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    2009年監(jiān)理工程師建設工程進度控制例題分析(1)

    來源:233網(wǎng)校 2009年4月26日

    例題分析 
    一、單項選擇題
     

    1.建設工程進度控制的總目標是(    )。 
    A.提前交付
    B.建設工期     
    C.定額工期     
    D.計劃工期   
    [答案]Bwww.Examda.CoM 
    [解題要點]建設工程進度控制是指對工程項目建設各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系。根據(jù)進度總目標及資源優(yōu)化配置的原則編制計劃并付諸實施,然后在進度計劃的實施過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃要求進行,對出現(xiàn)的偏差情況進行分析,采取補救措施或調(diào)整、修改原計劃后再付諸實施,如此循環(huán),直到建設工程竣工驗收交付使用。    建設工程進度控制的最終目的是確保建設項目按預定的時問使用或提前交付使用,建設工程進度控制的總目標是建設工期。 

    2.影響建設工程進度的不利因素中(    )是最大的干擾因素。 
    A.人為因素     
    B.設計因素     
    C.資金因素     
    D.組織管理因素     
    [答案]A 
    [解題要點]影響建設工程進度的不利因素有很多,其中,人為因素是最大的干擾因素。在工程建設過程中,常見的影響因素如下: 
    (1)業(yè)主因素; 
    (2)勘察設計因素; 
    (3)施工技術(shù)因素;   
    (4)自然環(huán)境因素;   
    (5)組織管理因素;   
    (6)社會環(huán)境因素;   
    (7)材料、設備因素;   
    (8)資金因素等。 

    3.與橫道圖相比,網(wǎng)絡圖具有的特點不正確的是(    )。   
    A.網(wǎng)絡圖能夠明確表達各項工作之間的邏輯關(guān)系 
    B.通過網(wǎng)絡圖時間參數(shù)的計算,可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作   
    C.網(wǎng)絡圖可以利用電子計算機進行計算、優(yōu)化和調(diào)整 
    D.比橫道圖直觀明了   
    [答案]D 
    [解題要點]與橫道圖相比,網(wǎng)絡圖具有以下主要特點:   
    (1)網(wǎng)絡圖能夠明確表達各項工作之間的邏輯關(guān)系。 
    (2)通過網(wǎng)絡圖時間參數(shù)的計算,可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作。   
    (3)通過網(wǎng)絡圖時間參數(shù)的計算,可以明確各項工作的機動時間。   
    (4)網(wǎng)絡圖可以利用計算機進行計算、優(yōu)化和調(diào)整。 
    網(wǎng)絡圖也有其不足之處,例如不像橫道圖那么直觀明了等,但這可以通過繪制時標網(wǎng)絡計劃得到彌補。 

    4.為確保建設工程進度控制目標的實現(xiàn),監(jiān)理工程師必須認真制定進度控制措施。進度控制的技術(shù)措施主要有(    )。 
    A.對應急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用 
    B.建立圖紙審查、工程變更和設計變更管理制度 
    C.審查承包商提交的進度計劃,使承包商能在合理的狀態(tài)下施工   
    D.推行CM承發(fā)包模式,并協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系   
    [答案]C考試大(www.Examda。com)
    [解題要點]進度控制的技術(shù)措施主要包括: 
    (1)審查承包商提交的進度計劃,使承包商能在合理的狀態(tài)下施工;   
    (2)編制進度控制工作細則,指導監(jiān)理人員實施進度控制; 
    (3)采用網(wǎng)絡圖技術(shù)及其他科學適用的計劃方法,并結(jié)合計算機的應用,對建設工程進度實施報考控制。 
    選項A為經(jīng)濟措施;選項B為組織措施;選項D為合同措施。 

    5.監(jiān)理工程師控制工程建設進度時,采取經(jīng)濟措施的主要目的是為了(    )。   
    A.保證物資供應     
    B.確定費用補償額 
    C.保證資源均衡使用     
    D.保證資金供應   
    [答案]D 
    [解題要點]進度控制的經(jīng)濟措施主要包括: 
    (1)及時辦理工程預付款及工程進度款支付手續(xù);   
    (2)對應急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用; 
    (3)對工期提前給予獎勵; 
    (4)對工程延誤收取誤期損失賠償金。 
    本題主要是考查經(jīng)濟措施包括的內(nèi)容,它的內(nèi)容大都是關(guān)于保證資金供應方面的措施。 

    6.工程建設進度控制的經(jīng)濟方法之一是指(    )。 
    A.業(yè)主在招標時提出進度優(yōu)惠條件鼓勵承包單位加快進度     
    B.政府有關(guān)部門批準年度基本建設計劃和制定工期定額    
    C.政府招投標管理機構(gòu)批準標底文件中的工程總工期     
    D.監(jiān)理工程師根據(jù)統(tǒng)計資料分析影響進度的風險因素     
    [答案]A 來源:考試大網(wǎng)
    [解題要點]進度控制的經(jīng)濟措施主要包括: 
    (1)及時辦理工程預付款及工程進度款支付手續(xù);     
    (2)對應急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用; 
    (3)對工期提前給予獎勵; 
    (4)對工程延誤收取誤期損失賠償金。 
    選項B、C是政府行為,不屬于進度控制,選項D為技術(shù)方法或措施。 

