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    2011年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)第五章習(xí)題

    來源:大家論壇 2011年5月3日
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    第五章 戰(zhàn)略實(shí)施(答案分離版)

      一、單項(xiàng)選擇題

      1.( )處于人力資源架構(gòu)的頂端。

      A.高層管理人員

      B.監(jiān)事會(huì)

      C.審計(jì)委員會(huì)

      D.董事會(huì)

      2.員工的培訓(xùn)成本屬于(?。?。

      A.鑒定費(fèi)用

      B.內(nèi)部失效成本

      C.預(yù)防成本

      D.外部失效成本

      3.人力資源最重要的方面是(?。?。

      A.績(jī)效評(píng)估

      B.招聘人員

      C.激勵(lì)員工

      D.制定繼任計(jì)劃

      4.下列選項(xiàng)中,不屬于單一貨源策略的優(yōu)點(diǎn)的是(?。?。

      A.采購(gòu)方能與供應(yīng)商建立較為穩(wěn)固的關(guān)系

      B.采購(gòu)方容易受到供應(yīng)中斷的影響

      C.產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)

      D.便于信息的保密

      5.索尼公司采取了一種生產(chǎn)計(jì)劃,客戶可以自己選擇電腦的配置、軟件和機(jī)身的顏色,電腦最后根據(jù)客戶的要求完成組裝,該模式屬于(?。?。

      A.資源訂單式生產(chǎn)

      B.訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)

      C.庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)

      D.及時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)

      6.從安索夫矩陣的角度來看,研究與開發(fā)的意義表現(xiàn)在( )。

      A.流程創(chuàng)新使企業(yè)能夠采用差異化戰(zhàn)略或成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

      B.通過提供低成本的產(chǎn)品或改良的差異化產(chǎn)品可以強(qiáng)化價(jià)值鏈

      C.產(chǎn)品研發(fā)會(huì)加速現(xiàn)有產(chǎn)品的衰退,因而需要研發(fā)來為企業(yè)提供替代產(chǎn)品

      D.可以通過產(chǎn)品求精來實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略和市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略。產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品多元化需要更顯著的產(chǎn)品創(chuàng)新

      7.下列各項(xiàng)中,不屬于營(yíng)銷組合基本要素的是(?。?

      A.產(chǎn)品

      B.促銷

      C.價(jià)格

      D.顧客

      8.在企業(yè)內(nèi)既對(duì)利潤(rùn)表負(fù)責(zé)又對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是(?。?。

      A.收入中心

      B.成本中心

      C.利潤(rùn)中心

      D.投資中心

      9.計(jì)算機(jī)專家屬于企業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)型五個(gè)元素中的( )。

      A.作業(yè)核心

      B.技術(shù)結(jié)構(gòu)

      C.中間層

      D.支持性人員

      10.廣告代理商取得成功的關(guān)鍵是創(chuàng)造性和創(chuàng)新能力,為了促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)造性和創(chuàng)新能力,多采用下列哪種設(shè)計(jì)(?。?。

      A.機(jī)械式

      B.有機(jī)式

      C.機(jī)能式

      D.機(jī)動(dòng)式

      11.( )管理幅度比較窄,從而呈現(xiàn)出層級(jí)式結(jié)構(gòu)。

      A.分權(quán)型

      B.集權(quán)型

      C.分散型

      D.集中型

      12.以下不屬于戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是(?。?。

      A.降低了企業(yè)總部的控制跨度

      B.使得具有類似使命、產(chǎn)品、市場(chǎng)或技術(shù)的事業(yè)部之間能夠更好地協(xié)調(diào)

      C.職能專家不會(huì)只關(guān)注自身業(yè)務(wù)范圍

      D.易于監(jiān)控每個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的績(jī)效

      13.適用于單一業(yè)務(wù)企業(yè)結(jié)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)類型是( )。

      A.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

      B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

      C.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)

      D.職能制組織結(jié)構(gòu)

      14.下列各選項(xiàng)中的說法,不正確的是(?。?

      A.將支持性活動(dòng)納入組織設(shè)計(jì)的關(guān)鍵是建立報(bào)告和協(xié)調(diào)活動(dòng)

      B.組織結(jié)構(gòu)中,戰(zhàn)略是最為基本的要素

      C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)所處的環(huán)境是確定組織結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵因素

      D.當(dāng)企業(yè)處于穩(wěn)定的環(huán)境時(shí),可以采取更為靈活的、可調(diào)整的組織結(jié)構(gòu)

      15.構(gòu)成企業(yè)關(guān)鍵變量,需要對(duì)其加以有效的管理和設(shè)計(jì),才能促進(jìn)和優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施以及戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)的是(?。?

      A.組織結(jié)構(gòu)

      B.組織設(shè)計(jì)

      C.企業(yè)設(shè)計(jì)

      D.企業(yè)構(gòu)型

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