近亲乱中文字幕久热,午夜天堂电影在线,亚洲91最新在线,老熟女一区二区免费视频

<center id="w8c0s"><optgroup id="w8c0s"></optgroup></center>
  • <dl id="w8c0s"><small id="w8c0s"></small></dl>
    <dfn id="w8c0s"><source id="w8c0s"></source></dfn>
    <abbr id="w8c0s"><kbd id="w8c0s"></kbd></abbr>
  • <li id="w8c0s"><input id="w8c0s"></input></li>
    <delect id="w8c0s"><td id="w8c0s"></td></delect>
    <strike id="w8c0s"><code id="w8c0s"></code></strike>
  • 您現(xiàn)在的位置:233網校>人力資源管理>學習筆記>一級筆記

    高級人力資源管理師考點:效益工資

    來源:233網校 2010年9月14日
    導讀: 中國企業(yè)中按經濟效益狀況支付職工的工資。通常是在職工基本工資以外,按個人勞動貢獻大小同經濟效益水平掛鉤而上下浮動的。有利于促進企業(yè)經濟效益和個人勞動積極性的提高。
      簡介
      效益工資,xiào yì gōng zī 
      一般來講工資分為基本工資和效益工資,基本工資也就是你說的保底工資;而效益工資因為要是考核你或者企業(yè)本身的效益情況的,所以存在變數(shù)。 來源:www.examda.com
      效益工資指員工工資與企業(yè)效益掛鉤。企業(yè)獲得利潤。從中劃出一塊作為效益工資。一般分為股票和獎金兩種。效益工資根據(jù)職工的貢獻多少給予分配,與績效工資既有聯(lián)系又有區(qū)別。
      基本原則
      1、堅持工資總額增長低于經濟效益增長,職工人均工資收增長低于職工勞動生產率增長,在市勞動部門核定的工資總額內根據(jù)公司的特點,選擇內部分配方式。 
      2、職工工資收入與個人貢獻掛鉤,與企業(yè)的經濟效益掛鉤。 
      3、工資構成上固定部分要小,活的部分要大。 
      4、根據(jù)按勞分配原則,適當拉開崗次工資差距。來源:考的美女編輯們 
      5、職工月工資收入,上不封頂,下要保底。 
      指導思想
      堅持在提高勞動效率、加強用工管理、降低經營成本、提高經濟效益的基礎上,逐步增加員工收入,合理拉開分配差距,充分體現(xiàn)“貢獻大小,責任輕重,效益優(yōu)先,獎優(yōu)罰劣”的分配激勵機制,以達到“各盡所能,按勞分配”、“按勞取酬”的分配目標。

    相關推薦:

    高級人力資源管理師:浮動工資舉例分析

    2010年高級人力資源管理師考點:浮動工資的內容

    更多推薦:

    2010年企業(yè)人力資源管理考試報考指南

    2010年人力資源管理師考試在線測試

    希望與其他考生進行交流?點擊進入人力資源考試論壇>>>

    相關閱讀
    登錄

    新用戶注冊領取課程禮包

    立即注冊
    掃一掃,立即下載
    意見反饋 返回頂部