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第二章招聘與配置
2016年人力資源管理師一級學習重點：
1．掌握崗位勝任特征的基本概念及其模型的分類，構建崗位勝任特征模型的基本程序及其主要構建方法；熟悉研究崗位勝任特征的意義與作用。
2．了解沙盤的起源；熟悉沙盤推演測評法的內容；掌握沙盤推演測評法的特點及操作過程。
3．掌握公文筐測試的含義、特點，公文筐測試試題的設計及具體操作步驟；熟悉公文筐測試的基本程序。
4．熟悉心理測試及其相關概念；掌握心理測試的特點，職業(yè)心理測試的種類、設計標準和要求，選擇測試方法時應考慮的因素；熟悉能力測試、投射測試的應用實例，應用心理測試應注意的問題。
5．熟悉制訂企業(yè)人員招聘規(guī)劃的原則；掌握招聘規(guī)劃的分工與協(xié)作，企業(yè)人員招聘的環(huán)境分析，企業(yè)吸引人才的因素分析及吸引人才的途徑和方法，人才選拔的程序和方法。
6．熟悉人力資源流動的種類，晉升的定義與作用；掌握員工晉升制的種類，員工晉升策略的選擇，實施晉升策略采取的措施，企業(yè)員工的晉升管理，選擇晉升候選人的方法。
7．熟悉員工調動的含義與目的；掌握工作崗位輪換，企業(yè)員工降職，員工調動、處罰的管理。
8．掌握員工總流動率統(tǒng)計調查的內容，員工總流動率、留存率與流失率的計算方法，員工變動率主要變量的測量與分析，員工流動率的其他分析方法。
章節(jié)知識：2016年人力資源管理師一級章節(jié)知識點匯總
配套試題練習：2016年人力資源管理師一級章節(jié)輔導練習題匯總
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