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    2011年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)第八章習(xí)題

    來(lái)源:大家論壇 2011年5月4日
    導(dǎo)讀: 導(dǎo)讀:為幫助考生更好地預(yù)習(xí)2011年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試,幫助考生鍛煉解題思路,考試大整理2011年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)章節(jié)習(xí)題供考生練習(xí)。點(diǎn)擊查看匯總

      三、簡(jiǎn)答題

       1.

       【正確答案】:(1)COSO內(nèi)部控制系統(tǒng)的五大要素包括控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、監(jiān)察。

       (2)①控制環(huán)境存在問(wèn)題。高級(jí)管理層的管理理念作為控制環(huán)境的重要因素,認(rèn)為“大家都會(huì)自覺(jué)的遵守企業(yè)制定的規(guī)章制度”將導(dǎo)致控制環(huán)境薄弱,控制環(huán)境作為其他內(nèi)部控制因素的根基,薄弱的控制環(huán)境必然導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部控制整體的失效。

       ②風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估存在問(wèn)題。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)消除、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)保留。采取何種的風(fēng)險(xiǎn)策略應(yīng)該綜合的進(jìn)行考慮,成本效益也是考慮的一個(gè)重要的方面,不能不考慮付出的代價(jià)而一律采取風(fēng)險(xiǎn)消除策略。

       ③控制活動(dòng)存在問(wèn)題。財(cái)務(wù)部門(mén)存在長(zhǎng)時(shí)間處在同一崗位和同時(shí)兼任多個(gè)崗位的現(xiàn)象,沒(méi)有做到重要職責(zé)的劃分。

       ④信息溝通存在問(wèn)題。只強(qiáng)調(diào)了信息的真實(shí)性,沒(méi)有強(qiáng)調(diào)信息傳遞的及時(shí)性,有關(guān)信息可以越級(jí)進(jìn)行傳遞。

       ⑤監(jiān)察存在問(wèn)題。內(nèi)部審計(jì)部門(mén)喪失了獨(dú)立性,而且人手較少,無(wú)法進(jìn)行持續(xù)的監(jiān)察活動(dòng)或單獨(dú)的評(píng)估。

       【該題針對(duì)“COSO內(nèi)部控制內(nèi)容的實(shí)踐”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

      2.

       【正確答案】:(1)M公司設(shè)置內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的做法不恰當(dāng)。公司內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的主管應(yīng)由公司審計(jì)委員會(huì)批準(zhǔn),同時(shí),內(nèi)部審計(jì)師或內(nèi)部審計(jì)的管理者應(yīng)直接且定期向董事會(huì)報(bào)告,而M公司內(nèi)部審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)人由公司首席執(zhí)行官任命,并負(fù)責(zé)向管理層直接定期報(bào)告,因此該公司內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的設(shè)置不恰當(dāng);

       (2)為了保證內(nèi)部審計(jì)工作的順利進(jìn)行,在招聘內(nèi)部審計(jì)人員時(shí),應(yīng)從以下幾方面來(lái)考核其所具備的基本素質(zhì):第一、是否具備必要的知識(shí)、技巧以及訓(xùn)練,從而能夠熟練、專(zhuān)業(yè)地實(shí)施審計(jì)工作。這需要考察候選人員的教育背景、經(jīng)驗(yàn)、所具備的分析、決策能力,對(duì)會(huì)計(jì)及審計(jì)準(zhǔn)則、原則及技術(shù)的理解程度。第二、考察候選人員是否具備必要的口頭溝通和書(shū)信溝通能力及溝通技巧。

       【該題針對(duì)“審計(jì)委員會(huì)的監(jiān)察角色”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

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