一、單項選擇題
1．（ ?。┎粚儆陟o態(tài)的組織設(shè)計理論的研究內(nèi)容。[2010年5月二級真題]
A．管理行為規(guī)范
B．權(quán)、責結(jié)構(gòu)
C．組織信息控制
D．部門劃分的形式和結(jié)構(gòu)
【解析】組織設(shè)計理論可分為靜態(tài)的組織設(shè)計理論和報考的組織設(shè)計理論，靜態(tài)的組織設(shè)計理淪主要研究組織的體制(權(quán)、責結(jié)構(gòu))、機構(gòu)(部門劃分的形式和結(jié)構(gòu))和規(guī)章(管理行為規(guī)范)。而報考的組織設(shè)計理論除了包含上述基本內(nèi)容之外，還加進了人的因素，加進了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計，以及組織在運行過程中的各種問題，諸如協(xié)調(diào)、信息控制、績效管理、激勵制度、人員配備及培訓(xùn)等。
2．以下關(guān)于組織設(shè)計理論的說法不正確的是（ ?。?。[2009年11月二級真題]
A．報考組織設(shè)計理論是組織設(shè)計的核心內(nèi)容
B．現(xiàn)代組織設(shè)計理論屬于報考組織設(shè)計理論 考試大論壇
C．報考組織設(shè)計理論包含靜態(tài)組織設(shè)計理論的內(nèi)容
D．報考組織設(shè)計理論是靜態(tài)組織設(shè)計理論的進一步發(fā)展
【解析】A項，在報考組織設(shè)計理論中，靜態(tài)設(shè)計理論所研究的內(nèi)容仍然占有主導(dǎo)的地位，依然是組織設(shè)計的核心內(nèi)容。報考組織設(shè)計理論是靜態(tài)組織設(shè)計理論的進一步發(fā)展，兩者是相互依存的包容關(guān)系。
3．以下關(guān)于新型組織結(jié)構(gòu)模式的說法錯誤的是（ ?。?。[2009年5月二級真題]
A．康采恩屬于模擬分權(quán)組織結(jié)構(gòu)模式
B．多維立體組織是矩陣組織的進一步發(fā)展
C．子公司與母公司模式中子公司是獨立的法人企業(yè)
D．企業(yè)集團是眾多企業(yè)法人組織共同組成的經(jīng)濟聯(lián)合體
【解析】A項，康采恩屬于企業(yè)集團的一種。企業(yè)集團是一種以母子公司為主體，通過產(chǎn)權(quán)關(guān)系和生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)作等多種方式，與眾多企業(yè)法人組織共同組成的經(jīng)濟聯(lián)合體，如卡特爾、辛迪加、托拉斯、康采恩、跨國公司等。
4．以下關(guān)于分公司與總公司的組織結(jié)構(gòu)模式的說法正確的是（ ）。[2010年5月二級真題]
A．分公司有自己獨立的名稱 轉(zhuǎn)載自:考試大 - [Examda.Com]
B．總公司對分公司的債務(wù)沒有責任
C．分公司受總公司控制但在法律上獨立
D．較多出現(xiàn)在由橫向合并而形成的企業(yè)中
【解析】分公司與總公司結(jié)構(gòu)模式較多地出現(xiàn)在由橫向合并而形成的企業(yè)中，合并后各分公司保持了較大的獨立性。分公司是總公司的分支機構(gòu)或附屬機構(gòu)，在法律上和經(jīng)濟上均無獨立性，不是獨立的法人企業(yè)。分公司沒有自己的獨立名稱，沒有獨立的章程和董事會，其全部資產(chǎn)是總公司資產(chǎn)的一部分。如果發(fā)生資不抵債的情況，總公司必須以其資產(chǎn)對分公司的債務(wù)負責。
5．進行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計時，要選擇不同的部門結(jié)構(gòu)模式，以下不屬于部門結(jié)構(gòu)模式的是（ ?。2010年5月二級真題]
A．直線職能制
B．常設(shè)機構(gòu)
C．超事業(yè)部制
D．事業(yè)部制
