2016年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考點(diǎn)鞏固習(xí)題五
1、單選題
明茨伯格關(guān)于戰(zhàn)略的定義“一系列或整套的決策或行動(dòng)方式”可以通過(guò)戰(zhàn)略的層次加以細(xì)分。其中,更好地配置企業(yè)內(nèi)部資源,為各級(jí)戰(zhàn)略服務(wù),提高組織效率的層次是(?。?。
A、公司戰(zhàn)略
B、職能戰(zhàn)略
C、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
D、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
【答案】B
【解析】職能戰(zhàn)略主要涉及企業(yè)內(nèi)各職能部門(mén),如營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、研發(fā)(R&D)、人力資源、信息技術(shù)等,如何更好地配置企業(yè)內(nèi)部資源,為各級(jí)戰(zhàn)略服務(wù),提高組織效率,所以選項(xiàng)B正確。
2、多選題
下列具有不同特征的企業(yè)中,可以選擇前向一體化戰(zhàn)略的有(?。?。
A.銷(xiāo)售環(huán)節(jié)利潤(rùn)率較高的企業(yè)
B.供應(yīng)環(huán)節(jié)利潤(rùn)率較高的企業(yè)
C.現(xiàn)有上游供應(yīng)商供應(yīng)成本較高的企業(yè)
D.現(xiàn)有下游銷(xiāo)售商銷(xiāo)售成本較高或可行性較差的企業(yè)
【答案】AD
【解析】前向一體化是指獲得下游企業(yè)的所有權(quán)或加強(qiáng)對(duì)他們的控制權(quán)。根據(jù)其適用條件可以判斷答案為AD。
3、單選題
M國(guó)F汽車(chē)集團(tuán)在經(jīng)歷了10余年的全面擴(kuò)張之后,由于市場(chǎng)變化及公司競(jìng)爭(zhēng)力下降,業(yè)績(jī)?nèi)嫦禄<瘓F(tuán)進(jìn)行了重大戰(zhàn)略調(diào)整,即從戰(zhàn)略擴(kuò)張改為戰(zhàn)略收縮,只專(zhuān)注于北美市場(chǎng),專(zhuān)注于其自有的核心品牌,以改變?cè)摷瘓F(tuán)地域性品牌分割狀態(tài)。集團(tuán)相繼出售了旗下幾個(gè)歐洲高端品牌。F汽車(chē)集團(tuán)的戰(zhàn)略收縮類(lèi)型屬于(?。?。
A.削減成本
B.放棄
C.緊縮與集中
D.轉(zhuǎn)向
【答案】B
【解析】放棄戰(zhàn)略涉及企業(yè)(或子公司)產(chǎn)權(quán)的變更,是比較徹底的撤退方式。具體包括特許經(jīng)營(yíng)、分包、賣(mài)斷、管理層與杠桿收購(gòu)、拆產(chǎn)為股/分拆、資產(chǎn)互換與戰(zhàn)略貿(mào)易。
4、下列各項(xiàng)中,風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)的職責(zé)包括( ?。?。
A.提交全面風(fēng)險(xiǎn)管理年度報(bào)告
B.審議風(fēng)險(xiǎn)管理策略和重大風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案
C.審議內(nèi)部審計(jì)部門(mén)提交的風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督評(píng)價(jià)審計(jì)綜合報(bào)告
D.協(xié)助董事會(huì)和管理層評(píng)價(jià)收購(gòu)計(jì)劃以及實(shí)施收購(gòu)過(guò)程中的控制措施
【答案】 ABC
【解析】 選項(xiàng)D屬于內(nèi)部審計(jì)委員會(huì)的職責(zé),所以選項(xiàng)A、B、C正確。
5、多選題
某筆記本電腦生產(chǎn)企業(yè)正在大力宣傳其新推出的某系列筆記本電腦。該系列筆記本電腦不但具有多種可以選擇的外殼顏色,而且具有突出的影音、游戲功能配置,其主要目的是滿(mǎn)足追求時(shí)尚和個(gè)性化的年輕人的需要。根據(jù)上述情況可以判斷,該筆記本電腦生產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)該系列筆記本電腦時(shí)重點(diǎn)考慮的市場(chǎng)細(xì)分基礎(chǔ)包括(?。?。
A.人口細(xì)分
B.應(yīng)用細(xì)分
C.價(jià)值細(xì)分
D.心理細(xì)分
【答案】AD
【解析】消費(fèi)者市細(xì)分變量可歸納為地理細(xì)分、人口細(xì)分、心理細(xì)分和行為細(xì)分。 題中強(qiáng)調(diào)“年輕人”,屬于人口細(xì)分,“突出的影音、游戲功能配置”,屬于行為細(xì)分,“滿(mǎn)足追求時(shí)尚和個(gè)性化需要”,屬于心理細(xì)分。
6、單選題
甲企業(yè)生產(chǎn)中檔電動(dòng)自行車(chē)。在以下4類(lèi)企業(yè)中,甲企業(yè)的直接主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是(?。?。
A.生產(chǎn)高檔電動(dòng)自行車(chē)的企業(yè)
B.屬于同一戰(zhàn)略群組的電動(dòng)自行車(chē)生產(chǎn)企業(yè)
C.生產(chǎn)低檔電動(dòng)自行車(chē)的企業(yè)
D.屬于同一戰(zhàn)略群組的環(huán)保車(chē)生產(chǎn)企業(yè)
【答案】B
【解析】同一戰(zhàn)略群組中的企業(yè)之間是主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
7、單選題
根據(jù)通用矩陣?yán)碚?,?dāng)某企業(yè)的特定業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)地位比較強(qiáng),產(chǎn)業(yè)吸引力處于中等時(shí),應(yīng)該采取的對(duì)策是(?。?。
A.增長(zhǎng)與發(fā)展戰(zhàn)略
B.停止
C.轉(zhuǎn)移
D.維持
【答案】A
【解析】競(jìng)爭(zhēng)地位比較強(qiáng),產(chǎn)業(yè)吸引力處于中等時(shí)是處于左上方三個(gè)方格的業(yè)務(wù),最適于采取增長(zhǎng)與發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)應(yīng)優(yōu)先分配資源。
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