第四節(jié)績效評估的誤差及改進
一、績效評估的誤差
二、績效評估的改進
第六章薪酬福利管理
第一節(jié)薪酬管理概述
一、薪酬系統(tǒng)的概念
二、薪酬理論
三、確定薪酬策略的流程
四、薪酬設計的影響因素
第二節(jié)基本薪酬設計
一、基本程序
二、職位評價
三、職位評價方法
四、市場調查
五、基本薪酬結構的確定和完善
第三節(jié)激勵薪酬設計
一、激勵薪酬的基本假設
二、激勵薪酬方案的類型
三、特定人員的激勵薪酬方案
第四節(jié)企業(yè)福利制度
一、福利的基本概念
二、福利方案的設計
第五節(jié)薪酬制度的完善與創(chuàng)新
第七章勞動關系管理
第一節(jié)集體勞動爭議與處理程序
一、集體合同的協(xié)商
二、團體勞動爭議處理程序
第二節(jié)員工離職管理
一、員工離職行為的含義
二、離職的影響
三、員工的解聘管理
四、核心員工自愿離職行為的管理與預防
第三節(jié)職業(yè)安全管理
一、安全及其重要性
二、安全計劃的制定與實施
三、事故產生的原因與預防
四、重大勞動安全衛(wèi)生事故處理對策
五、預防重大勞動安全衛(wèi)生事故的策略