1[單選題]集團(tuán)本部對(duì)事業(yè)部實(shí)施集權(quán)( )措施時(shí)，事業(yè)部獲得的利潤(rùn)首先要交付集團(tuán)本部的經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)、科研費(fèi)等費(fèi)用。
A.資金控制
B.計(jì)劃控制
C.分配控制
D.預(yù)算控制
參考答案：C
參考解析：考查集團(tuán)本部控制事業(yè)部的主要措施。
2[單選題]董事會(huì)成員也同時(shí)兼任主體企業(yè)的日常管理職位屬于企業(yè)集團(tuán)職能機(jī)構(gòu)的( )形式。
A.依托型
B.獨(dú)立型
C.智囊機(jī)構(gòu)
D.專業(yè)公司和專業(yè)中心
參考答案：A
參考解析：考查企業(yè)集團(tuán)職能機(jī)構(gòu)的形式。
3[單選題]( )屬于有形資本。
A.人力資本
B.組織資本
C.財(cái)務(wù)資本
D.顧客資本
參考答案：C
參考解析：企業(yè)的總資本包括有形資本和無形資本，無形資本又可分為人力資本、組織資本和顧客資本。
4[單選題]人力資本戰(zhàn)略的( )模式強(qiáng)調(diào)企業(yè)所有員工都參與戰(zhàn)略制定與實(shí)施。
A.指令型
B.變革型
C.合作型
D.文化型
參考解析：文化型模式強(qiáng)調(diào)企業(yè)集團(tuán)的所有員工都參-9戰(zhàn)略的制定-9實(shí)施，使集團(tuán)上下、各成員企業(yè)的所有員工達(dá)成共識(shí)。
5[單選題]( )認(rèn)為組織存在物質(zhì)資源、人力資源和組織資源三種基本資源。
A.一般系統(tǒng)理論
B.資源基礎(chǔ)理論
C.人力資源理論
D.交易成本理論
參考答案：B
參考解析：資源基礎(chǔ)理論認(rèn)為組織存在物質(zhì)資源、人力資源和組織資源三種基本資源。
6[單選題]在( )結(jié)構(gòu)圖中，人事部門既具備一定的參謀性又具備一定的決策性。
A.早期人事部門
B.初期人力資源管理部門
C.行政事務(wù)管理部門
D.戰(zhàn)略性人力資源管理部門
參考答案：B
參考解析：初期人力資源管理部門結(jié)構(gòu)圖中，人事部門既具備一定的參謀性又具備一定的決策性。
7[單選題]戰(zhàn)略對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)領(lǐng)域、業(yè)務(wù)擴(kuò)張范圍、企業(yè)獲利水平等一系列關(guān)鍵性問題作了基本定位，但它不可能面面俱到，體現(xiàn)了戰(zhàn)略的( )。
A.目標(biāo)性
B.計(jì)劃性
C.長(zhǎng)遠(yuǎn)性
D.綱領(lǐng)性
參考答案：D
參考解析：考查企業(yè)戰(zhàn)略的一般特點(diǎn)。
8[單選題]( )經(jīng)常涉及公司財(cái)務(wù)資金運(yùn)作和組織結(jié)構(gòu)變革創(chuàng)新等事關(guān)全局的重大戰(zhàn)略問題。
A.總體戰(zhàn)略
B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.競(jìng)爭(zhēng)策略
參考答案：A
參考解析：總體戰(zhàn)略經(jīng)常涉及公司財(cái)務(wù)資金運(yùn)作和組織結(jié)構(gòu)變革創(chuàng)新等事關(guān)全局的重大戰(zhàn)略問題。
9[單選題]在( )的情況下。企業(yè)雇用員工的成本會(huì)降低。
A.勞動(dòng)力需求大于供給
B.勞動(dòng)者充分獲得招聘信息
C.勞動(dòng)法律體系日漸完善
D.經(jīng)濟(jì)發(fā)展減緩、失業(yè)率增加
參考答案：D
參考解析：在經(jīng)濟(jì)發(fā)展減緩、失業(yè)率增加的情況下，企業(yè)雇用員工的成本會(huì)降低。
10[單選題]( )的企業(yè)適合采取進(jìn)攻型戰(zhàn)略。
A.所處行業(yè)發(fā)展良好，自身實(shí)力較強(qiáng)
B.所處行業(yè)發(fā)展良好，自身實(shí)力較弱
C.所處行業(yè)開始衰退，自身實(shí)力較強(qiáng)
D.所處行業(yè)開始衰退，自身實(shí)力較弱
參考答案：A
參考解析：參見教材圖1—9四種戰(zhàn)略模式圖。
11[單選題]企業(yè)集團(tuán)可以利用原有知名品牌以較低的市場(chǎng)成本進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。這是企業(yè)集團(tuán)的( )優(yōu)勢(shì)。
A.壟斷
