例題分析
一、單項(xiàng)選擇題

1．為了有效地控制建設(shè)工程施工進(jìn)度，建立施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系時(shí)應(yīng)()。
A．首先確定短期目標(biāo)，然后再逐步明確總目標(biāo)
B．首先按施工階段確定目標(biāo)，然后綜合考慮確定總目標(biāo)
C．將施工進(jìn)度總目標(biāo)從不同角度層層分解
D．將施工進(jìn)度總目標(biāo)直接按計(jì)劃期分解
[答案]C來(lái)源:考試大網(wǎng)
[解題要點(diǎn)]保證工程項(xiàng)目按期建成交付使用，是建設(shè)工程施工階段進(jìn)度控制的最終目的。為了有效地控制施工進(jìn)度，首先要將施工進(jìn)度總目標(biāo)從不同角度進(jìn)行層層分解，形成施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系，從而作為實(shí)施進(jìn)度控制的依據(jù)。

2．在施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系中，用來(lái)明確各單位工程的開(kāi)工和交工動(dòng)用日期，以確保施工總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的子目標(biāo)是按()分解的。
A．項(xiàng)目組成
B．計(jì)劃期
C．承包單位
D．施工階段
[答案]A
[解題要點(diǎn)]

3．監(jiān)理工程師控制施工進(jìn)度的工作內(nèi)容包括( )。
A．確定施工方案
B．確定進(jìn)度控制方法
C．編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃
D．編制材料、機(jī)具供應(yīng)計(jì)劃
[答案]B
[解題要點(diǎn)]施工進(jìn)度控制工作細(xì)則是在建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下，由項(xiàng)目監(jiān)理班子中進(jìn)度控制部門的監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制的更具有實(shí)施性和操作性的監(jiān)理業(yè)務(wù)文件。其主要內(nèi)容包括以下幾項(xiàng)。
(1)施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖。
(2)施工進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容和深度。
(3)進(jìn)度控制人員的職責(zé)分工。
(4)與進(jìn)度控制有關(guān)各項(xiàng)工作的時(shí)間安排及工作流程。
(5)進(jìn)度控制的方法(包括進(jìn)度檢查周期、數(shù)據(jù)采集方式、進(jìn)度報(bào)表格式、統(tǒng)計(jì)分析方法等)。
(6)進(jìn)度控制的具體措施(包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施等)。
(7)施工進(jìn)度控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析。
(8)尚待解決的有關(guān)問(wèn)題。

4．在建設(shè)工程施工階段，監(jiān)理工程師進(jìn)度控制的工作內(nèi)容包括()。
A．確定各專業(yè)工程施工方案及工作面交接條件
B．劃分施工段并確定流水施工方式
C．確定施工順序及各項(xiàng)資源配置
D．確定進(jìn)度報(bào)表格式及統(tǒng)計(jì)分析方法
[答案]D
[解題要點(diǎn)]在編制施工進(jìn)度工作細(xì)則中第五條：進(jìn)度控制的方法(包括進(jìn)度檢查周期、數(shù)據(jù)采集方式、進(jìn)度報(bào)表格式、統(tǒng)計(jì)分析方法等)。

5．當(dāng)監(jiān)理工程師受業(yè)主委托，需要編制建設(shè)工程施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，其編制依據(jù)包括()。
A．工程項(xiàng)目年度計(jì)劃
B．工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃
C．單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃
D．施工進(jìn)度控制方案
[答案]B
[解題要點(diǎn)]編制施工總進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)有施工總方案；資源供應(yīng)條件；各類定額資料；合同文件；工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃；工程動(dòng)用時(shí)間目標(biāo)；建設(shè)地區(qū)自然條件及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料等。

6．某工作是由三個(gè)性質(zhì)相同的分項(xiàng)工程合并而成的。各分項(xiàng)工程的工程量和時(shí)間定額分別是：Q₁=2300m³，Q₂=2400m³，Q₃=2700m³；H₁=0.15工日/m³，H₂=0.2工日/m³，H₃=0.4工日/m³。則該工作的綜合時(shí)問(wèn)定額是()工日/m³。
A．0．35
B．0．33
C．0．25
D．0．21
[答案]C
[解題要點(diǎn)]根據(jù)公式

