目前，在我國(guó)企業(yè)中實(shí)行的浮動(dòng)工資，大體上有三種形式：
（一）工資浮動(dòng)
工資浮動(dòng)的基本做法是把職工的基本工資的一部分（或全部）與獎(jiǎng)金捆在一起，隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞和職工勞動(dòng)成果的大小上下浮動(dòng)。按浮動(dòng)的程度來(lái)分，又有二種具體的形式：
1．全額浮動(dòng) 本文來(lái)源:考試大網(wǎng)
即把職工的全部標(biāo)準(zhǔn)工資同獎(jiǎng)金以及部分工資性津貼捆在一起，按企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果和各人完成或超額完成工作量的情況考核浮動(dòng)發(fā)放。
2．部分浮動(dòng)
即把職工的標(biāo)準(zhǔn)工資的一部分拿出來(lái)和獎(jiǎng)金捆在一起，根據(jù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制完成情況，考核浮動(dòng)發(fā)放。在實(shí)踐中，有三種具體辦法：一是按相對(duì)額浮動(dòng)，即按同一百分比提取每一職工本人標(biāo)準(zhǔn)工資的一部分與獎(jiǎng)金一起浮動(dòng)；二是按同一絕對(duì)額浮動(dòng)，即每個(gè)職工從本人標(biāo)準(zhǔn)工資中拿出同一數(shù)額進(jìn)行浮動(dòng)；三是分檔次按不同絕對(duì)額浮動(dòng)，即不同等級(jí)的職工，各拿出不同數(shù)額的標(biāo)準(zhǔn)工資進(jìn)行浮動(dòng)。
（二）浮動(dòng)升級(jí) 來(lái)源：www.examda.com
浮動(dòng)升級(jí)是在我國(guó)現(xiàn)行工資等級(jí)制度中缺乏正常增加工資制度的情況下出現(xiàn)的一種變通辦法。它的基本做法是：在職工現(xiàn)有工資等級(jí)的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益情況和職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平、勞動(dòng)熟練程度、貢獻(xiàn)大小等因素，用企業(yè)自有資金，對(duì)職工進(jìn)行考核升級(jí)，并隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益情況的變化而上下浮動(dòng)。
合理的工資等級(jí)制度，必須同正常的升級(jí)制度結(jié)合起來(lái)，才能夠不斷調(diào)整職工的工資等級(jí)與技術(shù)水平的關(guān)系，充分發(fā)揮工資等級(jí)制度的按勞分配作用。只有這樣，才能在發(fā)展生產(chǎn)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的基礎(chǔ)上，逐步提高職工的工資水平，鼓勵(lì)他們努力學(xué)習(xí)技術(shù)和業(yè)務(wù)。在我國(guó)新舊體制的轉(zhuǎn)軌時(shí)期，由于多數(shù)企業(yè)還沒有解決好國(guó)家與企業(yè)的分配關(guān)系，一些基本解決了國(guó)家與企業(yè)工資分配關(guān)系的企業(yè)也正在研究企業(yè)內(nèi)部工資改革的路子，因而大多數(shù)企業(yè)都還沒有建立起正常的定期升級(jí)制度。浮動(dòng)升級(jí)就是在這種情況下出現(xiàn)的，并在一定程度上起到了調(diào)動(dòng)職工積極性的作用。
?。ㄈ└?dòng)工資標(biāo)準(zhǔn)
浮動(dòng)工資標(biāo)準(zhǔn)是在當(dāng)前我國(guó)企業(yè)現(xiàn)行工資等級(jí)制度缺乏定期提高工資標(biāo)準(zhǔn)的情況下出現(xiàn)的一種變通辦法。它的基本做法是：企業(yè)在國(guó)家規(guī)定的參考工資標(biāo)準(zhǔn)的彈性幅度內(nèi)，自行規(guī)定一個(gè)上限和下限，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和職工的技術(shù)等級(jí)、勞動(dòng)貢獻(xiàn)等因素，在規(guī)定的幅度內(nèi)上下浮動(dòng)。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好有支付能力，則實(shí)行較高的工資標(biāo)準(zhǔn)；反之，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下降，則實(shí)行較低的工資標(biāo)準(zhǔn)。浮動(dòng)的工資標(biāo)準(zhǔn)只在本企業(yè)內(nèi)有效。
實(shí)行浮動(dòng)工資，需要做好以下工作：
首先，要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和需要，選擇具體的浮動(dòng)形式。從實(shí)踐看，多數(shù)企業(yè)采用工資浮動(dòng)形式。有些企業(yè)則將工資浮動(dòng)和浮動(dòng)升級(jí)結(jié)合使用；還有少數(shù)企業(yè)同時(shí)采用三種浮動(dòng)形式。其次，要根據(jù)職工工資狀況和生產(chǎn)、工作的需求，確定參與浮動(dòng)的基本工資份額的大小。一般來(lái)說(shuō)，中青年職工人數(shù)多，且勞動(dòng)易于計(jì)量考核的企業(yè)或工種，基基本工資浮動(dòng)的比例可以大一些，甚至全額浮動(dòng)；反之，中青年職工人數(shù)少，勞動(dòng)量不便于計(jì)量考核的企業(yè)或工種，其浮動(dòng)的比例可以小一些。在確定浮動(dòng)比例后，再將浮動(dòng)的基本工資和獎(jiǎng)金、津貼等進(jìn)行合理的再分配，并相應(yīng)確定其以何種報(bào)酬形式與職工個(gè)人的勞動(dòng)貢獻(xiàn)緊密聯(lián)系起來(lái)。最后，要建立、健全企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，使職工個(gè)人的現(xiàn)行參考工資標(biāo)準(zhǔn)的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)工資與浮動(dòng)工資有檔可查，并且要完善企業(yè)的考核計(jì)量措施，做到考核有指標(biāo)，發(fā)放有依據(jù)，使職工的浮動(dòng)工資與其本人勞動(dòng)貢獻(xiàn)和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益緊密聯(lián)生活費(fèi)起來(lái)。同時(shí)，要認(rèn)真做好職工的思想政治工作，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的思想問題。
實(shí)踐證明，浮動(dòng)工資是體現(xiàn)按勞分配原則較好的一種工資形式。但由于試行這一制度的時(shí)間較短，具體的浮動(dòng)辦法還不夠完善，需要隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，通過(guò)實(shí)踐繼續(xù)改進(jìn)，不斷完善。
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