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    2011年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考前模擬試題2

    來源:大家論壇 2011年8月26日
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    2011年CPA公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理考前模擬試題

    一、單項選擇題(本題型共16小題,每小題1分,共16分。每小題只有一個正確答案,請從每小題的備選答案中選出一個你認(rèn)為正確的答案,在答題卡相應(yīng)位置上用2B 鉛筆填涂相應(yīng)的答案代碼。答案寫在試題卷上無效。)
    1. 索尼公司的目標(biāo)是為包括我們的股東、顧客、員工,乃至商業(yè)伙伴在內(nèi)的所有人提供創(chuàng)造和實現(xiàn)他們美好夢想的機(jī)會,這一目標(biāo)給索尼公司帶來了不斷前進(jìn)的動力,索尼公司不斷超越自己,不斷開發(fā)出新產(chǎn)品,并成功成為全世界的一個巨頭公司,這說明戰(zhàn)略需要()。
    A.有愿景
    B.具有可持續(xù)性
    C.與獲取競爭優(yōu)勢有關(guān)
    D.能利用企業(yè)與環(huán)境之間的聯(lián)系
    2. 下列不屬于鉆石模型分析中的初級生產(chǎn)要素的有()。
    A.物質(zhì)資源
    B.人力資源
    C.用于投資的資金以及如何使用這些資金
    D.可被有效使用的知識
    3. 企業(yè)在實施集中化戰(zhàn)略的時候需要大批的銷售人員,這些人員是否能夠獲得,取決于()。
    A.勞動力市場狀況
    B.融資來源
    C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素
    D.人口狀況
    4. 龍城公司是一家家電企業(yè),最近三年盈利雖然為正,但是卻呈現(xiàn)出下降的趨勢,于是聘請了海洋咨詢有限責(zé)任公司幫助分析原因。經(jīng)過分析,海洋咨詢有限責(zé)任公司建議該家電企業(yè)聘請一些有組織經(jīng)驗的人士進(jìn)入企業(yè),幫助企業(yè)扭轉(zhuǎn)這種局面,那么這種組織經(jīng)驗屬于企業(yè)的()。
    A.有形資源
    B.組織資源
    C.人力資源
    D.無形資源
    5. 評估戰(zhàn)略的成功標(biāo)準(zhǔn)不包括()。
    A.可行性標(biāo)準(zhǔn)
    B.可接受標(biāo)準(zhǔn)
    C.適宜性標(biāo)準(zhǔn)
    D.可理解性標(biāo)準(zhǔn)
    6. 采用差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略共同的風(fēng)險是()。
    A.競爭者可能模仿
    B.目標(biāo)市場由于技術(shù)創(chuàng)新、替代品出現(xiàn)等原因?qū)е滦枨笙陆?BR>C.與競爭對手的成本差距過大
    D.新進(jìn)入者重新瓜分市場
    7. 從安索夫矩陣的角度來看,研究與開發(fā)的意義表現(xiàn)在()。
    A.流程創(chuàng)新使企業(yè)能夠采用差異化戰(zhàn)略或成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
    B.通過提供低成本的產(chǎn)品或改良的差異化產(chǎn)品可以強(qiáng)化價值鏈
    C.產(chǎn)品研發(fā)會加速現(xiàn)有產(chǎn)品的衰退,因而需要研發(fā)來為企業(yè)提供替代產(chǎn)品
    D.可以通過產(chǎn)品求精來實現(xiàn)市場滲透戰(zhàn)略和市場開發(fā)戰(zhàn)略。產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品多元化需要更顯著的產(chǎn)品創(chuàng)新
    8. 下列各項產(chǎn)能計劃類型中,既能降低浪費,也可能導(dǎo)致潛在客戶流失的是()。
    A.人員推銷
    B.領(lǐng)先策略
    C.滯后策略
    D.匹配策略
    9. 某指標(biāo)高反映了市場對盈余的高速增長或低風(fēng)險的信心,該指標(biāo)是()。
    A.現(xiàn)金流量比率
    B.速動比率
    C.市盈率
    D.股息率
    10. 下列經(jīng)營風(fēng)險對大的階段的是()。
    A.引入階段
    B.成長階段
    C.成熟階段
    D.衰退階段
    11. 甲公司為了超額完成母公司年終的考核,為銷售員工設(shè)定了很高的銷售指標(biāo),結(jié)果造成一些銷售人員采用了虛假合同騙取相關(guān)部門的考核,從內(nèi)部控制角度講,這是內(nèi)部環(huán)境中的()。
    A.企業(yè)文化與溝通
    B.權(quán)利和責(zé)任的分配
    C.組織結(jié)構(gòu)
    D.管理哲學(xué)
    12. 在內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)理論下,下列各項屬于控制環(huán)境范疇的是()。
    A.鑒定和登記一切合法的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)
    B.組織結(jié)構(gòu)
    C.經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)活動的適當(dāng)授權(quán)
    D.明確各個人員的職責(zé)分工
    13. 下列風(fēng)險中,不屬于市場風(fēng)險的是()。
    A.商品價格風(fēng)險
    B.利率風(fēng)險
    C.信用風(fēng)險
    D.匯率風(fēng)險
    14. 下列有關(guān)財務(wù)部職能的說法中錯誤的是()。
    A.財務(wù)政策的目標(biāo)是幫助管理人員建立指導(dǎo)方向,確定參數(shù)并行使控制,同時也為進(jìn)行決策提供一個明確的框架和指導(dǎo)方針
    B.企業(yè)財務(wù)職能的短期作用主要是指股東財富的最大化
    C.對于未來不測進(jìn)行準(zhǔn)備是財務(wù)部職責(zé)的重要組成部分
    D.財務(wù)部往往還負(fù)責(zé)一個企業(yè)的風(fēng)險管理,包括評估風(fēng)險敞口、對匯率風(fēng)險進(jìn)行套期保值以及利率風(fēng)險管理
    15. 下列有關(guān)描述中錯誤的是()。
    A.債務(wù)比率是公司總負(fù)債與公司總資產(chǎn)的比率
    B.流動比率關(guān)心公司相對于自身規(guī)模欠款的程度,同時關(guān)心公司是正在加劇債務(wù)負(fù)擔(dān)還是在改善債務(wù)狀況
    C.市盈率是衡量公司股票的市場價值與公司股票的盈利水平之間的關(guān)系,反映了市場對公司股票未來前景的評價
    D.股利保障倍數(shù)反映了公司將可分配利潤保留在公司中的比例
    16. 下列關(guān)于信息系統(tǒng)戰(zhàn)略的說法中,不正確的()。
    A.管理信息系統(tǒng)執(zhí)行和處理常規(guī)事務(wù),收集與商業(yè)交易相關(guān)的源數(shù)據(jù)
    B.企業(yè)資源計劃系統(tǒng)有助于整合數(shù)據(jù)和訪問與整個公司范圍的活動有關(guān)的信息
    C.經(jīng)理信息系統(tǒng)采用“向下鉆取”功能,從總計數(shù)據(jù)下移到更舉例詳細(xì)的層次
    D.專家系統(tǒng)為需要酌情判斷的問題提供解決方案

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