得月=(2300 ×0．15+3400×0．2+2700×0．4)/(2300+3400+2700)=0．250 59。

7．當(dāng)編制完施工進(jìn)度計(jì)劃初始方案后需要對(duì)其進(jìn)行檢查。下列檢查內(nèi)容中屬于解決可行與否問(wèn)題的是()。
A．主要工種的工人是否能滿足連續(xù)、均衡施工的要求
B．主要機(jī)具、材料等的利用是否均衡與充分
C．工程項(xiàng)目的總成本是否最低
D．各工作項(xiàng)目的平行搭接和技術(shù)間歇是否符合工藝要求
[答案]D
[解題要點(diǎn)]進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查的主要內(nèi)容包括以下幾項(xiàng)。
(1)各工作項(xiàng)目的施工順序、平行搭接和技術(shù)間歇是否合理。
(2)總工期是否滿足合同規(guī)定。
(3)主要工種的工人是否能滿足連續(xù)、均衡施工的要求。
(4)主要機(jī)具、材料等的利用是否均衡和充分。
在上述四個(gè)方面中，首要的是前兩方面的檢查，如果不滿足要求，必須進(jìn)行調(diào)整。只有在前兩個(gè)方面均達(dá)到要求的前提下，才能進(jìn)行后兩個(gè)方面的檢查與調(diào)整。前者是解決可行與否的問(wèn)題，而后有則是優(yōu)化的問(wèn)題。

8．按計(jì)劃期分解施工進(jìn)度控制目標(biāo)是指()分解。
A．按各承包單位的交叉施工方案及前后銜接條件
B．按工程項(xiàng)目的進(jìn)展階段：基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、內(nèi)外裝修
C．按年度、季度、月度等時(shí)問(wèn)
D．按資金、材料供應(yīng)
[答案]C
[解題要點(diǎn)]按計(jì)劃期分解，組織綜合施工將工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度控制目標(biāo)按年度、季度、月(或旬)進(jìn)行分解，并用實(shí)物工程量、貨幣工作量及形象進(jìn)度表示，將更有利于監(jiān)理工程師明確對(duì)各承包單位的進(jìn)度要求。同時(shí)，還可以據(jù)此監(jiān)督其實(shí)施，檢查其完成情況。計(jì)劃期越短，進(jìn)度目標(biāo)愈細(xì)，進(jìn)度跟蹤就愈及時(shí)，發(fā)生進(jìn)度偏差時(shí)也就更能有效地采取措施予以糾正。這樣，就形成一個(gè)有計(jì)劃、有步驟協(xié)調(diào)施工、長(zhǎng)期目標(biāo)對(duì)短期目標(biāo)自上而下逐級(jí)控制、短期目標(biāo)對(duì)長(zhǎng)期目標(biāo)自下而上逐級(jí)保證、逐步趨近進(jìn)度總目標(biāo)的局面，最終達(dá)到工程項(xiàng)目按期竣工交付使用的目的。

9．監(jiān)理工程師對(duì)承包單位施工進(jìn)度計(jì)劃的審查或批準(zhǔn)意味著()。
A．解除了承包單位對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的責(zé)任和義務(wù)
B．并不解除承包單位對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的責(zé)任和義務(wù)
C．部分解除承包單位對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的責(zé)任和義務(wù)
D．監(jiān)理工程師可以支配施工中所需的勞動(dòng)力、設(shè)備和材料
[答案]B
[解題要點(diǎn)]編制和實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃是承包單位的責(zé)任。承包單位之所以將施工進(jìn)度計(jì)劃提交給監(jiān)理工程師審查，是為了聽(tīng)取監(jiān)理工程師的建設(shè)性意見(jiàn)。因此，監(jiān)理工程師對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的審查或批準(zhǔn)，并不解除承包單位對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的任何責(zé)任和義務(wù)。此外，對(duì)監(jiān)理工程師來(lái)講，其審查施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是為了防止承包單位計(jì)劃不當(dāng)，以及為承包單位保證實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定的進(jìn)度目標(biāo)提供幫助。

10．工程項(xiàng)目之間的組織關(guān)系()。
A．是由工程本身決定的
B．是一種人為的關(guān)系
C．與確定施工順序無(wú)關(guān)
D．體現(xiàn)施工的技術(shù)規(guī)律
[答案]B
[解題要點(diǎn)]工作項(xiàng)目之間的組織關(guān)系是由于勞動(dòng)力、施工機(jī)械、材料和構(gòu)配件等資源的組織和安排需要而形成的。它不是由工程本身決定的，而是一種人為的關(guān)系。