56、 （　?。┦强冃е笜?biāo)體系設(shè)定的基礎(chǔ)。
A．工作分析
B．員工培訓(xùn)
C．崗位調(diào)整
D．薪酬調(diào)整

57、 PRl是指（　?。?br />A．否決指標(biāo)
B．崗位職責(zé)指標(biāo)
C．崗位特征指標(biāo)
D．關(guān)鍵績效指標(biāo)

58、 相對其他績效管理結(jié)構(gòu)，績效棱鏡的突出優(yōu)點(diǎn)在于（　?。?br />A．提供了全面的綜合框架
B．能更有效地提高組織績效
C．考慮到了組織的所有利益相關(guān)者
D．能明確企業(yè)需要什么樣的能力來執(zhí)行戰(zhàn)略

59、 企業(yè)在設(shè)計(jì)KPl時(shí)，可使用（　?。?zhàn)略性衡量項(xiàng)目落實(shí)到各部門。
A．戰(zhàn)略地圖
B．任務(wù)分工矩陣
C．目標(biāo)分解魚骨圖
D．崗位職責(zé)說明書

60、 某企業(yè)績效指標(biāo)庫自公司崗位分為一至四層。某部門下屬班組的績效指標(biāo)會位于（　　）。
A．第一層
B．第二層
C．第三層
D．第四層

61、 如果沒有異常就會得滿分的方法是（　?。?br />A．減分考評法
B．說明法
C．區(qū)間賦分法
D．百分率法

62、 在考評實(shí)踐中。最前沿、最復(fù)雜的是（　　）。
A．上級考評
B．180度考評
C．同級考評
D．360度考評

63、 市場份額屬于平衡計(jì)分卡的（　?。┓矫?。
A．財(cái)務(wù)
B．客戶
C．內(nèi)部流程
D．學(xué)習(xí)和成長

64、 關(guān)于崗位的平衡計(jì)分卡，說法錯(cuò)誤的是（　?。?br />A．要體現(xiàn)不同的崗位特點(diǎn)
B．四個(gè)方面指標(biāo)都是必需的
C．四個(gè)方面指標(biāo)之間的驅(qū)動關(guān)系并不嚴(yán)格
D．可以按照設(shè)計(jì)部門平衡記分卡的方法來設(shè)計(jì)

65、 在對平衡記分卡進(jìn)行綜合數(shù)據(jù)處理時(shí)，數(shù)據(jù)處理的順序是（　?。?br />A．先計(jì)算最低層次指標(biāo)值，然后計(jì)算較高層次指標(biāo)值
B．先計(jì)算最高層次指標(biāo)值，然后計(jì)算較低層次指標(biāo)值
C．先計(jì)算中間層次指標(biāo)值，然后計(jì)算最低和最高層次指標(biāo)值
D．先計(jì)算最低和最高層次指標(biāo)值，然后計(jì)算中間層次指標(biāo)值