一、企業(yè)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容
狹義：人員配備計劃、人員補充計劃、人員晉升計劃。
廣義：人員培訓開發(fā)計劃、員工薪酬激勵計劃、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、其他計劃。
二、企業(yè)人力資源規(guī)劃的作用
滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的要求、促進企業(yè)人力資源管理的開展、協(xié)調(diào)人力資源管理的各項計劃、提高企業(yè)人力資源的利用效率、使組織和個人發(fā)展目標相一致。
三、企業(yè)人力資源規(guī)劃的環(huán)境
外部環(huán)境：經(jīng)濟環(huán)境、人口環(huán)境、科技環(huán)境、文化法律環(huán)境。
內(nèi)部環(huán)境：企業(yè)的行業(yè)特征、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)。
四、制定企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本原則（2017.11單選題）
確保人力資源需求的原則、與內(nèi)外環(huán)境相適應的原則、與戰(zhàn)略目標相適應的原則、保持適度流動性的原則。
五、制定企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序
1、調(diào)查、收集和整理設計企業(yè)戰(zhàn)略決策和經(jīng)營環(huán)境的各種信息。
2、根據(jù)企業(yè)或部門的實際情況確定其人員規(guī)劃期限，了解企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況，為預測工作準備精確而翔實的資料。
3、在分析人力資源需求和供給的影響因素的基礎上，采用定性和定量相結(jié)合，以定量為主的各種科學預測方法對企業(yè)未來人力資源供求進行預測。
4、制定人力資源供求協(xié)調(diào)平衡的總計劃和各項業(yè)務計劃，并分別提出各種具體的調(diào)整供大于求或求大與供的政策措施。
5、人員規(guī)劃的評價和修正。
六、企業(yè)各類人員計劃的編制（2016.11多選題）
1、人員配置計劃
2、人員需求計劃
3、人員供給計劃
4、人員培訓計劃
5、人力資源費用計劃
6、人力資源政策調(diào)整計劃
7、對風險進行評估并提出對策
1、人力資源有廣義和狹義之分，它們分別泛指的是( )。
A.按年度編制人員計劃
B.各種類型人力資源規(guī)劃
C.特指企業(yè)人員規(guī)劃
D.人力資源中長期規(guī)劃
E.人力資源培訓計劃
2、企業(yè)人力資源規(guī)劃的作用包括( )。
A.滿足企業(yè)總體戰(zhàn)略發(fā)展的要求
B.促進企業(yè)人力資源管理的開展
C.協(xié)調(diào)人力資源的各項計劃
D.提高企業(yè)人力資源的利用率
E.使組織和個人發(fā)展目標相一致
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