11．對大多數(shù)工程項目來說，單位時間的資源消耗在整個使用范圍內(nèi)通常是()。
A．中問多，兩頭少
B．中間少，兩頭多
C．前期少，后來逐漸增多
D．前期多，后來逐漸減少
[答案]A
[解題要點]S曲線比較法是以橫坐標表示時間，縱坐標表示累計完成任務量，繪制一條按計劃時間累計完成任務量的S曲線；然后將工程項目實施過程中各檢查時間實際累計完成任務量的S曲線也繪制在同一坐標系中，進行實際進度與計劃進度比較的一種方法。從整個工程項目實際進展全過程看，單位時間投入的資源量一般是開始和結束時較少，中間階段較多。與其相對應，單位時間完成的任務量也呈同樣的變化規(guī)律。而隨工程進展累計完成的任務量則應呈S形變化。由于其形似英文字母“S”，S曲線因此而得名。

12．在如圖4—3所示的S曲線中()。

A．X表示拖延的時間，Y表示拖欠的任務量
B．X表示超前的時間，Y表示拖欠的任務量
C．X表示拖延的時間，Y表示超額完成的任務量
D．X表示超前的時間，Y表示超額完成的任務量
[答案]B
[解題要點]當根據(jù)工程實際進展描出的點落在原計劃S曲線的左側，表示此刻實際進度比計劃進度超前，故X表示超前的時間；當根據(jù)工程實際進展描出的點落在原計劃S曲線的右側，表示此刻實際進度比計劃進度拖后，故Y，表示拖欠的任務量。

13．采用S曲線比較法進行實際進度與計劃進度比較時，可以明顯地看出()。
A．某一工作的實際進度情況
B．某一工作完成工作量情況
C．導致進度拖延的某一具體工作
D．項目總的實際進展情況
[答案]D
[解題要點]通過比較實際進度S曲線和計劃進度s曲線，可以獲得如下信息。
(1)工程項目實際進展狀況
(2)工程項目實際進度超前或拖后的時間
(3)工程項目實際超額或拖欠的任務量
(4)后期工程進度預測

14．圖4—4是工作K的實際進度與計劃進度的比較，如K的全部工程量為W，則從中可以看出K工作二月份的計劃施工任務量是()。

A．14%W
B．15%W
C．16%W
D．1 7%W
[答案]B
[解題要點]K工作二月份的計劃施工任務量是25%-10%=15%。

15．適用于時標網(wǎng)絡計劃中實際進度與計劃進度比較的方法是()。
A．S曲線比較法
B．香蕉曲線比較法
C．前鋒線比較法
D．列表比較法
[答案]C
說明：前鋒線比較法是通過繪制某檢查時刻工程項目實際進度前鋒線，進行工程實際進度與計劃進度比較的方法，它主要適用于時標網(wǎng)絡計劃。

16．在工程網(wǎng)絡計劃過程中，如果只發(fā)現(xiàn)工作P進度出現(xiàn)拖延，但拖延的時間未超過原計劃總時差，則工作P實際進度()。
A．影響工程總工期，同時也影響其后續(xù)工作
B．影響其后續(xù)工作，也有可能影響工程總工期
C．既不影響工程總工期，也不影響其后續(xù)工作
D．不影響工程總工期，但有可能影響其后續(xù)工作
[答案]D
[解題要點]如果工作的進度偏差大于該工作的總時差，則此進度偏差必將影響其后續(xù)工作和總工期，必須采取相應的調(diào)整措施；如果工作的進度偏差未超過該工作的總時差，則此進度偏差不影響總工期。至于對后續(xù)工作的影響程度，還需要根據(jù)偏差值與其自由時差的關系作進一步分析。

17．在某工程網(wǎng)絡計劃中，已知工作M的總時差和自由時差分別為7天和4天，監(jiān)理工程師檢查實際進度時，發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了5天，說明此時工作M的實際進度將其緊后工作的最早開始時間推遲()。
A．5天，但不影響總工期
B．1天，但不影響總工期
C．5天，并使總工期延長1天
D．4天，并使總工期延長2天
[答案]B
[解題要點]如果工作尚有總時差小于原有總時差，且為非負值，說明該工作實際進度拖后，拖后的時間為二者之差，但不影響總工期。

18．在下列實際進度與計劃進度的比較方法中，()既可以用來比較進度計劃中工作的實際進度與計劃進度，也可以根據(jù)進度偏差預測其對總工期及后續(xù)工作的影響程度。
A．勻速進展橫道圖比較法
B．非勻速進展橫道圖比較法
C．S曲線比較法
D．前鋒線比較法
[答案]D
[解題要點]通過實際進度與計劃進度的比較確定進度偏差后，還可根據(jù)工作的自由時差和總時差預測該進度偏差對后續(xù)工作及項目總工期的影響。由此可見，前鋒線比較法既適用于工作實際進度與計劃進度之間的局部比較，又可用來分析和預測工程項目整體進度狀況。

19．在工程網(wǎng)絡計劃中，如果某項工作拖延的時間超過其自由時差，則()。
A．必定影響其緊后工作的最早開始時間
B．必定影響工程總工期
C．該項工作必定變?yōu)殛P鍵工作
D．對其后續(xù)工作及工程總工期無影響
[答案]A
[解題要點]當工作進度拖延的時間超過其自由時差時，必然影響其緊后工作，使其不能按最早開始時間開始。該工作是否變?yōu)殛P鍵工作以及是否對工程總工期有影響，則需要通過分析總時差與進度偏差的關系來判別。

20．項目總工期允許拖延的時間有限，則以()作為規(guī)定工期進行網(wǎng)絡計劃調(diào)整。
A．總工期
B．總工期加上拖延的時間
C．總工期的限制時間
D．總工期減拖延時間
[答案]C
[解題要點]如果項目總工期允許拖延，但允許拖延的時間有限。則當實際進度拖延的時間超過此限制時，也需要對網(wǎng)絡計劃進行調(diào)整，以便滿足要求。具體的調(diào)整方法是以總工期的限制時間作為規(guī)定工期，對檢查日期之后尚未實施的網(wǎng)絡計劃進行工期優(yōu)化，即通過縮短關鍵線路上后續(xù)工作持續(xù)時間的方法來使總工期滿足規(guī)定工期的要求。