第2.0.1條   施工項目constrction proiject
　　企業(yè)自工程施工投標(biāo)開始修期滿為止的%考試大%全過程中完成的項目.

　　第2.0.2條   施工項目管理construction project managment by enterprises of construction industry
　　企業(yè)運用系統(tǒng)的觀點,理論和科學(xué)技術(shù)對施工項目進(jìn)行的計劃,組織,監(jiān)督,控制,協(xié)調(diào)等全過程管理.

　　第2.0.3條   項目發(fā)包人employer
　　在協(xié)議書中約定,具有項目了包人接%考試大%受的具有項目施工承包主體資格的當(dāng)事人,或取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人.

　　第2.0.4條   項目承包人contractor
　　在協(xié)議書中約定,被項目了包人受的具有項目施工承包主體資格的當(dāng)事人資格的合法繼承人.

　　第2.0.5條   項目分包人subcontractor
　　項目承包人根據(jù)施工合同的約定,將承包的項目部分發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的當(dāng)事人.

　　第2.0.6條   項目經(jīng)理constuction project manmager
　　企業(yè)半定代表人在承包的建設(shè)工程施工項目上和委托代理人.

　　第2.0.7條   項目經(jīng)理部construction project manager team
　　由項目經(jīng)理在企業(yè)的支持下組建并領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行項目管理的組織機構(gòu).

　　第2.0.8條   矩陣式項目管理組織matrix type organization of project management
　　結(jié)構(gòu)形式呈陣狀的組織,項目管理人員由企業(yè)有關(guān)職能部門派出并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),受項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo).

　　第2.0.9條   直線職能式項目管理組織straigh line and function type organization of project management
　　結(jié)構(gòu)形式呈直線狀且設(shè)有職能部門或職能人員的組織,每個成員(或部門)只受一位直領(lǐng)導(dǎo)人指揮.

　　第2.0.10條   事業(yè)部式項目管理組織feseral structure of decentralized power type organization of project management
　　在企業(yè)內(nèi)作為派往項目的管理班子,對企業(yè)外具有獨立法人資格的項目管理組織.

　　第2.0.11條   項目經(jīng)理責(zé)任制responsibility system of construction project manager
　　以項目經(jīng)理為責(zé)任主體的施工項目管理目標(biāo)責(zé)任制度.

　　第2.0.12條   項目管理目標(biāo)責(zé)任書responsibility documents of construction project management
　　由企業(yè)法定代表人根據(jù)施工合同和經(jīng)營管理目標(biāo)要求明確規(guī)定項目經(jīng)理部應(yīng)達(dá)到的成本,質(zhì)量,進(jìn)度和安全等控制目標(biāo)的文件.

　　第2.0.13條   項目管理規(guī)劃大綱planning outline for construction project management
　　由企業(yè)管理層在投標(biāo)之前編制的,旨在作為役標(biāo)依據(jù),滿足招標(biāo)文件要求及簽訂合同要求的文件.