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    企業(yè)人力資源管理師歷年真題:第五章人力資源開發(fā)與管理

    來源:233網(wǎng)校 2011年10月26日
    導(dǎo)讀: 臨考之際,考試大人力資源管理師考試網(wǎng)特別收集整理企業(yè)人力資源管理師第五章人力資源開發(fā)與管理歷年真題及答案解析,供考生朋友參考,??荚嚧蠹?!
    • 第1頁:單選題及答案
      企業(yè)人力資源管理師歷年真題第五章人力資源開發(fā)與管理
      一、單項(xiàng)選擇題
      1.基于“經(jīng)濟(jì)人”假說的管理是運(yùn)用(  )來調(diào)動(dòng)人的積極性。[2008年11月三級、四級真題]
      A.物質(zhì)刺激
      B.滿足社會(huì)需要
      C.內(nèi)部激勵(lì)
      D.搞好人際關(guān)系
      【解析】“經(jīng)濟(jì)人”又稱“唯利人”、“實(shí)利人”,認(rèn)為人的行為是為了追求自身最大經(jīng)濟(jì)利益,由此經(jīng)濟(jì)誘因才引發(fā)了人的工作動(dòng)機(jī),即人們工作的目的是為了獲取經(jīng)濟(jì)報(bào)酬。這是傳統(tǒng)管理對人性和人的本質(zhì)的看法,認(rèn)為采取物質(zhì)激勵(lì)就可以來調(diào)動(dòng)工作積極性,提高工作效率。
      2.人力資本是經(jīng)濟(jì)資本中的核心資本,其原因在于人力資本的( ?。?。[2010年5月三級真題]
      A.時(shí)效性
      B.創(chuàng)造性 考試大論壇
      C.收益性
      D.累積性
      【解析】人力資本是經(jīng)濟(jì)資本中的核心資本,是一切資本中最寶貴的資本,其原因在于人力資本具有無限的創(chuàng)造性。
      3.以下有關(guān)人力資本投資的表述錯(cuò)誤的是( ?。?。[2009年11月三級真題]
      A.投資主體可以是國家或個(gè)人
      B.投資對象是人
      C.投資直接提高人的勞動(dòng)生產(chǎn)能力
      D.是一種非生產(chǎn)性投資
      【解析】D項(xiàng),人力資本投資是一種生產(chǎn)性的投資,且其投入產(chǎn)出收益大于物質(zhì)資本投資,是一切投資中收益最高、獲利最大的投資。
      4.人力資本投資收益率變化規(guī)律不包括( ?。?。[2010年5月三級真題]
      A.人力資本投資的內(nèi)生收益遞減
      B.投資和收益之間的替代與互補(bǔ)關(guān)系
      C.人力資本投資的預(yù)期收益遞減
      D.人力資本投資收益變動(dòng)與最優(yōu)投資決策
      【解析】人力資本投資收益率變化規(guī)律包括:①投資和收益之間的替代與互補(bǔ)關(guān)系;②人力資本投資的內(nèi)生收益率遞減規(guī)律;③人力資本投資收益變動(dòng)規(guī)律與最優(yōu)人力資本投資決策。
      5.組織開發(fā)的基本目標(biāo)不包括(  )。[2008年11月三級、四級真題]
      A.改變組織氛圍
      B.改變組織環(huán)境
      C.改變組織文化
      D.改變組織結(jié)構(gòu) 轉(zhuǎn)載自:考試大 - [Examda.Com]
      【解析】企業(yè)單位組織中最主要的組織開發(fā)目標(biāo)包括:①提高組織的能力,可用營業(yè)盈利、革新方法、市場股份等指數(shù)來衡量;②提高適應(yīng)環(huán)境的能力,指組織內(nèi)成員是否愿意正視組織中出現(xiàn)的問題,并且能幫助組織有效地解決這些問題;③改善組織內(nèi)部行為方式,包括人際、組織合作關(guān)系,信任和支持程度,溝通系統(tǒng)的開放性和完整性,廣瀾參與組織戰(zhàn)略計(jì)劃決策等;④提高組織內(nèi)成員的工作熱情、工作積極性和滿意程度⑤提高個(gè)人與群體在計(jì)劃和執(zhí)行中的責(zé)任程度。
      6.以下不屬于人力資源特點(diǎn)的是(  )。[2010年5月二級、三級真題]
      A.時(shí)間性
      B.主觀能動(dòng)性
      C.消費(fèi)性
      D.客觀規(guī)律性
      【解析】人力資源是指在一定的時(shí)間和空間條件下,勞動(dòng)力數(shù)量和質(zhì)量的總和。勞動(dòng)力即人力資源作為一種特殊的資源,與自然界的其他資源相比,具有以下幾個(gè)特點(diǎn):①時(shí)間性;②消費(fèi)性;③創(chuàng)造性;④主觀能動(dòng)陛。
      7.( ?。┦乾F(xiàn)代人力資源管理理論的基本前提和基礎(chǔ)。[2009年11月三級真題]
      A.人力資源管理目標(biāo)
      B.人力資源管理對象 {來源:{試}
      C.人力資源管理活動(dòng)
      D.人力資源管理概念
