6.關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的含義，下列說(shuō)法正確的有（?。?。
　　A、公司經(jīng)營(yíng)中戰(zhàn)略目標(biāo)不同，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)也就不同
　　B、風(fēng)險(xiǎn)是一系列可能發(fā)生的結(jié)果，而不是最有可能的結(jié)果
　　C、不能由人的主觀判斷來(lái)決定選擇不同的風(fēng)險(xiǎn)
　　D、有風(fēng)險(xiǎn)才有機(jī)會(huì)，風(fēng)險(xiǎn)是機(jī)會(huì)存在的基礎(chǔ)
　　【正確答案】ABD
　　【答案解析】本題考核風(fēng)險(xiǎn)的概念。風(fēng)險(xiǎn)是事件本身的不確定性，但卻是在一定具體情況下的風(fēng)險(xiǎn)，可以由人的主觀判斷來(lái)決定選擇不同的風(fēng)險(xiǎn)。
　　7.甲企業(yè)為了走向國(guó)際化，欲采取并購(gòu)國(guó)外一家企業(yè)的方式實(shí)現(xiàn)該戰(zhàn)略，各董事就并購(gòu)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)分別發(fā)表了如下不同的看法：
　　錢(qián)某：并購(gòu)會(huì)帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)，該風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的后果嚴(yán)重程度不確定李某：并購(gòu)一定會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，只要風(fēng)險(xiǎn)存在，就一定有發(fā)生損失的可能王某：風(fēng)險(xiǎn)是威脅，一定要想辦法去規(guī)避謝某：要想走向國(guó)際化，不管采取什么措施，都會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，但風(fēng)險(xiǎn)總是與機(jī)遇并存對(duì)上述看法，你認(rèn)為哪個(gè)董事發(fā)表的看法不正確？（?。?
　　A、錢(qián)某
　　B、李某
　　C、王某
　　D、謝某
　　【正確答案】C
　　【答案解析】本題考核風(fēng)險(xiǎn)的概念。風(fēng)險(xiǎn)總是與機(jī)遇并存。大多數(shù)人只關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)不利面，如風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)失敗、經(jīng)營(yíng)中斷、法律訴訟、商業(yè)欺詐、無(wú)益開(kāi)支、資產(chǎn)損失、決策失誤等，因而害怕風(fēng)險(xiǎn)。但“風(fēng)險(xiǎn)本身并不是壞事。對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言，風(fēng)險(xiǎn)是必需的，失敗是我們學(xué)習(xí)過(guò)程的一個(gè)重要部分。我們必須學(xué)會(huì)平衡風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致的相反結(jié)果所帶來(lái)的機(jī)遇”。有風(fēng)險(xiǎn)才有機(jī)會(huì)，風(fēng)險(xiǎn)是機(jī)會(huì)存在的基礎(chǔ)，一味地害怕風(fēng)險(xiǎn)并不能解決問(wèn)題，反而會(huì)因未能利用機(jī)遇或競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而導(dǎo)致更大的風(fēng)險(xiǎn)。為此，如果要區(qū)別風(fēng)險(xiǎn)中的正面和負(fù)面，我們可以把負(fù)面的風(fēng)險(xiǎn)稱(chēng)為威脅，而把正面的風(fēng)險(xiǎn)稱(chēng)為機(jī)會(huì)。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境、不斷出現(xiàn)的新技術(shù)和新的經(jīng)營(yíng)模式、變化的消費(fèi)觀、企業(yè)的重組兼并以及永不滿(mǎn)足的股東預(yù)期，人們只有了解并有能力控制其面臨的風(fēng)險(xiǎn)，尋求機(jī)遇的行為才能夠活躍起來(lái)。
　　8.A公司今年將控制企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)放在突出的位置，經(jīng)常開(kāi)會(huì)討論對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)問(wèn)題。以下關(guān)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的有關(guān)說(shuō)法中，正確的有（?。?
　　A、公司經(jīng)營(yíng)中戰(zhàn)略目標(biāo)不同，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)也就不同
　　B、風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，不能由企業(yè)管理人員的主觀判斷來(lái)決定選擇
　　C、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)來(lái)講是壞事，因此企業(yè)需要嚴(yán)格控制
　　D、風(fēng)險(xiǎn)總是與機(jī)遇并存
　　【正確答案】AD
　　【答案解析】本題考核風(fēng)險(xiǎn)的概念。風(fēng)險(xiǎn)既具有客觀性，又具有主觀性。風(fēng)險(xiǎn)是事件本身的不確定性，但卻是在一定具體情況下的風(fēng)險(xiǎn)，可以由人的主觀判斷來(lái)決定選擇不同的風(fēng)險(xiǎn)，因此選項(xiàng)B的說(shuō)法不正確：“風(fēng)險(xiǎn)本身并不是壞事。對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言，風(fēng)險(xiǎn)是必需的，失敗是我們學(xué)習(xí)過(guò)程的一個(gè)重要部分。我們必須學(xué)會(huì)平衡風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致的相反結(jié)果所帶來(lái)的機(jī)遇”。有風(fēng)險(xiǎn)才有機(jī)會(huì)，風(fēng)險(xiǎn)是機(jī)會(huì)存在的基礎(chǔ)，一味地害怕風(fēng)險(xiǎn)并不能解決問(wèn)題，反而會(huì)因未能利用機(jī)遇或競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而導(dǎo)致更大的風(fēng)險(xiǎn)，因此選項(xiàng)C的說(shuō)法不正確。
　　9.甲公司今年非常重視企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)部王總理指出，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指那些影響企業(yè)實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的不確定性。下列說(shuō)法中，不正確的是（?。?
　　A、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)
　　B、風(fēng)險(xiǎn)是最有可能的結(jié)果
　　C、風(fēng)險(xiǎn)既具有客觀性，又具有主觀性
　　D、風(fēng)險(xiǎn)總是與機(jī)遇并存
　　【正確答案】B
　　【答案解析】本題考核風(fēng)險(xiǎn)的概念。風(fēng)險(xiǎn)是一系列可能發(fā)生的結(jié)果，不能簡(jiǎn)單理解為最有可能的結(jié)果。由于風(fēng)險(xiǎn)的可能結(jié)果不是單一的，而是一系列的，所以理解和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，“范圍”這個(gè)概念對(duì)應(yīng)了眾多的不確定性。
　　10.奇幻是一家由富二代李某和其同伴投資建立的游戲開(kāi)發(fā)公司，由于李某是最大投資者，且有多年玩游戲的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)游戲開(kāi)發(fā)的研究，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是傳統(tǒng)框架，公司的大小事宜，基本都由李某說(shuō)了算。根據(jù)以上信息可以判斷，該公司企業(yè)文化的類(lèi)型是（?。?。
　　A、權(quán)力導(dǎo)向型
　　B、角色導(dǎo)向型
　　C、任務(wù)導(dǎo)向型
　　D、人員導(dǎo)向型
　　【正確答案】A
　　【答案解析】本題考核企業(yè)文化的類(lèi)型。這類(lèi)企業(yè)中的掌權(quán)人試圖對(duì)下屬保持絕對(duì)控制，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)往往是傳統(tǒng)框架。企業(yè)的決策可以很快地做出，但其質(zhì)量在很大程度上取決于企業(yè)經(jīng)理人員的能力。企業(yè)的變革主要由企業(yè)中心權(quán)力來(lái)決定。選項(xiàng)A正確。

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