標(biāo),實施選定的解決辦法. 
    第8.6.2條 質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)應(yīng)按全面質(zhì)量管理的方法進(jìn)行. 
    第8.6.3條 項目經(jīng)理部對不合格控制程序,控制不合格物資進(jìn)入項目施工現(xiàn)場,嚴(yán)禁不合格工序耒經(jīng)處置而轉(zhuǎn)入下道工序.
    2.對驗證中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過程,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行鑒別,標(biāo)識,記錄,讀音價,隔離和處置.
    3.應(yīng)進(jìn)行不合格評審.
    4.不合格處置應(yīng)根據(jù)不合格嚴(yán)重程度,按返工,返修或讓步接收,降級使用,拒收進(jìn)行處理.構(gòu)成等級質(zhì)量事故的不合格,應(yīng)按國家法律,行政法規(guī)進(jìn)行處置.
    5.對返修或返工后的產(chǎn)品,應(yīng)按規(guī)定重新進(jìn)行檢驗和試驗,并應(yīng)保存記錄.
    6.進(jìn)行不合%考試大%格讓步接收時,項目經(jīng)理部應(yīng)向發(fā)包人提出書面讓步申請,記錄不合格程度和返修的情況.雙方簽字確認(rèn)讓步接收標(biāo)準(zhǔn).
    7.對影響建筑主體結(jié)構(gòu)安全和使用功能的不合格,應(yīng)邀請發(fā)包人代表或監(jiān)理工程師,設(shè)計人,共同確定處理方案.報建設(shè)主管部門批準(zhǔn).
    8.檢驗人員必須按規(guī)定保證不合格控制的記錄. 
    第8.6.4條 糾正措施應(yīng)符合下列規(guī)定的:
    1.對發(fā)包人或監(jiān)理工程師,設(shè)計人,質(zhì)量監(jiān)督部門提出的質(zhì)量問題,應(yīng)分析原因,制定糾正措施.
    2.對已發(fā)生或潛在的不合格信息,應(yīng)分析并記錄結(jié)果.
    3.對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題或不合格報告提及的問題,應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)員判定不合格程度,制定糾正措施.
    4.對嚴(yán)重不合格或重大質(zhì)量事故,必須實施糾正措施.
    5.實施糾正措施的結(jié)果應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人驗證并記錄;對嚴(yán)重不合格或等級質(zhì)量事故的糾正措施和實施效果應(yīng)驗證,并應(yīng)報企業(yè)管理層.
    6.項目經(jīng)理部或責(zé)任單位應(yīng)定期評價糾正措施的有效性. 
    第8.6.5條 預(yù)防%考試大%措施應(yīng)符合下列規(guī)定:
    1.項目經(jīng)理部應(yīng)按定期召開質(zhì)量分析會,對影響工程質(zhì)量潛在原因,采取預(yù)防措施.
    2.對可能出現(xiàn)的不合格,應(yīng)制定防止再發(fā)生的措施并組織實施.
    3.對質(zhì)量通病采取預(yù)措施.
    4.對潛在的嚴(yán)重不合格,應(yīng)實施預(yù)防措施控制程序.
    5.項目經(jīng)理部應(yīng)按定期評價預(yù)防措施的有效性. 
    8.7 檢查,驗證 
    第8.7.1條 項目經(jīng)理部應(yīng)對項目質(zhì)量計劃執(zhí)行情況組織檢查,內(nèi)部審核和考核評價,驗證實施效果. 
    第8.7.2條 項目經(jīng)理應(yīng)依據(jù)考核中出現(xiàn)的問題,缺陷或不合格,召開有關(guān)專業(yè)人員參加的質(zhì)量分析會,并制定整改措施. 

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