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    2013年注冊會計師考試《戰(zhàn)略風險管理》考前沖刺卷第三套

    來源:233網(wǎng)校 2013年9月13日
    一、單項選擇題
    1.C
    【解析】“靠山吃山,靠水吃水”體現(xiàn)的是主體與外部環(huán)境的關(guān)系,被應用到戰(zhàn)略分析中時,意思是要利用好企業(yè)與外部環(huán)境之間的聯(lián)系,所以選項C正確。
    Z.C
    【解析】不同的消費者有不同的生活方式,麥當勞將市場區(qū)分為方便型和休閑型,是根據(jù)消費者的不同生活方式進行的細分,因此屬于心理細分。
    3.B
    【解析】法國電信選擇的戰(zhàn)略為橫向一體化,實現(xiàn)該戰(zhàn)略的方式為兼并收購。
    4.D
    【解析】很多民營企業(yè)均涉足房地產(chǎn)業(yè)表明競爭對手采取了多元化戰(zhàn)略,而該公司仍集中于中高端的廚房用具,因此屬于集中化戰(zhàn)略。
    5.B
    6.C
    【解析】產(chǎn)能計劃的類型包括領(lǐng)先策略、滯后策略和匹配策略。
    領(lǐng)先策略是指根據(jù)對需求增長的預期增加產(chǎn)能。領(lǐng)先策略是一種進攻性策略,其目標是將客戶從企業(yè)的競爭者手中吸引過來。這種策略的潛在劣勢在于其通常會產(chǎn)生過量存貨;過量的存貨導致成本又高昂又浪費。
    滯后策略是指僅當企業(yè)因需求增長而滿負荷生產(chǎn)或超額生產(chǎn)后才增加產(chǎn)能。該策略是一種相對保守的策略,它能降低浪費的風險但也可能導致潛在客戶流失。
    匹配策略是指少量地增加產(chǎn)能來應對市場需求的變化。這是一種比較穩(wěn)健的策略。7.C
    【解析】按照在戰(zhàn)略實施過程中出現(xiàn)的時間順序,戰(zhàn)略失效可分為早期失效、偶然失效和晚期失效三種類型。在戰(zhàn)略實施初期,由于新戰(zhàn)略還沒有被全體員工理解和接受,或者戰(zhàn)略實施者對新的環(huán)境、工作還不適應,就有可能導致較高的早期失效率。晚期失效是指當戰(zhàn)略推進一段時間之后,原先對戰(zhàn)略環(huán)境條件的預測與現(xiàn)實變化發(fā)展的情況之間的差距會隨著時間的推移變得越來越大,戰(zhàn)略所依賴的基礎(chǔ)就顯得越來越糟,從而使失效率大為提高。在戰(zhàn)略實施過程中,偶然會因為一些意想不到的因素導致戰(zhàn)略失效,這就是偶然失效。
    8.D
    【解析】產(chǎn)品處于市場份額和市場增長率的雙高階段,屬于明星產(chǎn)品,處于成長期,而成長期的標志是產(chǎn)品銷量節(jié)節(jié)攀升,產(chǎn)品的買主群已經(jīng)擴大,所以選項D不正確。競爭者之間出現(xiàn)挑釁性的價格競爭是進入成熟期的標志。
    9.A
    【解析】投資資本回報率大于資本成本,屬于創(chuàng)造價值,銷售增長率大于可持續(xù)增長率,屬于現(xiàn)金短缺,所以屬于第一象限。
    10.D
    【解析】人力資源政策和實務包括:(1)招聘和雇傭;(2)新雇員的試用期和崗前培訓制;(3)建立雇員員工培訓長效機制、提高員工素質(zhì);(4)績效評估;(5)辭職、解除勞動合同、退休等。
    11.B
    【解析】審計委員會是董事會下轄的委員會,全部由獨立、非行政董事組成。
    12.B
    【解析】在考慮企業(yè)可能面對的行業(yè)風險時,如下幾個因素是非常關(guān)鍵的:(1)生命周期階段;(2)波動性;(3)集中程度。波動性是與變化相關(guān)的一個指標。波動性行業(yè)是指成長迅速變化,充滿上下起伏的行業(yè)。波動性行業(yè)會涉及較大的不確定性,使計劃和決策變得更難。波動性行業(yè)包括電子業(yè)、軟件業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)。
    13.B
    【解析】交叉貨幣基差互換的定義是,購買貨幣互換,并在以一種貨幣支付浮動利息的同時,以另外一種貨幣收取浮動利息。
    14.A
    【解析】本題考核主要衍生金融工具的計算。從紐約市場上購買股票同時在香港市場出售,每股可以獲利70-10×6.5=5(港元)。
    15.D
    【解析】互換允許組織改變資產(chǎn)或負債的結(jié)構(gòu),互換要求交換或扣除剩余義務的凈現(xiàn)值,所以D選項的說法不正確。
    16.A
    【解析】事務處理系統(tǒng)執(zhí)行和處理常規(guī)事務。它收集與商業(yè)交易相關(guān)的源數(shù)據(jù),例如,顧客訂單、銷售、采購和庫存變動等相關(guān)數(shù)據(jù)。它會定期對這些信息進行報告。事務處理報告對控制和審計而言是很重要的,但是只能提供很少量的管理決策信息。

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