【解析】部門結(jié)構(gòu)模式主要有直線制、職能制、直線職能制、事業(yè)部制、超事業(yè)部制、矩陣制等。部門結(jié)構(gòu)設(shè)計原則包括：①以工作和任務(wù)為中心，如直線制、直線職能制、矩陣制；②以成果為中心，如事業(yè)部制、模擬分權(quán)制；③以關(guān)系為中心，如某些跨國公司。
6．在不同的部門結(jié)構(gòu)模式中，以關(guān)系為中心的部門結(jié)構(gòu)通常出現(xiàn)在（ ?。┲小2010年5月二級真題]
A．直線職能制
B．事業(yè)部制
C．模擬分權(quán)制
D．跨國公司
【解析】以關(guān)系為中心設(shè)計的部門內(nèi)部結(jié)構(gòu)通常出現(xiàn)在一些特別巨大的企業(yè)或項目之中，如某些跨國公司。從本質(zhì)上說，它只是將其他組織設(shè)計原則加以綜合應(yīng)用，缺乏明確性和穩(wěn)定性，實用性較差。
7．在進行組織結(jié)構(gòu)調(diào)查時，需要掌握的資料不包含（ ）。[2009年11月二級真題]
A．組織體系圖
B．組織戰(zhàn)略圖
C．工作說明書 來源：考試大
D．業(yè)務(wù)流程圖
【解析】組織結(jié)構(gòu)調(diào)查要對組織結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀和存在的問題進行充分調(diào)查，掌握資料和情況。系統(tǒng)地反映組織結(jié)構(gòu)的主要資料有：工作崗位說明書、組織體系圖和管理業(yè)務(wù)流程圖。
8．以下不屬于組織結(jié)構(gòu)分析內(nèi)容的是（ ）。[2009年5月二級真題]
A．各種職能的性質(zhì)及類別
B．員工與崗位之間是否匹配
C．哪些是決定企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵性職能 考試大論壇
D、內(nèi)外環(huán)境變化引起的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和目標的改變
【解析】組織結(jié)構(gòu)分析的內(nèi)容包括：①內(nèi)外環(huán)境變化引起的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和目標的改變，即需要增加哪些新的職能，哪些原有職能需要加強，哪些陳舊職能可以取消或合并等；②確定決定企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵性職能，并將其置于組織結(jié)構(gòu)的中心地位；③分析各種職能的性質(zhì)及類別。
9．組織結(jié)構(gòu)變革常招致各方面的抵制和反對，以下不屬于其表現(xiàn)的是（ ?。?。[2008年11月二級真題]
A．生產(chǎn)經(jīng)營情況惡化
B．工作效率降低
C．要求離職的人數(shù)增多
D．市場占有率縮小
【解析】組織結(jié)構(gòu)變革常招致各方面的抵制和反對，主要表現(xiàn)為：生產(chǎn)經(jīng)營情況惡化，工作效率下降，要求調(diào)職與離職的人數(shù)增加，發(fā)生爭吵與敵對行為，提出各種似是而非的反對變革的理由等。D項屬于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的征兆。
10．從職能制結(jié)構(gòu)改為事業(yè)部制結(jié)構(gòu)屬于（ ）組織結(jié)構(gòu)的變革方式。[2009年11月二級真題]
A．改良式
B．爆破式
C．計劃式
D．漸進式
【解析】爆破式變革是指短期內(nèi)完成組織結(jié)構(gòu)的重大的以至根本性變革。如兩家企業(yè)合并，從職能制結(jié)構(gòu)改為事業(yè)部制結(jié)構(gòu)等，這種方式常因考慮不周，造成員工喪失安全感、阻力增大等的后果，必須十分謹慎地使用。
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