第一節(jié)戰(zhàn)略性人力資源管理
一、戰(zhàn)略性人力資源管理的意義
二、人力資源管理的戰(zhàn)略整合
三、人力資源管理的5P模式
四、基于企業(yè)不同發(fā)展階段的人力資源管理
第二節(jié) 高級人力資源管理者的任務
一、人力資源管理的價值導向
二、高級人力資源管理者的角色和任務
第一章工作分析與勝任特征評估
第一節(jié)工作分析
一、工作分析定義
二、工作分析的基本過拌
三、常用的工作分析方法
四、常用的：L作分析問卷
第二節(jié)勝任特征評估
一、勝任特征研究的三種思路
二、勝任特征的基本概念
三、勝任特征的種類
四、勝任特征模型的建構(gòu)
五、獲取勝任特征數(shù)據(jù)資料的主要方法
六、勝任特征模型在人力資源中的庇川
第二章人力資源規(guī)劃
第一節(jié)組織戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略
一、兩種企業(yè)競爭戰(zhàn)略的對比分析
二、企業(yè)競爭策略的確定
三、企業(yè)競爭戰(zhàn)略的特點
四、企業(yè)競爭策略的支撐點
五、企業(yè)人力資源開發(fā)戰(zhàn)略的制定
六、企業(yè)人力資源質(zhì)量開發(fā)策略的制定
七、企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略的選擇
高級人力資源管理師考試范圍綱
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