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    2016年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》高頻考點(diǎn)習(xí)題四

    來(lái)源:233網(wǎng)校 2016年9月6日

    2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》高頻考點(diǎn)習(xí)題四

      一、單項(xiàng)選擇題(每小題只有一個(gè)正確答案,請(qǐng)從每小題的備選答案中選出一個(gè)你認(rèn)為正確的答案,用鼠標(biāo)點(diǎn)擊相應(yīng)的選項(xiàng)。)

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      1、在財(cái)務(wù)成本管理學(xué)科中投資組合理論的最基本觀點(diǎn)就是:相同風(fēng)險(xiǎn),最大收益;相同收益,最小風(fēng)險(xiǎn).符合這一理念的組織戰(zhàn)略類型是().

      A.防御型戰(zhàn)略組織

      B.開(kāi)拓型戰(zhàn)略組織

      C.分析型戰(zhàn)略組織

      D.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織

      [答案]C

      [解析]分析型組織兼有防御型組織和開(kāi)拓型組織的特點(diǎn),該類組織總是對(duì)各種戰(zhàn)略進(jìn)行理智的選擇,試圖以最小的風(fēng)險(xiǎn)、最大的機(jī)會(huì)獲得利潤(rùn)。

      2、根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的要求,下列關(guān)于聘請(qǐng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行審計(jì)的表述中正確的是()。

      A.聘請(qǐng)A會(huì)計(jì)師事務(wù)所為本企業(yè)內(nèi)部控制提供評(píng)價(jià)服務(wù)并進(jìn)行內(nèi)部控制審計(jì)業(yè)務(wù)

      B.注冊(cè)會(huì)計(jì)師要在實(shí)施審計(jì)工作的基礎(chǔ)上,獲取充分、適當(dāng)?shù)淖C據(jù),對(duì)內(nèi)部控制的有效性發(fā)表意見(jiàn)并提供充分保證

      C.注冊(cè)會(huì)計(jì)師必須單獨(dú)進(jìn)行內(nèi)部控鍘審計(jì),不可將內(nèi)部控制審計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)整合進(jìn)行

      D.注冊(cè)會(huì)計(jì)師會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的有效性發(fā)表審計(jì)意見(jiàn),如果在審計(jì)過(guò)程中注意到的非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的重大缺陷,要在其內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告中增加“非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷描述段”予以披露

      [答案]D

      [解析]本題考核企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)?!秲?nèi)控規(guī)范》中表明為企業(yè)內(nèi)部控制提供評(píng)價(jià)服務(wù)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所,不得同時(shí)為同一企業(yè)提供內(nèi)部控制審計(jì)服務(wù),選項(xiàng)A不正確;注冊(cè)會(huì)計(jì)師要在實(shí)旌審計(jì)工作的基礎(chǔ)上,獲取充分、適當(dāng)?shù)淖C據(jù),對(duì)內(nèi)部控制的有效性發(fā)表意見(jiàn)并提供合理保證,選項(xiàng)B不正確;注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以單獨(dú)進(jìn)行內(nèi)部控制審計(jì).也可將內(nèi)部控制審計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)整合進(jìn)行,選項(xiàng)C不正確。

      3、下列關(guān)于董事會(huì)的有關(guān)說(shuō)法中,不正確的是()。

      A.董事是由股東選出的,但是董事會(huì)及其代表在挑選候選人時(shí)發(fā)揮著重要的作用

      B.董事會(huì)成員中至少有一名是獨(dú)立董事

      C.董事會(huì)主席的角色還應(yīng)擴(kuò)展至配合獨(dú)立董事的工作,并促進(jìn)執(zhí)行董事與獨(dú)立董事之間建立良好的關(guān)系

      D.董事會(huì)對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé),依法行使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策權(quán),并設(shè)立相關(guān)專業(yè)委員會(huì)

      [答案]B

      [解析]董事會(huì)中大部分成員應(yīng)當(dāng)是獨(dú)立董事。

      4、當(dāng)組織內(nèi)各種要素變化較多,但與企業(yè)文化一致性較差時(shí),企業(yè)在戰(zhàn)略方面采取的措施應(yīng)為().

      A.以企業(yè)使命為基礎(chǔ)

      B.加強(qiáng)協(xié)調(diào)作用

      C.重新制定戰(zhàn)略

      D.根據(jù)文化進(jìn)行管理

      [答案]C

      [解析]該題考查的是戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性矩陣.其中,當(dāng)企業(yè)變化因素較多但與企業(yè)文化不一致時(shí),企業(yè)要重新制定戰(zhàn)略。

      5、下列關(guān)于一體化戰(zhàn)略的說(shuō)法不正確的是()。

      A.從理論上分析,企業(yè)采用縱向一體化戰(zhàn)略有利于節(jié)約與上、下游企業(yè)在市場(chǎng)上進(jìn)行購(gòu)買或銷售的交易成本,控制稀缺資源,保證關(guān)鍵投入的質(zhì)量或者獲得新客戶

      B.不熟悉新業(yè)務(wù)領(lǐng)域所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)采用縱向一體化戰(zhàn)略的主要風(fēng)險(xiǎn)之一

      C.企業(yè)采用橫向一體化戰(zhàn)略的主要目的是減少競(jìng)爭(zhēng)壓力、實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和增強(qiáng)自身實(shí)力以獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

      D.采用離心多元化戰(zhàn)略的目標(biāo)主要是利用產(chǎn)品、技術(shù)、營(yíng)銷渠道等方面的共同性

      [答案]D

      [解析]采用離心多元化戰(zhàn)略的主要目標(biāo)不是利用產(chǎn)品、技術(shù)、營(yíng)銷渠道等方面的共同性,而是從財(cái)務(wù)上考慮平衡現(xiàn)金流或者獲取新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),規(guī)避產(chǎn)業(yè)或市場(chǎng)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn),所以選項(xiàng)D說(shuō)法不正確。

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