2016年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第一章練習(xí)題:戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
一、單項(xiàng)選擇題
1、下列各項(xiàng)表述中可以作為企業(yè)使命的是( )。
A.加強(qiáng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量管理
B.5年內(nèi)在市區(qū)建成2個(gè)地標(biāo)性建筑
C.為城市建設(shè)的現(xiàn)代化、特色化、合理化添磚加瓦
D.在開(kāi)發(fā)某地標(biāo)建筑時(shí)，以中國(guó)傳統(tǒng)文化為基礎(chǔ)融入科技元素
2、在戰(zhàn)略變革模式中，當(dāng)管理層的作用是積極主動(dòng)的，而變革的性質(zhì)是革命性的，該種變革為( )。
A.協(xié)調(diào)變革
B.計(jì)劃變革
C.接受變革
D.迫使變革
3、如果用合作性和堅(jiān)定性兩維坐標(biāo)來(lái)描述企業(yè)某一利益相關(guān)者在企業(yè)戰(zhàn)略決策與實(shí)施過(guò)程行為模式，“和解”是( )。
A.中等程度的堅(jiān)定性和中等程度的合作性行為的組合
B.不堅(jiān)定行為與合作行為的組合
C.堅(jiān)定行為和不合作行為的組合
D.堅(jiān)定行為與合作行為的組合
4、企業(yè)已經(jīng)感知到危機(jī)，并已經(jīng)為危機(jī)付出一定的代價(jià)的情形下做出的戰(zhàn)略變革稱為( )。
A.提前性變革
B.反應(yīng)性變革
C.危機(jī)性變革
D.必要性變革
5、在約翰遜和施樂(lè)斯提出的漸進(jìn)性變革的四個(gè)發(fā)展階段中，如果戰(zhàn)略發(fā)生緩慢的變化。這種變化可能是零打碎敲性的，也可能是系統(tǒng)性的。那么，該階段屬于( )。
A.連續(xù)階段
B.漸進(jìn)階段
C.不斷改變階段
D.全面階段
二、多項(xiàng)選擇題
1、下列屬于貨幣市場(chǎng)工具的有( )。
A.國(guó)庫(kù)券
B.可轉(zhuǎn)讓存單
C.公司債券
D.股票
2、用來(lái)描述投資者與經(jīng)理人員的利益矛盾與均衡的模型有( )。
A.列昂惕夫模型
B.威廉森的經(jīng)理效用最大化模型
C.馬里斯的增長(zhǎng)最大化模型
D.鮑莫爾的銷(xiāo)售最大化模型
3、企業(yè)戰(zhàn)略變革的首要任務(wù)是調(diào)整企業(yè)理念。調(diào)整企業(yè)理念包含( )三部分。
A.確定企業(yè)使命
B.確立經(jīng)營(yíng)思想
C.靠行為準(zhǔn)則約束來(lái)要求員工
D.建立以人為本的管理理念
4、下列屬于漸進(jìn)性變革特點(diǎn)的有( )。
A.在企業(yè)生命周期中經(jīng)常發(fā)生
B.穩(wěn)定地推進(jìn)變革
C.影響企業(yè)體系的某些部分
D.影響整個(gè)企業(yè)體系
5、企業(yè)在選擇適宜的戰(zhàn)略制定方法時(shí)，要考慮的因素有( )。
A.對(duì)企業(yè)整體目標(biāo)的保障
B.對(duì)中下層管理人員積極性的發(fā)揮
C.企業(yè)各部門(mén)戰(zhàn)略方案的協(xié)調(diào)
D.對(duì)企業(yè)各部門(mén)的管控
6、下列關(guān)于業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的相關(guān)表述中，正確的有( )。
A.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略關(guān)注的是在什么市場(chǎng)能夠取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
B.有的企業(yè)只有公司層次的戰(zhàn)略，沒(méi)有業(yè)務(wù)層次的戰(zhàn)略
C.在單一產(chǎn)品、單一渠道上競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)，其總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略合二為一
D.在一個(gè)多元化經(jīng)營(yíng)的公司，既要制定總體戰(zhàn)略，也要制定業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
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