      【解析】從人力資源管理概念范疇的形成過程來看,人力資源管理活動(dòng)有兩種基本含義:①組織中的人力資源管理工作;②有關(guān)人力資源管理理論,即現(xiàn)代人力資源管理學(xué)。人力資源管理的活動(dòng)是人力資源管理理論的基本前提和基礎(chǔ),而人力資源管理理論又是對人力資源的各種管理工作和實(shí)踐活動(dòng)在理論上的高度概括和系統(tǒng)總結(jié)。
      8.企業(yè)生產(chǎn)過程的基本要素不包含(  )。[2009年11月二級真題]
      A.勞動(dòng)環(huán)境
      B.勞動(dòng)對象
      C.勞動(dòng)資料
      D.勞動(dòng)關(guān)系
      【解析】企業(yè)生產(chǎn)過程所包含的基本要素,如勞動(dòng)者、勞動(dòng)對象、勞動(dòng)資料和勞動(dòng)環(huán)境是一個(gè)互相聯(lián)系、互相制約的有機(jī)系統(tǒng),其中勞動(dòng)者是能動(dòng)主體?,F(xiàn)代企業(yè)人力資源管理以勞動(dòng)者為中心,但在科學(xué)研究中不能排除人力、物力和財(cái)力等要素之間的密切聯(lián)系。
      9.現(xiàn)代人力資源管理以( ?。橹行?。[2009年5月三級真題]
      A.勞動(dòng)環(huán)境
      B.勞動(dòng)對象
      C.勞動(dòng)資料
      D.勞動(dòng)者
      【解析】參見第8題解析。
      10.以下不屬于人力資源管理基本原則的是( ?。?。[2010年5月三級真題]
      A.人盡其才
      B.能位匹配
      C.崗得其人
      D.因人設(shè)崗
      【解析】能位匹配原理是人力資源管理中的人員招聘、選拔與任用機(jī)制,它是指根據(jù)崗位的要求和員工的能力,將員工安排到相應(yīng)的工作崗位上,保證崗位的要求與員工的實(shí)際能力相一致、相對應(yīng)。能位適合度越高,說明能位匹配越合理、越適當(dāng),即位得其人、人適其位、適才適所,這不但會(huì)帶來高效率,還會(huì)促進(jìn)員工能力的提高和發(fā)展,反之亦然。
      11.員工的基本特征不包括(  )。[2009年5月三級真題]
      A.生理性行為與生理性需要 {來源:{試}
      B.社會(huì)性行為與社會(huì)性需要
      C.道德性行為與道德性需要
      D.自我性行為與自我性需要
      【解析】員工的基本特征包括:①員工不僅有生理性的行為,而且有生理性的需要;②員工不僅有心理性的行為,而且有心理性的需要;③員工不僅有社會(huì)性的行為,而且有社會(huì)性的需要;④員工不僅有道德性的行為,而且有道德性的需要。
      12.以下不屬于員工報(bào)考特征的是(  )。[2008年11月二級、三級、四級真題]
      A.員工學(xué)習(xí)
      B.員工自我保護(hù)機(jī)制
      C.員工激勵(lì)
      D.員工的成熟和發(fā)展
      【解析】人是由一系列復(fù)雜交錯(cuò)、不斷變化更新的因素組成的多面體。因此注意研究人的報(bào)考性,這對人力資源管理來說是至關(guān)重要。具體而言,員工的報(bào)考特征包括員工激勵(lì)、員工的自我保護(hù)機(jī)制、員工的成熟和發(fā)展等。
      13.績效考評是績效管理活動(dòng)的(  )。[2008年11月四級真題]
      A.首要環(huán)節(jié)
      B.關(guān)鍵環(huán)節(jié)
      C.中心環(huán)節(jié)
      D.重要環(huán)節(jié)
      【解析】績效考評與評價(jià)是績效管理活動(dòng)的中心環(huán)節(jié),是考評者與被考評者雙方對考評期內(nèi)的工作績效進(jìn)行全面回顧和總結(jié)的過程。
      14.對組織而言,績效管理的功能不包括(  )。[2009年5月二級真題]
      A.組織發(fā)展的有力措施
      B.規(guī)范員工的手段
      C.提高生產(chǎn)效率的途徑
      D.認(rèn)識決策的基礎(chǔ)
      【解析】績效管理對組織的作用包括:①績效管理是企業(yè)人事決策的重要依據(jù)和基礎(chǔ);②績效管理是組織診斷、組織變革和組織發(fā)展的有力措施;③績效管理是顯示和監(jiān)測公司領(lǐng)導(dǎo)方式、工作方法、工時(shí)制度、勞動(dòng)環(huán)境、生產(chǎn)條件、設(shè)備配置狀況的重要手段;④績效管理是實(shí)現(xiàn)“效率優(yōu)先、兼顧公平、按勞付酬”分配制度的基本依據(jù);⑤績效管理是制訂和修改公司員工技能培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃的主要前提;⑥績效管理是監(jiān)測和提高企業(yè)整體生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑。
      單選答案:1.A2.B3.D4.C5.D6.D7.C8.D9.D10.D11.D12.A13.C14.B

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