第6章 項(xiàng)目經(jīng)理部 
6.1 一般規(guī)定 
第6.1.1條 大,中型施工項(xiàng)目,承包人必須在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部,小型施工項(xiàng)目,可由企業(yè)法定代表人委托一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部兼管,但不得削弱其項(xiàng)目管理職責(zé). 
第6.1.2條 項(xiàng)目經(jīng)理部直屬項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),接受企業(yè)業(yè)務(wù)部門指導(dǎo),監(jiān)督,檢查和考核. 
第6.1.3條 項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,審計(jì)完成后解體. 
6.2 項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)立 
第6.2.1條 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按下列步驟設(shè)立: 
1.根據(jù)企業(yè)批準(zhǔn)的"項(xiàng)目管%考試大%理規(guī)劃大綱",確定項(xiàng)目經(jīng)理部的管理任務(wù)和組織形式. 
2.確定項(xiàng)目經(jīng)理部的層次,立職能部門與工作崗位. 
3.確定人員,職責(zé),權(quán)限. 
4.由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)"項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書"進(jìn)行目標(biāo)分解. 
5.組織有關(guān)人員制定規(guī)章制度的目標(biāo)責(zé)任考核,獎(jiǎng)懲制度. 
第6.2.2條 項(xiàng)目經(jīng)理部的組織形式應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目的規(guī)模,結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度,專業(yè)特點(diǎn),人員素質(zhì)和地域范圍確定,并應(yīng)符合下列規(guī)定: 
1.大中型項(xiàng)目宜按矩陣式項(xiàng)目管理組織設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部. 
2.遠(yuǎn)離企業(yè)管理層的大中型項(xiàng)目窒按事業(yè)部式項(xiàng)目管理組織設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部. 
3.小型項(xiàng)目窒按直線職能式項(xiàng)目管理組織設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部. 
4.項(xiàng)目經(jīng)理部的人員配置應(yīng)滿足施工項(xiàng)目管理的需要.職能部門的設(shè)置應(yīng)滿足本規(guī)范第3.0.6條中各項(xiàng)管理內(nèi)容的需要.大型項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理必須具有一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì),管理人員的高級(jí)職稱人員不應(yīng)低于10%. 
第6.2.3條 項(xiàng)目經(jīng)理部的規(guī)章制度應(yīng)包括下列各項(xiàng): 
1.項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制度. 
2.項(xiàng)目技術(shù)管理制度. 
3.項(xiàng)目質(zhì)量管理制度. 
4.項(xiàng)目安全管理制度. 
5.項(xiàng)目計(jì)劃,統(tǒng)計(jì)與行度管理制度. 
6.項(xiàng)目成本核算. 
7.項(xiàng)目材料,機(jī)械設(shè)備管理制度. 
8.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度. 
9.項(xiàng)目分配與獎(jiǎng)勵(lì)制度. 
10.項(xiàng)目例會(huì)及施工日志制度. 
11.項(xiàng)目分包及勞務(wù)管理制度. 
12.項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)制度. 
13.項(xiàng)目信息管理制度. 
第6.2.4條 項(xiàng)目經(jīng)理部自行制訂的規(guī)章制度與企業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定不一致時(shí),應(yīng)報(bào)送企業(yè)或其授權(quán)的職能部門批準(zhǔn). 
6.3 項(xiàng)目經(jīng)理部的運(yùn)行 
第6.3.1條 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織項(xiàng)目經(jīng)理部成員學(xué)習(xí)項(xiàng)目的規(guī)章制度,檢查執(zhí)行情況和效果,并應(yīng)根據(jù)反饋信息改進(jìn)管理. 
第6.3.2條 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制度對(duì)管理人員的責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行檢查,考核和獎(jiǎng)懲. 
第6.3.3條 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)作業(yè)隊(duì)伍和分包人實(shí)行合同管理,并應(yīng)加強(qiáng)控制與協(xié)調(diào). 
第6.3.4條 項(xiàng)目經(jīng)理部解體應(yīng)具備下列條件: 
1.工程已經(jīng)竣工驗(yàn)收. 
2.與各分包單位已經(jīng)結(jié)算完畢, 
3.已協(xié)助企業(yè)管理層與發(fā)包人簽訂了"工程質(zhì)量保修書". 
4."項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書"已經(jīng)履行完成,經(jīng)企業(yè)管理層審計(jì)合格. 
5.已與企業(yè)管理層辦理了有關(guān)手續(xù). 
6.現(xiàn)場(chǎng)最后清理完畢. 

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