B.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
C.無形資產(chǎn)
D.迅速擴(kuò)大組織規(guī)模
參考答案：C
參考解析：考查企業(yè)集團(tuán)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。
12[單選題]“母公司—子公司—工廠”和“母公司—事業(yè)部—工廠”的區(qū)別在于( )。
A.前者屬于歐美型，后者屬于日本型
B.前者是法人聯(lián)合體，后者是單體企業(yè)
C.前者中子公司不是獨(dú)立法人，后者中事業(yè)部是獨(dú)立法人
D.前者由子公司制定發(fā)展戰(zhàn)略，后者由母公司來制定發(fā)展戰(zhàn)略
參考答案：B
參考解析：考查“母公司—子公司—工廠”和“母公司一事業(yè)部工廠”的區(qū)別。
13[單選題]在集團(tuán)本部一事業(yè)部型的企業(yè)集團(tuán)中。下列說法正確的是( )。
A.事業(yè)部獲得的利潤(rùn)可以自主支配
B.事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)人不得在集團(tuán)本部兼職
C.事業(yè)部所需的資金不可向集團(tuán)外的銀行借款
D.集團(tuán)本部為事業(yè)部分解指標(biāo)，制定事業(yè)部的計(jì)劃
參考答案：C
參考解析：考查集團(tuán)本部控制事業(yè)部的資金控制措施。
14[單選題]( )最適合大型跨國(guó)公司。
A.企業(yè)系列企業(yè)集團(tuán)
B.區(qū)域系列企業(yè)集團(tuán)
C.橫向結(jié)合型企業(yè)集團(tuán)
D.控股系列型企業(yè)集團(tuán)
參考答案：D
參考解析：控股系列型企業(yè)集團(tuán)最適合大型跨國(guó)公司。
15[單選題]人力資本理論認(rèn)為( )。
A.企業(yè)越注意對(duì)員工的培訓(xùn)，企業(yè)獲利的機(jī)會(huì)越大
B.組織存在物質(zhì)資源、人力資源和組織資源三種資源
C.一個(gè)員工的行為與其他員工相聯(lián)系，進(jìn)而可以產(chǎn)生可預(yù)測(cè)的結(jié)果
D.對(duì)員工與企業(yè)形成的有形或無形的契約進(jìn)行有效管理，組織效益就會(huì)提高
參考答案：A
參考解析：人力資本理論認(rèn)為，人力、人的知識(shí)水平和技能是資本的一種形態(tài)，人力資本投資增長(zhǎng)水平?jīng)Q定著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，人力資本投資收益率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于物質(zhì)資本投資的收益率。由此引申到企業(yè)人力資源管理，如果企業(yè)重視員工的培訓(xùn)開發(fā)，對(duì)員工知識(shí)技能培訓(xùn)越多，企業(yè)獲利的機(jī)會(huì)也就越高。
16[多選題]在人力資源初級(jí)階段。人事部門( )。
A.是重要的決策部門
B.具有半獨(dú)立的地位
C.既具參謀性又具決策性
D.只承擔(dān)服務(wù)與咨詢職能
E.是企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)力源
參考答案：BC
參考解析：在人力資源初級(jí)階段，人事部門的性質(zhì)發(fā)生了微妙的變化，每個(gè)層級(jí)的人事部門除受到直線部門的指揮和監(jiān)督外，還直接隸屬于上一層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，人事部門具有半獨(dú)立性的地位，既具有一定的參謀性又具有一定的決策性。
17[多選題]監(jiān)事會(huì)的權(quán)力包括( )。
A.財(cái)務(wù)的檢查審核權(quán)
B.聘用經(jīng)理班子的權(quán)力
C.對(duì)公司實(shí)施日常管理的權(quán)力
D.對(duì)經(jīng)理人員業(yè)務(wù)執(zhí)行情況的檢查權(quán)
E.對(duì)損害公司利益的玩忽職守者有權(quán)提出罷免意見
參考答案：ADE
參考解析：監(jiān)事會(huì)不僅有財(cái)務(wù)上的檢查審核權(quán)，而且對(duì)董事會(huì)或經(jīng)理人員的業(yè)務(wù)執(zhí)行情況是否得當(dāng)也擁有檢查權(quán)。監(jiān)事會(huì)雖然不參與公司經(jīng)營(yíng)決策的具體活動(dòng)，但是有權(quán)對(duì)董事會(huì)成員和經(jīng)理人員實(shí)施監(jiān)督，有權(quán)對(duì)損害公司利益的玩忽職守者提出罷免意見。
