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戰(zhàn)略控制
一、單項(xiàng)選擇題
1.多國(guó)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)的類型中,(?。└m合與推動(dòng)防守型或合并性戰(zhàn)略的采用,而不容易實(shí)現(xiàn)良好戰(zhàn)略規(guī)劃的預(yù)期利益,而且不利于推動(dòng)進(jìn)攻型或擴(kuò)張型戰(zhàn)略的應(yīng)用。
A.全球產(chǎn)品企業(yè)
B.跨國(guó)企業(yè)
C.國(guó)際事業(yè)部
D.國(guó)際子公司
2.企業(yè)中的書記員屬于企業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)型五個(gè)元素中的(?。?BR>A.作業(yè)核心
B.技術(shù)結(jié)構(gòu)
C.中間層
D.支持性人員
3.下列關(guān)于企業(yè)組織構(gòu)型的說法中不正確的是(?。?BR>A.部門型結(jié)構(gòu)的企業(yè)管理層能夠使戰(zhàn)略頂點(diǎn)對(duì)部門的干涉最小化
B.簡(jiǎn)單型結(jié)構(gòu)最適于簡(jiǎn)單、穩(wěn)定的環(huán)境
C.專業(yè)性企業(yè)結(jié)構(gòu)依靠作業(yè)核心的優(yōu)勢(shì)
D.使命型企業(yè)只能夠在簡(jiǎn)單穩(wěn)定的環(huán)境下取得成功
4.以下各項(xiàng)中不屬于業(yè)務(wù)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是( )。
A.有助于危急情況下進(jìn)行快速?zèng)Q策
B.有助于從金融機(jī)構(gòu)取得資金支持
C.有助于取得董事的批準(zhǔn)
D.有助于制定年度預(yù)算
5.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略具有極大的投資風(fēng)險(xiǎn)。以下選項(xiàng)中不屬于使產(chǎn)品開發(fā)越來越難以實(shí)現(xiàn)的原因的是(?。?BR>A.協(xié)調(diào)所有產(chǎn)品會(huì)增加時(shí)間成本和財(cái)務(wù)成本,導(dǎo)致制定決策的時(shí)間過長(zhǎng)
B.在某些行業(yè)中,缺乏新產(chǎn)品構(gòu)思
C.不斷變小的細(xì)分市場(chǎng)使得市場(chǎng)容量降低,從而無法證明投資的合理性
D.由于產(chǎn)品涉及復(fù)雜的研發(fā)過程,因此產(chǎn)品開發(fā)失敗的概率很高
6.如果企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步速度緩慢、市場(chǎng)增長(zhǎng)率適中,并且新的市場(chǎng)進(jìn)入者有很大的進(jìn)入障礙,則企業(yè)的最佳選擇是( )。
A.內(nèi)部研發(fā)
B.從外部企業(yè)取得獨(dú)家或非獨(dú)家研發(fā)技術(shù)
C.從業(yè)內(nèi)的資深企業(yè)取得研發(fā)技術(shù)
D.成本差異化
7.下列選項(xiàng)中,不屬于多貨源策略的特點(diǎn)的是(?。?。
A.能夠取得更多的知識(shí)和專門技術(shù)
B.供應(yīng)商的承諾較低
C.難以設(shè)計(jì)出有效的質(zhì)量保證計(jì)劃
D.采購(gòu)主體能夠就規(guī)模經(jīng)濟(jì)進(jìn)行談判
8.人力資源最重要的方面是(?。?。
A.績(jī)效評(píng)估
B.招聘人員
C.激勵(lì)員工
D.制定繼任計(jì)劃
9.領(lǐng)導(dǎo)者需要使其員工贊成戰(zhàn)略實(shí)施并愿意為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略付出努力。以下選項(xiàng)中不屬于企業(yè)應(yīng)采取的措施是(?。?BR>A.企業(yè)在制定工作實(shí)施方面的決策時(shí),允許員工參與其中
B.利用嚴(yán)峻就業(yè)形勢(shì)使得員工擔(dān)心失業(yè),頻繁加班
C.使工作變得有趣,使員工有滿足感
D.將員工個(gè)人的努力融入團(tuán)隊(duì)和工作小組中
10.下列選項(xiàng)中,不屬于全面質(zhì)量管理(TQM)要素的是(?。?BR>A.授權(quán)
B.服務(wù)水平協(xié)議
C.績(jī)效評(píng)價(jià)
D.內(nèi)部客戶和外部供應(yīng)商
11.(?。┨幱谌肆Y源架構(gòu)的頂端。
A.高層管理人員
B.監(jiān)事會(huì)
C.審計(jì)委員會(huì)
D.董事會(huì)
12.戰(zhàn)略性領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵任務(wù)是( )。
A.制定新政策和預(yù)算
B.知人善任
C.實(shí)施
D.溝通