·第二部分理論知識·

　　(第26～125題，共100道題，滿分為100分)

　　一、單項選擇題(第26～85題，每題1分，共60分。每小題只有一個最恰當?shù)拇鸢?，請答題卡上將所選答案的相應字母涂黑)

　　26．下列勞動力需求曲線中，（　?。┍硎緞趧恿π枨罅孔儎酉鄬τ诠べY率變動富有彈性。

　　27．（　?。┰趪业姆审w系中具有最高法律效力。

　　A．勞動法律

　　B．憲法

　　C.國務院勞動行政法規(guī)

　　D．勞動規(guī)章

　　28．PDCA循環(huán)包括：①執(zhí)行；②處理；③檢查；④計劃。排序正確的是（　　）

　　A．④①③②

　　B．③②①④

　　C．③①④②

　　D．①②③④

　　29．（　?。┦侵府攲σ粋€人某些特性形成好或壞的印象之后，就傾向于據(jù)此推論其他方面的特性。

　　A．光環(huán)效應

　　B．投射效應

　　C．首因效應

　　D．刻板印象

　　30．下列關于員工激勵的說法，不正確的是（　?。?

　　A．任何一種激勵方法都不是萬能的

　　B．對員工的激勵不一定達到滿意效果

　　C．員工對激勵做出的反應需要一定時間

　　D．對員工的激勵一定會產(chǎn)生直接反應

　　31．下列關于現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的說法，不正確的是（　　）

　　A．更加強調管理的系統(tǒng)化

　　B．更加強調管理手段的現(xiàn)代化

　　C．更加強調管理的規(guī)范化

　　D．更加強調管理技術的靜態(tài)化

　　32．靜態(tài)的組織設計理論不研究（　?。┑确矫娴膯栴}。

　　A．行為規(guī)范

　　B．組織體制

　　C．信息控制

　　D．部門結構

　　33．（　?。┙M織將矩陣組織結構形式與事業(yè)部組織結構形式有機地結合在一起。

　　A．獨立型

　　B．模擬分權制

　　C．依托型

　　D．多維立體制

　　34．進行組織結構設計時，要選擇不同的部門結構模式。（　?。┎粚儆诓块T結構模式。

　　A．直線職能制

　　B．咨詢機構

　　C．超事業(yè)部制

　　D．事業(yè)部制

　　35．（　?。┎粚儆诮M織結構分析的內容。

　　A．各種職能的性質及類別

　　B．員工與崗位之間是否匹配

　　C．決定企業(yè)經(jīng)營的關鍵性職能

　　D．內外環(huán)境變化對企業(yè)組織職能的影響

　　36．企業(yè)結構整合的過程包括：①互動階段；②擬定目標階段；③控制階段；④規(guī)劃階段。排序正確的是（　　）

　　A．①②④③

　　B．②④①③

　　C．②④③①

　　D．④②①③

　　37．編制人員需求計劃時，計劃期內員工的補充需要量等于（　　）

　　A．計劃期人員總需要量減去報告期期末人員總數(shù)，加上計劃期自然減員人數(shù)

　　B．計劃期人員總需要量加上報告期期末

　　人員總數(shù)，減去計劃期自然減員人數(shù)C．計劃期自然減員人數(shù)加上計劃期人員總需要量，減去報告期期初人員總數(shù)

　　D．報告期自然減員人數(shù)減去計劃期人員總需要量，加上報告期期末人員總數(shù)

　　38．下列關于人力資源預測的說法，不正確的是（　　）

　　A．人力資源預測的方案和過程相對簡單易行

　　B．要求預測者具有高度的創(chuàng)造性和分析能力

　　C．人力資源預測所面臨的環(huán)境具有不確定性

　　D．人力資源預測能夠引導員工的職業(yè)生涯規(guī)劃

　　39．（　?。┮罁?jù)事物發(fā)展變化的因果關系來預測事物未來的發(fā)展趨勢，這種方法也可以進行人力資源需求預測。

　　A．趨勢外推法

　　B．人員比率法

　　C．回歸分析法

　　D．轉換比率法

　　40．下列關于人力資源預測方法的說法，不正確的是（　　）

　　A．趨勢外推法最簡單，自變量只有一個

　　B．回歸分析法不考慮不同自變量之間的影響

　　C．趨勢外推法與回歸分析法本質上都是經(jīng)濟計量模型法

　　D．經(jīng)濟計量模型一般只在管理基礎較薄弱的小公司采用

　　41．（　?。┧刭|測評的目的是了解員工素質現(xiàn)狀或查找問題根源。

　　A．選拔性

　　B．考核性

　　C．開發(fā)性

　　D．診斷性

　　42．（　?。┑膶ο笠话憔哂忻黠@的數(shù)量關系，量化后的數(shù)據(jù)直接提示了測評對象的實際特征。

　　A．一次量化

　　B．二次量化

　　C．類別量化

　　D．模糊量化

　　43．對被測評者的回答或反應不作任何限制的品德測評技術是（　?。?

　　A．心理技術

　　B．FRC技術

　　C．投射技術

　　D．問卷技術

　　44．對員工的學習能力進行測評，最簡單有效的方式是（　　）

　　A．面試

　　B．情景測驗

　　C．智力測驗

　　D．心理測驗

　　45．（　?。┎皇菃T工素質測評結果的分析方法。

　　A．要素分析法

　　B．曲線分析法

　　C．綜合分析法

　　D．崗位分析法

　　46．面試考官根據(jù)面試階段的感受對應聘者作出主觀評價，這屬于（　?。?

　　A．第一印象

　　B．對比效應

　　C．暈輪效應

　　D．錄用壓力

　　47．“你好像不太適合我們這里的工作，你看呢?”屬于（　?。┟嬖噯栴}。

　　A．壓力性

　　B．知識性

　　C．思維性

　　D．經(jīng)驗性

　　48．招聘過程中經(jīng)常用到群體決策法。關于這種方法的論述，不正確的是（　?。?

　　A．需要組建決策團隊

　　B．由不同背景的人進行評價

　　C．增強了招聘的主觀決策性

　　D．需要利用運籌學原理

　　49．設計無領導小組討論評分表時，評分指標應控制在（　?。┮詢取?

　　A．5個

　　B．10個

　　C．30個

　　D．40個

　　50．獨立的小型組織部門的培訓宜采用（　?。┑呐嘤柗绞?。

　　A．分散

　　B．邊實踐邊學習

　　C．集中

　　D．完全脫產(chǎn)學習

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