二、多項(xiàng)選擇題(共25題,每題2分,共計(jì)50分)
1.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,關(guān)于監(jiān)理人員基本職責(zé)的說(shuō)法,正確的有()
A.專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
B.專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審核分包單位資格
C.監(jiān)理員負(fù)責(zé)驗(yàn)收隱蔽工程
D.總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令和復(fù)工令
E.總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收分部工程
【王竹梅-考題突擊2第15題相同考點(diǎn)】
【正確答案】 :ADE
【233網(wǎng)校解析】:
負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,屬于專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)。A選項(xiàng)正確。
組織審核分包單位資格,是總監(jiān)理工程師職責(zé)。專業(yè)監(jiān)理工程師是【參與】審核分包單位資格。B選項(xiàng)錯(cuò)。
驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程,屬于專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)。C選項(xiàng)錯(cuò)。
簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令,是總監(jiān)理工程師職責(zé)。D選項(xiàng)正確。
組織驗(yàn)收分部工程,是總監(jiān)理工程師職責(zé)。E選項(xiàng)正確。
2.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》對(duì)于()的行為,責(zé)令限期改正,逾期未改正的,責(zé)令停業(yè)整頓,并處10萬(wàn)元以上30萬(wàn)元以下的罰款。
A.監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時(shí)要求施工單位整改或暫時(shí)停止
B.設(shè)備出租單位出租未經(jīng)安全性能檢測(cè)的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件
C.施工單位施工前未對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求做出詳細(xì)說(shuō)明
D.施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)搭建的建筑物不符合安全使用要求
E.施工單位在施工組織設(shè)計(jì)中未編制安全技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)施工方案
【王竹梅-教材精講班第1講45:50技術(shù)類】
正確答案: AE
【233網(wǎng)校解析】:
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第五十七條 違反本條例的規(guī)定,工程監(jiān)理單位有下列行為之一的,責(zé)令限期改正;逾期未改正的,責(zé)令停業(yè)整頓,并處10萬(wàn)元以上30萬(wàn)元以下的罰款;情節(jié)嚴(yán)重的,降低資質(zhì)等級(jí),直至吊銷資質(zhì)證書;造成重大安全事故,構(gòu)成犯罪的,對(duì)直接責(zé)任人員,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任;造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任:
(一)未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查的;
(二)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時(shí)要求施工單位整改或者暫時(shí)停止施工的;
(三)施工單位拒不整改或者不停止施工,未及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告的;
(四)未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理的。
3.根據(jù)項(xiàng)目法人責(zé)任制有關(guān)規(guī)范,項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)有()。
A.上報(bào)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和概算文件
B.組織工程建設(shè)實(shí)施
C.解決建設(shè)工程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題
D.負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告
E.組織項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
【王竹梅-教材精講-第2講04:46 董事會(huì)和總經(jīng)理的職權(quán)】
參考答案ACD
【233網(wǎng)校解析】:建設(shè)項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)有:負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金; 審核、上報(bào)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和概算文件; 審核、上報(bào)年度投資計(jì)劃并落實(shí)年度資金; 提出項(xiàng)目開工報(bào)告;研究解決建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題; 負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告; 審定償還債務(wù)計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針,并負(fù)責(zé)按時(shí)償還債務(wù); 聘任或解聘項(xiàng)目總經(jīng)理,并根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或解聘其他高級(jí)管理人員。參見教材P7。
4.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人需要履行的安全生產(chǎn)管理職責(zé)有( )。
A.組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作流程
B.保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施
C.統(tǒng)籌使用生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金和安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金
D.組織生產(chǎn) 安全事故調(diào)查和處理
E.組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃
【王竹梅-教材精講-第12講00:46 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)】
參考答案:ABE
【233網(wǎng)校解析】:《安全生產(chǎn)法》 第十八條:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé):
