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    2009年監(jiān)理工程師建設工程進度控制例題分析(4)

    來源:233網(wǎng)校 2009年5月1日

    31.檢查某工程的實際進度后,繪制的進度前鋒線如圖4-5所示,在原計劃工期不變的情況下,H工作尚有總時差()天。

    A.0
    B.1
    C.2
    D.3
    [答案]B
    [解題要點]工作B原有總時差1+1天,現(xiàn)有總時差為2-I=1天。

    32.上圖中,若允許計劃工期改變,且后面不再拖延工期,則總工期會()。
    A.超前1天
    B.拖后1天
    C.與計劃工期相同
    D.拖后2天
    [答案]B
    [解題要點]因關鍵工作E拖后1天,所以總工期會拖后1天。

    33.上圖中,若允許計劃工期改變,且后面不再拖延工期,則H工作尚有總時差()天。
    A.0
    B.1
    C.2
    D.3
    [答案]C
    [解題要點]工期拖后1天,則工作H仍有1天自由時差;工作J總時差為1天,工作H的總時差為1+1=2天。

    34.進度計劃的執(zhí)行過程中,應重點分析該工作的進度()來判斷工作進度,判斷對計劃工期產(chǎn)生的影響。
    A.拖延與相應費用的關系
    B.拖延值是否大于該工作的自由時差
    C.拖延與相應質量的關系
    D.拖延值是否大于該工作的總時差
    [答案]D
    [解題要點]如果網(wǎng)絡計劃中某項工作進度拖延的時間超過其總時差,則無論該工作是否為關鍵工作,其實際進度都將對后續(xù)工作和總工期產(chǎn)生影響。

    35.已知工程網(wǎng)絡計劃中某工作的自由時差為2天,總時差為4天。監(jiān)理工程師在檢查進度時發(fā)現(xiàn)只有該工作的實際進度拖延,且影響工期1天,則該工作實際進度比計劃進度拖延()天。
    A.2
    B.3
    C.4
    D.5
    [答案]D
    [解題要點]在該工作按最遲開始時間工作時,該工作實際進度比計劃進度拖延5天時,才影響工期1天。

    36.在網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中,若某項工作比原計劃拖后,當拖后的時間大于其擁有的自由時差時,則肯定影響()。
    A.總工期
    B.后續(xù)工作
    C.所有緊后工作
    D.某些緊后工作
    [答案]D
    [解題要點]網(wǎng)絡計劃中某項工作進度拖延的時間已超過其自由時差但未超過其總時差,此時該工作的實際進度不會影響總工期,而只對其后續(xù)工作產(chǎn)生影響。

    37.在網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中,若某項工作比原計劃拖后△T,而未超過該工作的自由時差,則()。
    A.不影響總工期,影響后續(xù)工作
    B.不影響后續(xù)工作,影響總工期
    C.對總工期及后續(xù)工作均不影響
    D.對總工期及后續(xù)工作均有影響
    [答案]C
    [解題要點]如果工作的進度偏差大于該工作的自由時差,則此進度偏差將對其后續(xù)工作產(chǎn)生影響,此時應根據(jù)后續(xù)工作的限制條件確定調整方法;如果工作的進度偏差未超過該工作的自由時差,則此進度偏差不影響后續(xù)工作,因此,原進度計劃可以不作調整。

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