網(wǎng)絡(luò)圖的排列方式有：
混合排列法、按施工段排列法、按樓層排列法、按施工單位排列法或按專業(yè)排列法、按棟號排列法、按室內(nèi)外排列法。
網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時間參數(shù)計(jì)算方法有：
公式計(jì)算法、表算法、圖算法、計(jì)算機(jī)算法。
工作持續(xù)時間計(jì)算方法有：參照以往的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)估算；經(jīng)過試驗(yàn)推算；按計(jì)劃定額（或效率）計(jì)算。
計(jì)算雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時間參數(shù)及步驟：
工作持續(xù)時間→最早開始時間→最早完成時間→計(jì)劃工期→最遲完成時間→最遲開始時間→總時差→自由時差。
關(guān)鍵線路的確定：
從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為止，線路時間最長；各項(xiàng)工作的計(jì)算總時差最??；
自由時差：FFi-j=min(ESj-k - EFi-j)
在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下
雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)：
時間參數(shù)一目了然；可據(jù)圖進(jìn)行資源優(yōu)化與調(diào)整；時間可以不計(jì)算而直接在圖上反映；適用于作業(yè)計(jì)劃或短期計(jì)劃的編制。
施工進(jìn)度控制的程序：確定進(jìn)度控制的目標(biāo)，編制施工進(jìn)度計(jì)劃，申請開工并按指令工期開工，實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)度控制總結(jié)并編寫施工進(jìn)度控制報(bào)告。
施工進(jìn)度控制的目標(biāo)：項(xiàng)目進(jìn)度控%考試大%制應(yīng)以實(shí)現(xiàn)合同約定的竣工日期為最終目標(biāo)。
如何落實(shí)？該目標(biāo)，首先由企業(yè)管理層承擔(dān)。企業(yè)管理層根據(jù)經(jīng)營方針在“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”中確定項(xiàng)目經(jīng)理部的進(jìn)度控制目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)這個目標(biāo)在“施工項(xiàng)目管理規(guī)劃”中編制施工進(jìn)度計(jì)劃，確定計(jì)劃控制目標(biāo)，并進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)分解。
施工總進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù)：施工合同、施工進(jìn)度目標(biāo)、工期定額、有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料、施工部署與主要工程施工方案。
內(nèi)容包括：編制說明、施工總進(jìn)度計(jì)劃表、資源需要量及供應(yīng)平衡表。
單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù)：項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書、施工總進(jìn)度計(jì)劃和施工方案。內(nèi)容包括：編制說明、進(jìn)度計(jì)劃圖（表）、資源需要量計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施。
施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施：首先應(yīng)編制并執(zhí)行短期的時間周期計(jì)劃；其次要用施工任務(wù)書把計(jì)劃落實(shí)到班組；再次應(yīng)堅(jiān)持進(jìn)度過程控制，搞好實(shí)際進(jìn)度紀(jì)錄，加強(qiáng)分包進(jìn)度控制、計(jì)劃檢查，作必要的計(jì)劃調(diào)整。
施工進(jìn)度計(jì)劃記錄和檢%考試大%查工具：橫道計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、實(shí)際進(jìn)度前鋒線、“S”形曲線、檢查表等。
施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程檢查的內(nèi)容：關(guān)鍵工作進(jìn)度、時差利用情況，工作邏輯關(guān)系的變動情況，資源情況，成本情況，存在的其他問題。
施工進(jìn)度報(bào)告的內(nèi)容：進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述；實(shí)際施工進(jìn)度圖；工程變更、價格調(diào)整、索賠及工程款收支情況；進(jìn)度偏差狀況及導(dǎo)致偏差的原因分析；解決問題的措施；計(jì)劃調(diào)整意見。
施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容：
施工內(nèi)容、工程量、起止時間、持續(xù)時間、工作關(guān)系、資源供應(yīng)等。
類型：單純調(diào)整工期、資源有限—工期最短調(diào)整、工期固定—資源均衡調(diào)整、工期—成本調(diào)整。
步驟：分析進(jìn)度計(jì)劃檢查結(jié)果，確定調(diào)整的對象和目標(biāo)；選擇適當(dāng)?shù)恼{(diào)整方法；編制調(diào)整方案；對調(diào)整方案進(jìn)行評價和決策；確定調(diào)整后付諸實(shí)施的新施工進(jìn)度計(jì)劃。
施工進(jìn)度計(jì)劃總結(jié)分析的依據(jù)：
施工進(jìn)度計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的實(shí)際紀(jì)錄；施工進(jìn)度計(jì)劃檢查的結(jié)果；施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整資料。內(nèi)容：合同工期目標(biāo)完成情況；計(jì)劃工期目標(biāo)完成情況；施工進(jìn)度控制經(jīng)驗(yàn)及問題；科學(xué)的施工進(jìn)度計(jì)劃方法應(yīng)用情況；施工進(jìn)度控制的改進(jìn)意見；提高進(jìn)度控制水平的措施。
工期費(fèi)用調(diào)整的原則：壓縮有壓縮潛力的、增加趕工費(fèi)用最少的關(guān)鍵工作。

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