(1)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;
(2)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
(3)組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃;
(4)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;
(5)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;
(6)組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;
(7)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
5.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,需要由施工項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋施工單位公章的報(bào)審表有()。
A.工程開工報(bào)審表
B.工程復(fù)工報(bào)審表
C.工程款支付報(bào)審表
D.工程臨時(shí)或最終延期報(bào)審表
E.單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表
【王竹梅-高頻考點(diǎn)-第8講10:58需要加蓋公章的表式】
[正確答案] : AE
【233網(wǎng)校解析】:需要由施工項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋施工單位公章的表式:“B.0.2工程開工報(bào)審表”、“B.0.10單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表”必須由項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋施工單位公章。參見教材P160。
6.關(guān)于承包模式的說(shuō)法,正確的有()。
A.平行承包模式下,建設(shè)單位可以委托幾家工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理
B.工程總承包模式下,弱化了工程質(zhì)量“他人控制”機(jī)制
C.施工總承包模式下,需要總監(jiān)理工程師具備更全面的知識(shí)
D.交鑰匙工程,需要建設(shè)單位委托一家“總監(jiān)理單位”
E.采用施工總承包或工程總承包模式時(shí),建設(shè)單位的組織協(xié)調(diào)工作量小
【王竹梅-高頻考點(diǎn)第5講05:23 各種承包模式的優(yōu)缺點(diǎn)】
【正確答案】 :AE
【233網(wǎng)校解析】:
在平行承包模式下,工程監(jiān)理委托方式有以下兩種主要形式:
1.建設(shè)單位委托一家工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理;
1.建設(shè)單位委托多家工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理;
A選項(xiàng)正確。
工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和功能要求不易做到全面、具體、準(zhǔn)確,“他人控制"機(jī)制薄弱,使工程質(zhì)量控制難度加大。B選項(xiàng)錯(cuò)。
在工程總承包模式下,建設(shè)單位宜委托一家工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理。在該委托方式下,監(jiān)理工程師需具備較全面的知識(shí),做好合同管理工作。C選項(xiàng)錯(cuò)。
D選項(xiàng),屬于平行承包模式的的特點(diǎn)。D選項(xiàng)錯(cuò)。
施工總承包模式比平行承包模式的合同數(shù)量少,有利于建設(shè)單位的合同管理,減少協(xié)調(diào)工作量。采用工程總承包模式,建設(shè)單位的合同關(guān)系簡(jiǎn)單,組織協(xié)調(diào)工作量小。E選項(xiàng)正確。
7.下列風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法中,屬于專家調(diào)查法的有()。
A.初始清單法
B.流程圖法
C.德爾菲法
D.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法
E.訪談法
【王竹梅-高頻考點(diǎn)-第9講00:29風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)的方法】
參考答案:CE
【233網(wǎng)校解析】:專家調(diào)查法主要包括頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法和訪談法。參見教材P174。
8.根據(jù)工程項(xiàng)目管理單位與建設(shè)單位的結(jié)合方式不同,全過(guò)程集成化項(xiàng)目管理服務(wù)模式有()。
A.獨(dú)立式
B.融合式
C植入式
D.復(fù)合式
E.總控式
【王竹梅-高頻考點(diǎn)-第9講15:13-16:30 全過(guò)程集成化項(xiàng)目管理服務(wù)】
[正確答案] : ABC
【233網(wǎng)校解析】:目前在我國(guó)工程建設(shè)實(shí)踐中,按照工程項(xiàng)目管理單位與建設(shè)單位的結(jié)合方式不同,全過(guò)程集成化項(xiàng)目管理服務(wù)可歸納為獨(dú)立式、融合式和植入式三種模式。參見教材P189。
9.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理招標(biāo)文件》中的通用合同條款,建設(shè)工程監(jiān)理合同履行過(guò)程中,屬于監(jiān)理人違約的情形有()。
A.轉(zhuǎn)讓監(jiān)理工作的
B.不報(bào)送監(jiān)理規(guī)劃并造成工程損失的
C.未按時(shí)向委托人提交監(jiān)理報(bào)酬支付申請(qǐng)的
D.自行停止履行監(jiān)理合同的
E.監(jiān)理文件不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的
【王竹梅-教材精講-第20講30:53違約責(zé)任】
【正確答案】 :ABDE
【233網(wǎng)校解析】:在合同履行中發(fā)生下列情況之一的,屬監(jiān)理人違約:
(1) 監(jiān)理文件不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及合同約定;
(2) 監(jiān)理人轉(zhuǎn)讓監(jiān)理工作;
(3) 監(jiān)理人未按合同約定實(shí)施監(jiān)理并造成工程損失;
(4) 監(jiān)理人無(wú)法履行或停止履行合同;
(5) 監(jiān)理人不履行合同約定的其他義務(wù)。
10.Project controlling與工程項(xiàng)目管理服務(wù)的共同點(diǎn)有()。
A.工作屬性相同
B.服務(wù)時(shí)間相同
C.控制目標(biāo)相同
D.工作內(nèi)容相同
E.控制原理相同
【王竹梅-教材精講-第39講35:45 Project Controlling模式與工程項(xiàng)目管理服務(wù)相同之處】
[正確答案]: ACE
【233網(wǎng)校解析】: Project Controlling與工程項(xiàng)目管理服務(wù)具有一些相同點(diǎn),主要表現(xiàn)在:一是工作屬性相同,即都屬于工程咨詢服務(wù);二是控制目標(biāo)相同,即都是控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度三大目標(biāo);三是控制原理相同,即都是采用動(dòng)態(tài)控制、主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合并盡可能采用主動(dòng)控制。參見教材P205。
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