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    2014年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考點(diǎn)強(qiáng)化練習(xí)002

    來(lái)源:233網(wǎng)校 2014年4月18日

      6.隨著生活水平的不斷提高,越來(lái)越多的消費(fèi)者不再關(guān)注價(jià)格,更多的是追求與眾不同的產(chǎn)品和服務(wù),因此,W公司將以成本領(lǐng)先的戰(zhàn)略方式轉(zhuǎn)向差異化的產(chǎn)品生產(chǎn),以謀求高額利潤(rùn)。根據(jù)以上描述,W公司進(jìn)行戰(zhàn)略變革的動(dòng)因是()。
      A.外部環(huán)境的變化
      B.技術(shù)和工作方面的變化
      C.管理及工作變化
      D.組織結(jié)構(gòu)和規(guī)模變化
      【正確答案】A
      【知識(shí)點(diǎn)】戰(zhàn)略變革管理
      【答案解析】
      競(jìng)爭(zhēng)者業(yè)務(wù)的變化、消費(fèi)者消費(fèi)目標(biāo)和方式的變化、政策和法律的變化、社會(huì)行為和態(tài)度的變化、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的變化等,都屬于外部環(huán)境變化。
      7.甲公司是全球領(lǐng)先的綜合通信解決方案提供商。公司通過(guò)為全球140多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的電信運(yùn)營(yíng)商提供創(chuàng)新技術(shù)與產(chǎn)品解決方案,讓全世界用戶享有語(yǔ)音、數(shù)據(jù)、多媒體、無(wú)線寬帶等全方位溝通。公司成立于1985年,在香港和深圳兩地上市。已躍居全球第四大手機(jī)廠商。甲公司管理層正在討論分析公司面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)。下列各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)中,屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的有()。
      A.由于受到業(yè)績(jī)的影響,該公司在二級(jí)市場(chǎng)的股價(jià)近期出現(xiàn)大幅度下跌
      B.近期,美國(guó)聯(lián)邦調(diào)查局正在調(diào)查該公司向伊朗出售遭禁運(yùn)的美國(guó)電腦設(shè)備一事
      C.由于該公司財(cái)務(wù)人員不熟悉外匯期貨市場(chǎng)交易規(guī)則,發(fā)生錯(cuò)誤的外匯套期操作指令
      D.近期受一些事件的影響,該公司在印度出售電信設(shè)備的回款出現(xiàn)問(wèn)題
      【正確答案】A,D
      【知識(shí)點(diǎn)】企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類
      【答案解析】
      選項(xiàng)A屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)(股票價(jià)格風(fēng)險(xiǎn));選項(xiàng)B屬于法律風(fēng)險(xiǎn);選項(xiàng)C屬于操作風(fēng)險(xiǎn);選項(xiàng)D屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)(信用風(fēng)險(xiǎn))。
      8.下列屬于風(fēng)險(xiǎn)管理策略的組成部分的有()。
      A.風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受度
      B.全面風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性標(biāo)準(zhǔn)
      C.風(fēng)險(xiǎn)管理的工具選擇
      D.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)
      【正確答案】A,B,C
      【知識(shí)點(diǎn)】風(fēng)險(xiǎn)管理策略
      【答案解析】
      風(fēng)險(xiǎn)管理策略的組成部分包括:(1)風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受度;(2)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性標(biāo)準(zhǔn);(3)風(fēng)險(xiǎn)管理的工具選擇;(4)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的資源配置。
      9.公司為一家家電生產(chǎn)企業(yè),自股票發(fā)行上市以來(lái),由于家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,連年發(fā)生重大經(jīng)營(yíng)性虧損,公眾形象盡失。為此,甲公司管理層計(jì)劃通過(guò)實(shí)施資本再調(diào)配的方式來(lái)應(yīng)對(duì),下列屬于資本再調(diào)配的方式有(?。?。
      A.進(jìn)行資產(chǎn)剝離
      B.將短期貸款轉(zhuǎn)換為長(zhǎng)期貸款
      C.進(jìn)行企業(yè)分拆
      D.股票退市
      【正確答案】A,B,C
      【知識(shí)點(diǎn)】風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)措施
      【答案解析】
      資本再調(diào)配(即企業(yè)重組)的方式包括債務(wù)重組和業(yè)務(wù)重組。選項(xiàng)A、C屬于業(yè)務(wù)重組;選項(xiàng)B屬于債務(wù)重組;選項(xiàng)D屬于企業(yè)私有化。
      10.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)表述正確的有()。
     ?、偌坠窘ㄔ诘卣饚?,但未采用任何避震措施,未設(shè)立備份服務(wù)器
     ?、谝夜疽蚶葋喸馐軞W盟轟炸而使其在該國(guó)投資血本無(wú)歸,但從保險(xiǎn)公司獲得了部分補(bǔ)償。
     ?、郾咀鳛樨?cái)務(wù)公司,在向其他公司放款時(shí)要求用房地產(chǎn)等做抵押
     ?、芏」境隹趧?dòng)車組到南美洲,因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題遭到買主拒付貨款
      A.甲公司采取的是風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)應(yīng)對(duì)策略,其未對(duì)服務(wù)器進(jìn)行備份,存在重大操作風(fēng)險(xiǎn)
      B.甲公司和乙公司均采用了風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)這一應(yīng)對(duì)策略
      C.丁公司未受到貨款,蒙受信用風(fēng)險(xiǎn)
      D.丙公司采用的是風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償這一應(yīng)對(duì)策略
      【正確答案】A,D
      【知識(shí)點(diǎn)】風(fēng)險(xiǎn)管理策略
      【答案解析】
      甲公司采用的是風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)應(yīng)對(duì)策略。乙公司采用的是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移應(yīng)對(duì)策略。丙公司采用的是風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償應(yīng)對(duì)策略。丁公司遭受的并不是信用風(fēng)險(xiǎn),原因在于其質(zhì)量問(wèn)題在先而遭到拒付,因此屬于運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

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