    7.在建設工程進度控制工作中,監(jiān)理工程師所采取的合同措施主要有(    )。     
    A.建立進度協(xié)調(diào)會議制度和工程變更管理制度 
    B.協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系 
    C.編制進度控制工作細則并審查施工進度計劃     
    D.及時辦理工程預付款及工程進度款支付手續(xù)     
    [答案]B考試大(www.Examda。com)
    [解題要點]進度控制的合同措施主要包括: 
    (1)推行CM承發(fā)包模式,對建設工程實行分段設計、分段發(fā)包和分段施工; 
    (2)加強合同管理,協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系,保證合同中進度目標的實現(xiàn); 
    (3)嚴格控制合同變更,對各方提出的工程變更和設計變更,監(jiān)理工程師應嚴格審查后再補入合同文件之中; 
    (4)加強風險管理,在合同中應充分考慮風險因素及其對進度的影響,以及相應的處理方法。 
    選項A為組織措施;選項C為技術(shù)措施;選項D為經(jīng)濟措施。 

    8.為了有效地控制建設工程進度,監(jiān)理工程師要在設計準備階段(    )。     
    A.審查工程項目建設總進度計劃,并編制工程年、季、月實施計劃 
    B.收集有關(guān)工期的信息,進行工期目標和進度控制決策 
    C.編制設計總進度計劃及詳細的出圖計劃,并控制其執(zhí)行 
    D.向建設單位提供有關(guān)工期的信息,協(xié)助建設單位確定工期總目標     
    [答案]D 
    [解題要點]為了有效地控制建設工程進度,監(jiān)理工程師要在設計準備階段向建設單位提供有關(guān)工期的信息,協(xié)助建設單位確定工期總目標,并進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析。在設計階段和施工階段,監(jiān)理工程師不僅要審查設計單位和施工單位提交的進度計劃,更要編制監(jiān)理進度計劃,以確保進度控制目標的實現(xiàn)。 考試大論壇
    選項A為是建設單位(或委托監(jiān)理單位)編制的,不用審查;選項B為設計準備階段進度控制的一項任務;選項C是設計單位要做的工作。 

    9.在建設工程實施階段,監(jiān)理工程師進度控制的任務有(    )。     
    A.審查工程項目建設總進度計劃 
    B.審查單位工程施工進度計劃 
    C.編制建設工程設計總進度計劃 
    D.劃分施工標段并編制相應的實施計劃     
    [答案]B 
    [解題要點]建設工程實施階段進度控制的主要任務是:     
    (1)設計準備階段進度控制的任務 
    1)收集有關(guān)工期的信息,進行工期目標和進度控制決策;    
    2)編制工程項目建設總進度計劃; 
    3)編制設計準備階段詳細工作計劃,并控制其執(zhí)行;     
    4)進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析。 
    (2)設計階段進度控制的任務 
    1)編制設計階段工作計劃,并控制其執(zhí)行;     
    2)編制詳細的出圖計劃,并控制其執(zhí)行。     
    (3)施工階段進度控制的任務 
    1)編制施工總進度計劃,并控制其執(zhí)行; 
    2)編制單位工程施工進度計劃,并控制其執(zhí)行;     
    3)編制工程年、季、月實施計劃,并控制其執(zhí)行。     
    選項A是工程項目建設總進度計劃是建設單位編制的,不用審查;選項C是設計單位 的工作;選項D是建設單位的工作;只有選項B是監(jiān)理工程師在施工階段進度控制的任務。 

    10.在建設工程進度控制計劃體系中,用來明確各種設計文件交付日期、主要設備交貨日期、施工單位進場日期、水電及道路接通日期等的計劃表是(    )。 來源:考
    A.工程項目總進度計劃表     
    B.工程年度計劃項目表     
    C.工程項目進度平衡表     
    D.投資計劃年度分配表     
    [答案]C 
    [解題要點]工程項目進度平衡表用來明確各種設計文件交付日期、主要設備交貨日期、施工單位進場日期、水電及道路接通日期等。 
    工程項目建設總進度計劃是指初步設計被批準后,在編報工程項目年度計劃之前,根據(jù)初步設計,對工程項目全過程的統(tǒng)一部署。     
    年度計劃項目表將確定年度施工項目的投資額和年末形象進度,并闡明建設條件的落實情況。 
    投資計劃年度分配表是根據(jù)工程項目總進度計劃安排各個年度的投資。

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