18[多選題]( )屬于泰勒的觀點(diǎn)。
A.非正式組織
B.人際關(guān)系學(xué)說
C.堅(jiān)持例外原則
D.構(gòu)建激勵(lì)性工資報(bào)酬制度
E.訓(xùn)練工人掌握標(biāo)準(zhǔn)化的操作方法
參考答案：CDE
參考解析：本題考查的是泰勒的主要觀點(diǎn)。
19[多選題]關(guān)于人力資源管理職能，下列說法正確的有( )。
A.其經(jīng)營(yíng)性職能重點(diǎn)在于實(shí)施企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃
B.戰(zhàn)略性人力資源管理橫向的擴(kuò)展包括注重企業(yè)的社會(huì)性職能
C.戰(zhàn)略性人力資源管理職能縱向的擴(kuò)展是以戰(zhàn)略性職能為起點(diǎn)
D.隨著企業(yè)的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化，戰(zhàn)略性職能的重要性日益增強(qiáng)
E.人力資源管理部門性質(zhì)的變化實(shí)質(zhì)上就是人力資源管理職能的變化
參考答案：BDE
參考解析：本題考查的是人力資源管理職能。
20[多選題]采取投資策略的企業(yè)的管理特點(diǎn)包括( )。
A.重視人才儲(chǔ)備
B.員工參與管理
C.企業(yè)與員工建立長(zhǎng)期工作關(guān)系
D.依靠工資、獎(jiǎng)金維持員工的積極性
E.重視發(fā)揮管理人員和技術(shù)人員的作用
參考答案：ACE
參考解析：本題考查的是采取投資策略的企業(yè)的管理特點(diǎn)。
21[多選題]企業(yè)集團(tuán)( )。
A.沒有民事權(quán)利
B.不是法律主體
C.是統(tǒng)負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體
D.不具備總體法人地位
E.是建立在控股、持股基礎(chǔ)上的法人集合
參考答案：ABDE
參考解析：本題考查的是企業(yè)集團(tuán)的特點(diǎn)。
22[多選題]企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的層次主要包括( )。.
A.成員企業(yè)之間的人力資本管理
B.集團(tuán)總公司董事會(huì)對(duì)集團(tuán)總公司股東的管理
C.母公司對(duì)一級(jí)或多級(jí)子公司人力資本的管理
D.集團(tuán)經(jīng)理班子對(duì)集團(tuán)公司企業(yè)內(nèi)部人力資本的管理
E.集團(tuán)公司對(duì)成員企業(yè)董事會(huì)及其他人力資本的管理
參考答案：CDE
參考解析：本題考查的是企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的層次。
23[多選題]如果用雙向規(guī)劃過程來制定人力資本戰(zhàn)略。( )。
A.一般有一個(gè)反復(fù)評(píng)價(jià)的過程
B.人力資本戰(zhàn)略不依賴企業(yè)的總體戰(zhàn)略
C.可以將自上而下和自下而上兩種方式結(jié)合起來
D.和其他職能戰(zhàn)略與總體戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成一致的方式一樣
E.人力資本戰(zhàn)略和企業(yè)集團(tuán)的總體戰(zhàn)略制定同時(shí)進(jìn)行、相互關(guān)聯(lián)
參考答案：ACD
參考解析：本題考查的是雙向規(guī)劃過程的特點(diǎn)。
24[多選題]( )屬于行為科學(xué)理論的研究成果。
A.強(qiáng)化理論
B.精細(xì)化勞動(dòng)分工
C.需求層次理論
D.時(shí)間與動(dòng)作研究
E.團(tuán)隊(duì)動(dòng)力學(xué)理論
參考答案：ACE
參考解析：本題考查的是行為科學(xué)理論的研究成果。
25[多選題]在傳統(tǒng)人事管理由萌芽到成長(zhǎng)迅速發(fā)展的階段，下列說法正確的是( )。
A.出現(xiàn)了專職的人事管理部門
B.企業(yè)人事管理制度體系日趨完善
C.人力資源管理在企業(yè)中已經(jīng)上升到主導(dǎo)地位
D.企業(yè)雇主開始接受了人力資源開發(fā)的新概念
E.各級(jí)直線主管也須對(duì)組織中的人力資源管理活動(dòng)全面負(fù)責(zé)
參考答案：AB
參考解析：本題考查的是傳統(tǒng)人事管理由萌芽到成長(zhǎng)迅速發(fā)展的階段特點(diǎn)。
熱點(diǎn)關(guān)注：2016年11月人力資源管理師考試成績(jī)查詢時(shí)間 歷年合格分?jǐn)?shù)線
