2016年注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》考點鞏固習題二

　　單選題：

　 1、近年來，我國的勞動力成本不斷上升。我國著名制造型企業(yè)A預計其競爭對手B公司將會大量采用工業(yè)機器人替代手工勞動以降低總生產(chǎn)成本。企業(yè)A對企業(yè)B進行的上述分析屬于（　?。?。

　　 A.財務能力分析

　　 B.快速反應能力分析

　　 C.成長能力分析

　　 D.適應變化的能力分析

　　【答案】 D

　　【解析】 競爭對手的能力分析，主要圍繞競爭對手以下幾方面的能力：（1）核心能力；（2）成長能力；（3）快速反應能力；（4）適應變化的能力；（5）持久力。企業(yè)A對企業(yè)B進行的上述分析屬于對競爭對手能否對外部事件作出反應的分析，所以，選項D正確。

　　單選題：

　　2、達能實業(yè)正在考慮如何分配企業(yè)內的工作職責范圍和決策權力，下列不屬于達能實業(yè)需要考慮的是（?。?。

　　 A、企業(yè)的管理層次數(shù)目是高長型還是扁平型結構

　　 B、決策權力集中還是分散

　　 C、企業(yè)的組織結構類型能否適應公司戰(zhàn)略的定位

　　 D、企業(yè)員工的文化程度

　　【答案】D

　　【解析】本題考核戰(zhàn)略實施。制定組織結構涉及如何分配企業(yè)內的工作職責范圍和決策權力，需要做出如下決定：①企業(yè)的管理層次數(shù)目是高長型還是扁平型結構；②決策權力集中還是分散；③企業(yè)的組織結構類型能否適應公司戰(zhàn)略的定位；等等。

　　多選題：

　　 3、一個產(chǎn)業(yè)進入威脅的大小取決于進入障礙，下列屬于結構性障礙的有（　?。?。

　　 A.規(guī)模經(jīng)濟

　　 B.產(chǎn)品差異

　　 C.限制進入定價

　　 D.轉換成本

　　【答案】 A, B, D

　　【解析】 結構性障礙包括：規(guī)模經(jīng)濟、產(chǎn)品差異、資金需求、轉換成本、分銷渠道、其他優(yōu)勢以及政府政策，限制進入定價屬于行為性障礙，因此選擇ABD

　　4、多選題

　　下列屬于準時生產(chǎn)系統(tǒng)（JIT）特點的有（?。?。

　　A、庫存量低

　　B、降低了存貨變質、陳舊或過時的可能性

　　C、會提高返工產(chǎn)品的生產(chǎn)時間

　　D、缺少備用的產(chǎn)成品來滿足預期之外的訂單

　　【答案】ABD

　　【解析】本題考核準時生產(chǎn)系統(tǒng)。JIT的優(yōu)點：

　?。?）庫存量低。這意味著減少了倉儲空間，從而節(jié)約了租賃和保險費用。

　?。?）由于僅在需要時才取得存貨，因此降低了花費在存貨上的運營成本。

　?。?）降低了存貨變質、陳舊或過時的可能性。

　?。?）避免因需求突然變動而導致大量產(chǎn)成品無法出售的情況出現(xiàn)。

　?。?）由于JIT著重于第一次就執(zhí)行正確的工作這一理念，因而降低了檢查和返工他人所生產(chǎn)的產(chǎn)品的時間。

　　JIT的缺點：

　?。?）由于僅為不合格產(chǎn)品的返工預留了最少量的庫存，因而一旦生產(chǎn)環(huán)節(jié)出錯則彌補空間較小。

　?。?）生產(chǎn)對供應商的依賴性較強，并且如果供應商沒有按時配貨，則整個生產(chǎn)計劃都會被延誤。

　　（3）由于企業(yè)按照實際訂單生產(chǎn)所有產(chǎn)品，因此并無備用的產(chǎn)成品來滿足預期之外的訂單。然而，JIT仍是一種能夠對生產(chǎn)作出及時響應的方法。

　　5、單選題

　　M公司生產(chǎn)電器產(chǎn)品，產(chǎn)品在交付顧客過程中進行檢查，檢查過程中發(fā)現(xiàn)有殘次品，產(chǎn)生了退貨，則該成本屬于（?。?。

　　A、預防成本

　　B、鑒定費用

　　C、內部損失成本

　　D、外部損失成本

　　【答案】C

　　【解析】本題考核質量成本。內部損失成本是指產(chǎn)品出廠前因不滿足規(guī)定的質量要求而支付的費用。主要包括：廢品損失費用、返修損失費用和復試復驗費用、停工損失費用、處理質量缺陷費用、減產(chǎn)損失及產(chǎn)品降級損失費用等。本題是在將產(chǎn)品交付給顧客的過程中，進行檢查發(fā)現(xiàn)有殘次品而發(fā)生的成本，說明是產(chǎn)品沒有出廠之前因為不滿足規(guī)定的質量要求而支付的費用，因此屬于內部損失成本。

　　6、單選題

　　下列四項要素中，不屬于全面質量管理所含要素的是（　）。

　　A、內部客戶和內部供應商

　　B、公司的企業(yè)文化

　　C、服務水平協(xié)議

　　D、授權

　　【答案】B

　　【解析】本題考核生產(chǎn)運營戰(zhàn)略。全面質量管理（TQM）所含要素主要有以下幾點：內部客戶和內部供應商、服務水平協(xié)議、公司的質量文化和授權。

　　7、單選題

　　某連鎖快餐企業(yè)選擇多貨源方案作為采購策略。下列各項中，不具備多貨源策略優(yōu)點的是（?。?。

　　A、可以利用供貨商之間的競爭獲得優(yōu)惠的價格

　　B、有助于制定和實施統(tǒng)一的原料質量控制方案

　　C、有利于從多個供應商處獲得關于最新的知識和技術信息

　　D、貨源的供應不會因為個別供應商的問題而中斷

　　【答案】B

　　【解析】本題考核采購戰(zhàn)略。采購方選擇多貨源策略的優(yōu)點包括：（1）能夠取得更多的知識和專門技術；（2）一個供應商的供貨中斷產(chǎn)生的影響較低；（3）供應商之間的競爭有利于對供應商壓價。選項B不屬于多貨源策略的優(yōu)點。

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